宋海良聽取了規劃設計集團關于“十四五”發展思路、經營目標、發展路徑等方面的匯報，以及對中國能建“十四五”發展規劃的意見建議，并與規劃設計集團領導班子、中層干部進行座談。
　　宋海良要求，要堅持高目標導向，樹立全球視野，進一步鞏固提升在國際和國內設計咨詢行業的領先地位。要將智力密集型、知識密集型、人才密集型和創新密集型“四個密集”的企業屬性落實到位，并不斷延伸企業定位。要圍繞發揮龍頭作用、靈魂作用、牽引作用、放大作用、布局作用“五大作用”，找準企業定位。要在產業布局、價值創造、創新驅動、國際優先、數字轉型、高質量發展“六個維度”走在中國能建的前列。要圍繞國家、行業、區域和城市、國際、項目“五個端口”，找準價值鏈，發揮優勢，打造工程一體化智庫，形成合力。要圍繞策劃市場、創造市場、布局市場、培育市場、整合拓展市場、深耕市場、維護市場“七個市場”，做好市場開拓。要將新能源作為重點發力的核心資源平臺，發揮龍頭作用，圍繞一體化、綜合化、高端化，加強產融結合、產信結合、產技結合，通過模式創新，打造投建營一體化的全產業鏈布局，做出特色，做足文章。要加大海外市場布局，通過加強與國際一流公司的合作，與屬地化企業的合資以及海外并購，做大國際市場。要高度重視技術創新引領，加大投入，加強核心和“卡脖子”技術攻關，加快高水平創新成果和創新人才培育。要加快全面數字化轉型，在數字化、智能化、智慧化方面發揮引領作用，為行業推出一批終端數字化產品和服務。要重視人才的核心作用，加強兩級班子和人才隊伍建設，探索機制創新，加大激勵力度，激發企業活力。要加強黨的領導和黨的建設，發揮兩級班子的示范引領作用，圍繞價值創造，敢于同一切影響生產力發展的不利因素作斗爭，求最大人心、求最大合力、求最大公約數、畫最大同心圓。
　　中國能建黨委常委、副總經理吳春利、吳云，總部相關部門負責人參加調研。