田心光伏項目

　　在提質增效的攻堅行動中，大唐云南發電有限公司瞄準“降、增、拓”三個維度，抓實抓細降本增效工作，以務期必成的決心，確保實現一季度“滿堂紅”。

　　今年以來，云南公司對照“三提兩降一治”提質增效工作專項方案，量化各項措施，提升管理，挖潛增效，通過增發電量、精益化成本管控等手段，生產經營亮點紛呈，實現生產成本降低，利潤大幅提升。截至3月中旬，該公司發電量同比增長20.27%，利潤同比增長300.69%。

云南公司集控中心運行人員認真監盤

“盯住”費用降成本

　　“必須真正過緊日子。”“一切成本皆可控，各項支出務必精打細算，一定要把每一筆錢都用在刀刃上、緊要處。”“點滴增效益，干毛巾也要擰出水。”這些都是云南公司總會計師穆廷懿常掛在嘴邊的“口頭禪”。

　　“一張A4紙大概0.05元，如果每人每天少用1張紙，咱們1000名員工一個月就可以節約1500元，一年就是上萬元。”在云南公司提質增效攻堅周例會上，財務部王本蘭為員工們算了一筆精細賬。

　　該公司職工堅持從節約一張紙、一度電這些點滴小事做起，用好每一分錢，勤儉辦事，堅持把錢用到刀刃上，用心過好“緊日子”，形成人人勤儉節約、反對鋪張浪費的良好氛圍。同時，該公司通過壓縮招待費、差旅費、車輛維修費、辦公費等非生產性支出，截至3月中旬，可控費用同比大幅度減少。

　　該公司成立專班，建立周例會工作機制，通過多種金融方式壓降財務費用；加強政策研究，創收增效，積極申請稅收減免、優惠政策、保險理賠等工作。“今年，公司的財務費用同比下降712萬元，為提質增效工作添上了濃墨重彩的一筆。”財務部辛中強介紹道。

　　在提質增效工作中，勐野江水電廠堅持變廢為寶，大力開展修舊利廢、降本增效活動，努力挖掘廢舊物資的最大效益，對更換下來的設備、材料，經整理后統一歸置入庫，以作備用，對修理后能再用的設備堅持能修則修的原則，讓這些本已到廢品堆里的小零件變“廢”為“寶”。

　　一臺上導推力冷卻器五萬左右，如果一直更換新的，費用會很高。該廠值長李江經過多次拆裝研究，并組織青年員工積極參與，廢舊的冷卻器實現了自主維修，大大降低了運行成本。用李江的話說：“修舊利廢會上癮，當廢舊的設備修復后投入生產，就還想找出更節約的方法。”

云南公司那蘭水電廠同心協力，不畏苦， 全力以赴戰大修  

“咬定”電量增效益

　　2號發電機轉子一次吊出成功。

　　1號發電機轉子回裝作業一次順利完成。

　　3號機組修后手動開機一次啟動成功。

　　……

　　像這樣的工作節點亮點在云南公司所屬各水電廠的A級檢修工作中數不勝數。該公司加大設備治理力度，利用枯水期，從修前試驗、設備解體、處理缺陷、機組回裝再到試驗成功、投入并網，給設備來了一場“手術”，全面提高設備健康水平，提高發電能力。

　　集控中心通過精確預報和精心調度，科學制定調度計劃，做好水庫梯級聯合調度，提高經濟運行，提升發電能力；運行人員認真監盤、精細巡檢、精心調整，加強調度協調溝通，全力保證機組安全穩定精益運行。同時，該公司加強與省能源局溝通，爭取西電東送電量足額落實到位，加大市場營銷力度。

　　“1至3月的滇東、滇西、滇中多個風場進入每年大風季，各類設備面臨著低溫寒流的威脅。我們要保證設備安全穩定運行和現場人員安全，合理利用大風季黃金期增發電量。”年初，該公司在安全生產月度例會上對增發電量進行再強調、再部署，積極與氣象部門密切聯系、實時掌握天氣情況，進一步梳理所轄設備、系統危險點，細化巡檢內容，提前發現異常運行數據，重點對風機振動和功率數據進行監視，防止葉片覆冰運行，全力在大風季增發電量。

云南公司加強設備巡視檢查，加密巡檢頻次，提高設備可靠性

云南公司加強設備巡視檢查，加密巡檢頻次，提高設備可靠性

“抓緊”發展拓空間

　　發展是第一要務，云南公司不斷加大新能源項目開發力度，推進項目落地建設，積極為集團公司綠色轉型發展貢獻力量。

　　2021年12月16日，云南公司武定田心光伏電站首批機組并網發電。該項目是《云南省在適宜地區適度開發利用新能源規劃》31個新能源基地中首個開工建設、首個并網發電的光伏項目，是“十四五”期間云南省首座投運大型光伏電站。2022年以來，該項目為云南公司增利621萬元。

　　“追夢人從不懼山高水遠，奮斗者總向往嶄新高峰。我們要認真做好正式開工的準備工作，積極做好謀劃新能源項目基建安全。”云南公司負責人李志農在年初的工作會上強調，2022年是云南公司全力推進“二次創業”走深走實的關鍵之年，必須把握形勢，搶抓機遇，克難奮進。

　　云南公司深刻總結文山百萬基地規劃發展的成功經驗，進一步提振士氣、堅定自信，以人不卸甲、馬不解鞍的狀態，逆風求索，向公司系統發出“開啟新能源發展新征程”倡議書，跟蹤云南省、重點州市、縣政府“十四五”規劃編制，積極爭取將公司資源儲備項目納入政府電力發展“十四五”規劃。

　　云南公司一方面繼續加強與設計院、風機廠家、施工單位、合作方、電網的溝通對接，創新合作模式，強化戰略合作聯盟優勢，不斷提高資源獲取和資源轉化能力；另一方面，完善項目工程建設體制機制，組建土建施工、電氣安裝、安全質量等七個專業協作組，確保工程準備配套推進。該公司發揮周例會作用，指導跟進工程建設難題，加快推進林土地等項目專項審批，提前與電網銜接，前瞻性跟進物資采購招標等工作，新能源項目發展勢頭迅猛。截至目前，錦屏西風電項目、平壩風電項目、大平地光伏、老務坪光伏、營盤山光伏項目均已完成核準并全面開工。

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