中國電力網(wǎng)訊 近日,江西黃金埠發(fā)電公司在持續(xù)抓好疫情防控工作的同時(shí),以落實(shí)“安全環(huán)保管控年”要求為抓手,突出重點(diǎn)和難點(diǎn),從制度建設(shè)、問題閉環(huán)、履職盡責(zé)、安全培訓(xùn)四個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力抓落實(shí),全方位筑牢春檢安全防線。
壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,狠抓制度建設(shè)。該公司結(jié)合疫情防控,落實(shí)“一防三保”,及時(shí)召開春檢視頻會(huì),成立春季安全環(huán)保大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)檢查通知和任務(wù)督辦表,精心部署,層層分解,確保春檢工作有效開展。該公司始終堅(jiān)持制度管總,完善健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,排查全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保崗位責(zé)任全覆蓋;持續(xù)開展巡查活動(dòng),堅(jiān)持“防大抓小”,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任;堅(jiān)持開展規(guī)章制度宣貫、培訓(xùn)及考試工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。
嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管控,狠抓問題閉環(huán)。該公司針對(duì)集團(tuán)公司文件精神落實(shí)、重大風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患排查、汛前防控、應(yīng)急管理、機(jī)組大修、環(huán)保管理、后勤管理等方面制定春檢檢查項(xiàng)目,將春檢自查、復(fù)查工作與日巡查、周巡查、專項(xiàng)檢查有機(jī)結(jié)合,重點(diǎn)加強(qiáng)過程管控,確保做到邊查邊改,嚴(yán)重問題立查立改,不能立即整改的問題制定整改計(jì)劃,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,落實(shí)管控措施和時(shí)間,發(fā)揮監(jiān)督體系作用,提高安全監(jiān)督質(zhì)量,狠抓問題整改閉環(huán)。
推行考評(píng)機(jī)制,狠抓履職盡責(zé)。該公司堅(jiān)持推行考評(píng)機(jī)制,圍繞機(jī)組A修。重點(diǎn)從外委項(xiàng)目部、參修單位及監(jiān)理單位三個(gè)層面進(jìn)行考評(píng),督促全員履職盡責(zé),通過開展“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工”評(píng)比活動(dòng),落實(shí)“一防三保、”管控安全防護(hù)用品和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工;通過檢查監(jiān)理日志、安全巡查日志、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)旁站交底、重點(diǎn)工作閉環(huán)考評(píng)等,倒逼各部門、各單位履職盡責(zé)到位;通過文明班組評(píng)比活動(dòng)、“兩票”檢查等,確保各項(xiàng)措施落實(shí)。
創(chuàng)新安全管理,狠抓安全培訓(xùn)。該公司針對(duì)機(jī)組A修暨通流改造參修單位多、人員多、施工現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)多、違章多、管理難度大等問題,創(chuàng)新入廠教育培訓(xùn)制度,把安全教育管理作為有力抓手,持續(xù)開展項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、基層班組長、施工人員等專項(xiàng)培訓(xùn),通過腳手架、起重作業(yè)、制度學(xué)習(xí)等專題培訓(xùn)及“學(xué)安規(guī)、學(xué)反措、保安全”專題活動(dòng),切實(shí)提高全員的安全技能,切實(shí)將安全意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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