“叮鈴鈴,叮鈴鈴,”下午5點20分,湘潭發電公司驗收部化驗班當天的工作快要接近尾聲時,一陣急促的電話鈴聲響起,“等下還有一個樣,今天必須出全套結果,直接上三大項目系統”,該部門負責人在電話里迅速地布置工作任務。“那現在這個樣開始制樣了沒?”班長急切地問到,“還沒,剛卸下,采樣班正在采樣,等下送制樣,你們化驗留人值守等待送樣化驗。”掛斷電話后,班員們好像早就預知會有“意外的驚喜”,紛紛自告奮勇地表示可以留下來加班。
6月以來,公司四臺機組在網運行,這種臨時的加班任務在化驗班已經不是第一次發生,常規的采制化工作模式早已打破。為了確保機組“口糧”持續穩定供給,迎峰度夏期間,驗收部加強與各部門的協調溝通,全力以赴確保來煤接卸順暢。
同時,為做好常態化疫情防控各項措施,8月初,化驗班改為兩班運行模式,每天上班人員減半,但煤樣卻不減反多,班員每天要做入廠煤、入爐煤、煤場樣、皮帶抽查樣、對比樣、復核樣、灰熔點樣、飛灰爐渣樣等各種化驗項目,每批樣送達時間又不確定。班員在做好化驗的同時,還要盤算著如何讓化驗設備利用效率最大化,爭取在有限的設備和時間內放入更多煤樣,確保按時按質出示準確數據。其次,該班組還要做好熱值差分析,實時動態監控入廠入爐熱值,為配煤摻燒提供依據。此外,建立設備故障、煤樣異常等臺賬,并對處理過程及措施做詳細記錄,避免在化驗過程中出現人為和系統差錯
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