黨建引領助力提質增效

高福禮 龍唐雞西供熱有限公司黨總支書記

　　大唐黑龍江發電公司所屬企業龍唐雞西供熱公司位于祖國的東北邊陲，每年供熱期長達七個月，211天。隨著城市的發展和棚戶區改造，供熱機組已達到供熱上限，供熱形勢嚴峻。同時熱用戶對供熱期望值不斷攀升，也給供熱工作帶來了新的挑戰。

　　面對新形勢和新困難，龍唐雞西供熱公司作為大唐集團系統擔負著國計民生重任的供熱企業，突出黨建引領，以高質量黨建助力企業提質增效和高質量發展。勇擔社會責任，站在保政治、促民生的高點，補短板、強弱項，破解供熱服務難題，為熱用戶提供安全穩定優質的供熱服務，樹立“負責任、有實力、可信賴”的央企形象。

　　“創崗建區”，激活黨建細胞

　　每名黨員都是黨組織的細胞和靈魂，黨員的細胞有生機，黨組織的機體才有活力。“創崗建區”就是通過黨員責任區和黨員示范崗的創建，來激活黨的基層細胞，讓黨組織永葆生機和活力。

　　公司通過搭建示范行動平臺、實行分區責任包保、公示展板亮相等方式，深入開展黨員“創崗建區”活動，從而形成崗區互動，實現崗區鏈接，接受群眾監督。

　　根據黨員不同的工作崗位、工作性質、實際能力與活動范圍，設立黨員責任區。本著有利于安全生產、有利于黨員發揮作用、有利于收到實效的原則，瞄準安全生產和經營管理中的關鍵環節，黨總支與各黨支部、黨支部與黨員，實行層層分區責任包保，形成了從黨總支到基層支部，再到每一個黨員的責任鏈，有效發揮不同崗位黨員的職責。責任區量化各自工作范疇，實現崗區鏈接，做到了關鍵崗位、關鍵時刻有黨員，“急險難重”任務面前有黨員，使“創崗建區”活動真正發揮了積極作用。

　　圍繞不同時期的生產經營任務和重點工作，給每一個黨員示范崗量化創建標準，有針對性地開展“創崗建區”活動。讓一個“黨員示范崗”成為一面“提質增效旗”，一個“黨員責任區”成為一方凝聚力量、定鼎安全的“責任田”。

　　競技大賽，助推“冬病夏治”

　　對于一個供熱企業來說，每年抓住夏季停熱期對供熱機組進行“體檢”，集中解決供熱系統設備運行中暴露出的問題，消除影響安全穩定供熱的不利因素尤為重要。

　　“冬病夏治”中，公司注重發揮黨組織作用，開展競技大賽。成立以黨總支書記和總經理為組長的大賽領導小組，負責組織人員對所有換熱站進行全面檢查，對存在隱患的設備進行登記，對冬季運行中不能消除的隱患甄別分類，對夏季檢修項目逐項評估審核。同時本著應修必修和修必修好的原則，組織人員對存在缺陷和隱患的設備進行維修，保證檢修率100%。

　　夏季檢修結束后，競技大賽領導小組對檢修完成項目進行“復查”，確保檢修質量過關，真正做到動態管理、精細化管控。最后按檢修質量對檢修項目進行總體評價，表彰和獎勵在“冬病夏治”中涌現出的先進集體和個人。

　　訪民問暖，提升服務溫度

　　作為擔負著民生大計的供熱企業，要時刻堅持以人民為中心的發展思想，把人民群眾的小事當作自己的大事，竭盡全力為百姓打造“暖屋”工程。

　　公司組織黨員服務隊開展“訪民問暖”和“供熱民情調查”活動，通過入戶走訪、現場辦公、宣傳咨詢等方式，主動了解群眾訴求，客觀掌握供熱情況第一手資料，實地解決供熱存在的問題。成立黨員保供熱行動小組，開展保供熱專項行動，形成常態機制，確保實現第一責任者負責到位、主管責任者管理到位、分管責任者執行到位和直接責任者落實到位的“四個到位”目標。于非供熱期，開展品牌宣傳，向廣大熱用戶發放供熱宣傳單和便民服務卡，開展預繳熱費贈禮活動。推行惠民政策，讓用戶得到真正的實惠，提升“龍唐供熱”品牌在市民心中的滿意度和美譽度。供熱初期，黨員熱平衡調整小分隊依據換熱站運行參數，對樓與樓、單元與單元之間進行平衡調整，確保供熱初期運行穩定。

　　提質增效是高質量完成全年各項工作的重要抓手，是提升公司市場競爭力、健康可持續發展的內在要求，更是順應干部員工對美好生活的向往，增強幸福感、獲得感和安全感的必須選擇。作為擔任民生大計的供熱企業，龍唐雞西供熱公司不辱使命，發揮黨建引領和示范作用，以高質量黨建助力企業提質增效和高質量發展。