本網訊 疫情發生以來,機組安全、穩定運行面臨更加嚴峻的考驗:在人員有限的情況下,如何保證人員安全、設備可靠、工作區域“無毒”,高質量完成抗“疫”保電等以一系列“急、難、險、重、臟”任務?株洲發電公司運行團支部青年積極行動,主動作為,成立了抗“疫”保電青年突擊隊,助力該公司不斷升級、強化抗“疫”措施,保障了人員安全和機組安全運行。
突擊隊隊長由該公司發電部副主任劉陽擔任。疫情發生的第一時間,他就組織和召集起突擊隊成員,緊急部署安排各項工作任務,并根據實際情況,將運行青年細分為“抗“疫”突擊隊”“代班突擊隊”“現場突擊隊”“節能突擊隊”“宣傳突擊隊”等五個小突擊隊,全力助力該公司疫情防控,保障生產經營各項工作平穩有序開展。
嚴監督,抗“疫”突擊隊保安全
對于集控室而言,嚴格執行準入制度是確保人員安全的有效措施,也是抗“疫”突擊隊負責的“頭等大事”。在分隊長周文化的帶領下,各班均設有一名突擊隊員,當班期間嚴禁無關人員進入集控室,非部門職工需要進入集控室,只能在會議室等候,且盡量避免閑談。根據該公司要求,各班在交接班半小時內還需對集控室進行酒精消毒,每周至少兩次以上的全面消毒,無死角做到有毒消毒、無毒防毒、斬斷病毒傳播鏈。隊員們主動承擔起集控室消毒任務,時刻監督班員戴口罩、外出回來勤洗手情況,督促班員避免扎堆就餐、吸煙,并負責將本班人員相關信息進行統計上報,及時排查潛在隱患。
講奉獻,代班突擊隊保運行
根據該公司安排,自2月1日開始,運行倒班模式由原來的五班三倒改為四班三倒,對運行人員身體素質要求更高。因為人手緊缺,為保證機組安全運行,在此期間如有人請假,就必須有人代班。突擊隊員方劍學、鄧赫、李鵬舟等人主動請纓,在有需要的情況下放棄休假,甚至縮短休息時間,進入班組代班。
在半個月內,恰逢休息班的方劍學已經代班四次,剛上副操不久的鄧赫為了代班,曾在上中班后經過短暫休息又進早班,與此同時,劉陽為了他人減少代班次數,自己在白天忙了一天后又繼續在集控運行代班。正是這樣,原本僅定于五人的突擊隊伍發展越來越大。新入職職工黃賢磊原本春節是正常休假的,在得知部門正是保電的關鍵時期,在排查確認自己無感染的情況下,放棄休假從300公里以外的炎陵返回公司,參與代班保電。
勇擔當,現場突擊隊解難題
抗“疫”任務嚴峻,安全生產同樣不能放松。突然更換的四班三倒運行模式讓部分“老”職工、女性職工感覺有點吃力,若再安排體力勞動,必然更加難以負荷。召集成立一批年輕男性青年隊伍,負責現場操作便是目前最好的解決方式,現場突擊隊應運而生。
在做好本職工作之余,突擊隊員們在當班期間“全權”負責本班現場操作,例如捅煤、排污、停送電等,全力確保兩臺機組的安全、環保運行。分隊長柳滔多次正確處理#4爐C1給煤機卡煤問題,并將經驗分享至各班組,確保在#4機組D磨煤機檢修、低負荷期間的安全、環保運行。主操方劍學、副操黎竟成、肖旭等在監盤之余,主動承擔鍋爐定期排污操作。突擊隊成員陳佳彬、李鵬舟、鄧赫等人在熟知操作任務的前提下,主動攬下外圍停送電操作,將休息時間讓給“老”職工。全體突擊隊成員還在當班期間加強現場設備巡視力度,發現“跑冒滴漏”等缺陷及時上報,從而減小監盤人員壓力,間接保護了“弱勢群體”。
盯指標,節能突擊隊促創效
“抗“疫”保電,經濟運行,一個都不能少。” 節能突擊隊員曾臻如是說。在確保疫情期間人員、設備安全的前提下,狠抓小指標、降低能耗依然是當前運行工作的重點。
突擊隊隊員、發電部專責曾臻、蔡登峰負責在集控室“鎮守”,積極研究、探索機組經濟運行方式,確保當前穩定負荷期間,在管壁溫度達標的情況下,合理布置火嘴、調整擋板開度,最大限度提高主、再熱汽溫,降低熱耗,并將經驗分享給各班主操。突擊隊成員、脫硫脫硝主操謝升分析、總結空預期差壓與兩側噴氨量的關系,降低氨逃逸,使空預器差壓均衡、可控。突擊隊隊員郭辰熹、顏星每天分析經濟參數,查找存在的問題,分析原因,并提出可行性改進建議,全力促進機組節能降耗、經濟創效。
勤科普,宣傳突擊隊豎信心
為保證疫情期間職工心理健康穩定,及時傳遞權威疫情信息和科學防疫知識,樹立打贏抗“疫”保電阻擊戰的堅定信心,運行團支部成立了以黎竟成為分隊長的宣傳突擊隊。隊員們建立了微信群,一方面將官方消息、防疫抗“疫”措施及時告知身邊同事,保證個人防護措施執行到位,另一方面及時將聽到的謠言及時“打臉”,避免在疫情時期擾亂人心。與此同時,他們還肩負起宣傳身邊正能量、先進事跡的報道,讓更多的人看到一線人員的辛勤付出,也讓更多的人參與進來,拼盡全力、抗擊疫情,堅決打贏這一場沒有硝煙的戰爭。
“保電有我,青年先行,勇于擔當,戰‘疫’必勝!”青年突擊隊的成員都是80、90后。疫情之下,他們勇敢先行,主動作為,充分體現了新時代青年人應有的責任與擔當。因為他們,兩臺機組能夠更加順利的安全、環保、經濟、穩定運行,這次保電戰“疫”也必將取得勝利。