本網訊 近日，在中國質量協會舉辦的2022年第五屆中央企業QC小組成果線上發布會上，句容公司設備部電氣維護一班QC成果“降低1號機組高壓電動機軸承溫度高故障率”被評為“2022年第五屆中央企業QC小組成果二等獎”，據悉，本次發布會最終評定出30個一等獎、120個二等獎和29個三等獎。

　　該成果是代表集團公司參加發布最優的QC成果，獲得了評委“有嚴密的邏輯性、高度的實用性、能實現增效節能的目的”的肯定。該成果為了降低1號機組高壓電動機軸承溫度高的故障率，小組成員通過調查研究，運用科學方法，使用圖表工具，分別制定了“改用FAG軸承”和“改用美孚力富100潤滑脂”兩條對策并予以實施，成功實現了目標，提高了1號機組高壓電動機運行的安全穩定性。

　　提高思想認識，堅持開展群眾性QC小組活動

　　該公司高度重視和支持班組開展QC小組活動，將QC小組活動納入公司重點工作，為QC小組活動提供必要的資金、設備、場所和時間支持，切實解決安全生產的現場實際問題。QC工作從選題開始，該公司下達選題意見綱領，要求從生產管理現場存在的問題，從安全環保、節能降耗等角度選題并開展活動，每年舉辦廠內QC成果發布會。各班組每年積極主動開展QC活動，解決了不少生產經營工作中的實際問題，并取得了較好的經濟效益。到2022年9月底為止，該公司共有QC小組25個，開展活動約700余次。

　　加強制度建設，促使質量管理工作常態高效運轉

　　該公司注重不斷健全內部質量管理體系，完善質量管理成果運用工作制度，建立獎懲機制，使質量管理工作持續健康發展，將質量管理成果列入中層管理人員考評和部門績效考核、集團公司“五型”標桿班組、江蘇公司“五型”優秀班組評選考核范疇，同時還將參與質量管理工作納入新職工培養考核中。制定《QC小組活動管理標準》等，對QC小組活動的程序、獎勵等作了詳細的規定，QC活動工作小組每月組織人員在班組建設檢查中對注冊登記的QC小組活動記錄進行抽查。經過一系列的措施，QC小組成立率、活動率、成果發布率均達98%以上要求并穩步提升。

　　營造良好氛圍，提高質量管理小組活動成果的應用

　　創造質量管理成果運用的良好環境，是質量管理成果(有效)運用的肥沃土壤。該公司有計劃地組織全面質量管理和QC小組知識的培訓，選派QC小組活動的積極分子或骨干進行有關知識的深入學習，參加江蘇省電力行業舉辦的質量管理培訓;從2018年設備部電氣維護二班QC小組成果參加江蘇省質量管理協會發布會，成果進行推廣應用，2019年至今已有5個QC成果獲得全國電力行業QC成果二、三等獎。不斷壯大QC小組活動的群眾基礎，給公司QC小組成員發放QC知識讀本，形成了既有專業知識、又有實踐經驗的QC小組骨干隊伍，有效提升全員質量意識，提高質量管理成果的質量，并促進成果的轉化運用。

　　創新管理模式，加強引領創新前進步伐

　　自2014年以來，該公司5個QC成果獲得中國水利電力行業QC成果二等獎和三等獎、17個QC成果獲得江蘇省電力行業QC成果一等獎、15個QC成果獲得二等獎、14個QC成果獲得三等獎，這讓各QC小組的工作熱情空前高漲。此外，該公司還通過勞模團隊(職工)、“曉斌大匠”、“金山”節能環保青年創新、“康師傅”培修創工作室的創建，讓QC專家和勞模工匠合二為一，將QC活動有機融入工作室，引領廣大職工在崗位中創新創效，取得集團創新創效成果、技術攻關等共計50余項，其中國家實用新型專利20余項，華電集團公司科技進步獎近10項，省部屬企業職工十大技術創新成果10余項，江蘇省“十大先進操作法”、鎮江市職工“十大先進操作法”和“十佳合理化建議”等獎項共8項，2021年以來，該公司各QC小組就解決各類生產問題20余項。