中國電力網(wǎng)訊 10月22日,耒陽發(fā)電公司再次迎來喜訊,經(jīng)中電聯(lián)綜合評定,該公司4號機(jī)組以綜合評價系數(shù)滿分的佳績,入選300兆瓦等級燃煤煤粉鍋爐機(jī)組前二十名,并榮獲2020年度全國發(fā)電機(jī)組可靠性標(biāo)桿機(jī)組榮譽(yù)。至此,該公司也成為2020年度華銀系統(tǒng)唯一獲此榮譽(yù)的單位。
此前,該公司3、4號機(jī)組還分別獲評2020年度全國電力行業(yè)300MW 級亞臨界純凝濕冷機(jī)組“AAA級優(yōu)勝機(jī)組”及“AAAA級優(yōu)勝機(jī)組”、4號機(jī)組獲2016年度全國火力發(fā)電可靠性金牌機(jī)組等榮譽(yù),多項(xiàng)國家級榮譽(yù)的取得標(biāo)志著該公司能效對標(biāo)工作取得了階段性成果、登上了新的臺階。
精心策劃,“滴水穿石”抓指標(biāo)
為全面提高機(jī)組能效,該公司成立以總經(jīng)理為組長的大機(jī)組競賽領(lǐng)導(dǎo)小組和以生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長的工作小組。2019年末,該公司根據(jù)機(jī)組計劃檢修情況,提前策劃,確定大機(jī)組競賽種子機(jī)組,有針對性地制定《創(chuàng)大機(jī)組競賽優(yōu)勝機(jī)組工作方案》,明確大機(jī)組競賽優(yōu)勝機(jī)組目標(biāo)及相應(yīng)措施。各部門、專業(yè)迅速聯(lián)動,對機(jī)組關(guān)鍵指標(biāo)確定責(zé)任人,對照方案進(jìn)行月小結(jié)、周分析、日推進(jìn)。
同時,該公司組織開展“保安全、降非停”行動,從機(jī)組安全、設(shè)備性能、運(yùn)行優(yōu)化等方面,對影響機(jī)組健康運(yùn)行的十余項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化,通過抓住大指標(biāo),管住小指標(biāo),提高制度的剛性,及時糾偏,進(jìn)一步提升了機(jī)組長周期安全運(yùn)行的可靠性。
深入檢修,“鐵杵成針”提能效
為盡可能降低指標(biāo)靜態(tài)偏差,該公司在開展兩臺機(jī)組等級檢修前對機(jī)組和設(shè)備的修前狀況開展全面評估,有針對性地開展檢修工作,將能耗指標(biāo)目標(biāo)值全面落實(shí)到作業(yè)指導(dǎo)書中。
在等級檢修過程中,該公司要求參修各部門嚴(yán)格按照規(guī)范操作,抓好修中過程管控,編制規(guī)范的作業(yè)指導(dǎo)書,抓檢修作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行,確保解體檢查、回裝數(shù)據(jù)測量完全,質(zhì)量驗(yàn)收簽證及時完整。同時,每天召開協(xié)調(diào)會,落實(shí)質(zhì)量工作完成情況,力求機(jī)組投運(yùn)后達(dá)到預(yù)期效果。
2020年,該公司以“鐵杵成針”的精神深入打磨檢修細(xì)節(jié),完成3號機(jī)組C級檢修降低煤耗2.57g/kWh。其中膠球裝置處理、凝汽器清洗,修后背壓降低0.22kPa,影響煤耗降低0.5g/kWh;開展煙道降阻工作,引風(fēng)機(jī)耗電率下降個0.19百分點(diǎn),降低煤耗0.64g/kWh;空預(yù)器換熱元件更換后,空預(yù)器差壓降低1.4 kPa;排煙溫度下降1.14℃,影響煤耗下降0.19g/kWh;空預(yù)器漏風(fēng)率下降至5.21%,降低煤耗0.4g/kWh;實(shí)現(xiàn)機(jī)組閥門零內(nèi)漏,降低煤耗0.4g/kWh; 3號吸收塔噴嘴處理好,機(jī)組脫硫廠用電率較檢修前減低0.13個百分點(diǎn),降低煤耗0.44g/kWh。為機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行、節(jié)能降耗、提升設(shè)備可靠性打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
精細(xì)操作,“錙銖必較”控調(diào)整
該公司堅(jiān)持以“109項(xiàng)指標(biāo)對標(biāo)”為抓手,持續(xù)開展達(dá)設(shè)計值和優(yōu)化運(yùn)行、設(shè)備治理等工作。一方面,嚴(yán)格按照《值際小指標(biāo)競賽方案》執(zhí)行,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,調(diào)動運(yùn)行人員積極性,精細(xì)監(jiān)盤,優(yōu)化分析,及時調(diào)整,保證指標(biāo)在最優(yōu)區(qū)間運(yùn)行。另一方面,深度挖潛,重點(diǎn)改善電量結(jié)構(gòu)、提高機(jī)組負(fù)荷率,同時進(jìn)一步做好對標(biāo)管理工作,加強(qiáng)與先進(jìn)單位交流學(xué)習(xí),提升節(jié)能管理人員技能水平,逐步解決磨煤機(jī)廠用電率高等疑難問題。
2020年,該公司針對重點(diǎn)指標(biāo)管控開展集中攻關(guān),其中凝汽器嚴(yán)密性、汽水閥門內(nèi)漏個數(shù)、空預(yù)器差壓、飛灰可燃物等指標(biāo)水平較上年度有顯著提升,飛灰可燃物指標(biāo)位居華銀系統(tǒng)前列。此外,該公司還以本次優(yōu)勝機(jī)組爭創(chuàng)競賽為契機(jī),進(jìn)一步抓好大機(jī)組競賽的組織和收尾工作,力求形成良好長效管理機(jī)制,將指標(biāo)管理和節(jié)能管理壓到實(shí)處,爭取在能效對標(biāo)工作中再創(chuàng)佳績。(李鵬、周佩)
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