中國電力網訊 8月30日，大唐海南公司召開會議，對確保完成全年目標任務再動員、再部署。公司黨委書記、董事長、總經理賈炳軍主持會議并講話，號召系統干部職工以“咬定青山不放松”的定力，“越是艱險越向前”的干勁，堅定“不獲全勝絕不收兵”的信心，堅決打贏“投產、前期、利潤”三大戰役。公司領導參加會議，并結合分管工作提出具體要求。

　　賈炳軍指出，通過近期與本部各部門的座談和深入各基層單位的調研了解，以及與政府部門和兄弟單位的會見交流，深刻感受到海南公司四年來“無中生有”的可喜發展成果，公司系統有干勁、有目標，職工隊伍勇于拼搏、敬業奉獻、精神面貌良好。當前，面對完成年度目標的“硬骨頭、攔路虎”和高質量發展的重任，系統干部職工要進一步提高政治站位、政治能力，堅決落實省公司黨委各項決策部署，進一步增強緊迫感、責任感和使命感，堅定信心，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，以圓滿完成各項目標任務來展現領導干部能力和水平，向集團公司黨組交上一份滿分答卷。

　　賈炳軍要求，系統各單位、各項目組要勠力同心、并肩攜手，充分發揮“1+1>2”的作用，圍繞打贏“三大戰役”和高質量發展，萬寧公司要“保安全、促工期、創效益、開新局”，海口公司要“立潮頭、建精品、樹標桿、爭國優”，新能源分公司要“明職責、強管理、打硬仗、立新功”，三亞組和江東新區綜合能源服務項目組要“保住成果、穩扎穩打、開拓增量、擴大戰果”，三亞總部基地建設要“理順關系、確定路徑、優化方案、積極穩妥”，確保圓滿完成各項任務目標。

　　賈炳軍強調，要深刻認識打好“三大戰役”的重要性、必要性和緊迫性，站在“十四五”發展的新起點和集團公司“二次創業”的起步之年，深刻把握身處海南自貿港建設改革開放新高地歷史機遇，全面貫徹落實好集團公司深化國企改革三年行動精神，以二級單位改革為契機，著力打造“三力、三強、三中心”本部，即提高干部職工“政治能力、管理能力、業務能力”三個能力，建設“政治能力強、管理效能強、服務保障強”三強本部，打造“黨的建設中心、運營管理中心、決策規劃中心”三個中心，全面發揮好省公司的職能定位和作用，為省公司鞏固發展優勢、擴大發展成果，加快打造集團公司一流區域能源供應商提供有力保障。

　　賈炳軍要求，下一步一是要進一步轉變工作作風，改進文風、會風，減輕負擔、提升效率、降低成本;二是要提高管理效率，優化完善OA系統功能，發揮好微信公眾號、微信群等功能，方便工作;三是要圍繞“明、強、轉、促”主題活動，聚焦“四基”建設，做實基礎工作，保質保量完成集團公司審計、黨建綜合檢查等工作;四是要加強企業文化建設，建設公司網站，發揮新媒體優勢，結合海南自貿港特點，提升企業對內凝聚力和對外影響力;五是要進一步抓好新能源項目發展，成立各個項目攻堅工作組，加快光伏、海上風電等資源獲取。

　　會議聽取了辦公室關于督查督辦情況的通報，本部各部門、各工作組、各基層單位近期工作總結和計劃匯報，并對關于在黨史學習教育期間，開展“堅定必勝信心、打贏三大戰役”學習討論活動進行了部署安排。