德國哲學家萊布尼茨曾說:“世界上沒有兩片完全相同的樹葉”,在睦誠監理國核示范項目部模塊工程師李文珍看來,這句話傳達了一個不成文的小技巧:兩物相同必有妖。憑著對工作嚴謹質疑的態度和高度的責任心,最近,李文珍又捉到了“妖怪”。
乙供大宗材料供貨質量控制難,材料容易以次充好一直是施工管理中的重難點問題。2月22日,在對浙江火電乙供物項鋼板進行驗收時,李文珍發現兩種不同規格的鋼板,質量證明書上的性能數據竟完全一致,她當即認為該批鋼板存在涉嫌造假的嫌疑,并第一時間制止了物項進場,向項目部反饋了問題。
“我發現15mm厚和28mm厚兩種型號的鋼板,質量證明書上化學成分和力學性能的數據竟然是完全一樣的。一般來說,同一個廠家采用相同工藝的產品,材料性質數據可能是相似的,但是沒有完全一致的情況。對于這個事件,我們認為其中涉嫌造假,當即要求浙江火電對該批鋼板進行了封存處理。”李文珍解釋道。
作為在質保監督領域工作了13年的“老法師”,李文珍在她的職業生涯中捉到了不少“妖怪”。去年11月份,在對浙江火電雙相鋼板庫房進行例行檢查時,李文珍發現了庫房鋼板存放不規范的問題,聯想到自己之前看過的類似事件分析,她立刻對每個鋼板的表面進行了檢查,結果發現清潔度不滿足存放標準和使用要求,存在表面被污染的問題。在隨后的檢查中,李文珍更是查出鋼板實體質保等級用記號筆添加,而非廠家標識的情況,為隨后的鋼板使用工程避免了重大損失。
大宗材料管理是核電行業采購質量管理的“傳統”難點和薄弱環節。2021年是示范工程建設的攻堅年,隨著大批大宗材料進場,質量管控的任務之艱巨可見一斑,在公司新近成立的12支攻堅先鋒隊中,就有“大宗材料供貨先鋒隊”專門負責大宗材料供貨管控,充分發揮跨處室大黨建協作團隊和黨員同志先鋒模范的作用,為示范工程高質量建設保駕護航。
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