中國電力網訊  “沖刺四季度，確保全面完成全年目標任務”這是進入四季度以來，在山東費縣公司里最常聽聞的一句口號，這既是口口相傳的“熱詞”，又是該公司職工勇于“亮劍”，落實集團公司“沖刺四季度，奮力實現四個確保”的錚錚誓言。

　　牽住“電量”牛鼻子，完成全年目標任務

　　前三季度，該公司全面體質增效，握緊金剛鉆，鉆出了盈利空間。但隨著新能源裝機容量的快速增長，火電企業發電量空間被進一步壓縮。政策和形勢的變化讓全體干部職工都感到了危機感和使命感。如何規劃好企業下一步經營策略，搶抓發展與轉型的機遇，積極探索新的利潤增長點成為該公司亟需解決的問題。

　　在新的形勢下，該公司積極順應市場規律，響應政府和行業要求，不斷探索企業發展生命線。一方面跟蹤信息，安排專人密切關注電力市場相關信息，跟蹤搜集增發電量的信息、分析和預測，及時了解區域電力系統的設備檢修、備用容量等情況，根據市場變化，有針對性地調整營銷思路，最大限度搶發電量。另一方面，積極借勢，依托集團公司新能源利用戰略春風，不斷探索光伏產業的發展。成立了光伏產業工作組，搶抓新能源相關重大合作項目機遇。

　　安全生產是一切工作的基礎和保障。四季度搶發電量和工程投產任務繁重，安全生產和安全施工絕不能忽視，該公司高度重視，要求樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，加強安全監管，堅決杜絕人身、設備事故，確保完成年度安全目標。加強安全督導檢查、風險評估培訓和動態監管力度對所屬企業安全問題的整改情況進行全面查評，持續降低安全風險，嚴防事故發生;強化《24項反事故措施》和防寒、防凍措施落實，確保平穩度冬，有效防止重大設備損壞事故。

　　聚焦“惠民工程”，托起職工“穩穩的幸福”

　　針對企業位置偏遠、青年職工占比高等實際情況，該公司深刻認識到開展“惠民工程”的重要意義，堅持以職工為導向，著力打造功能完善、精準高效、特色突出的服務陣地，以職工群眾滿意不滿意、贊成不贊成、高興不高興為根本標準，用心謀劃職工福祉，扎實推進“惠民工程”走深走實，穩穩地托起職工的“小幸福”。

　　今年以來，該公司事無巨細地關懷職工衣食住行這些“小事兒”：開展職工食堂滿意度專項調研、疫情期間開通職工通勤車、定期組織職工體檢和健康咨詢、開展寓教于樂的線上線下文體活動、推動采購精準扶貧工作組對點幫扶富民新村農副產品小米、核桃等，幫助當地集體增收15萬元，并采購湖北、廣西等貧困地區特色產品等。

　　通過不斷改善生產、生活、健康、文化條件，讓職工切實感受到企業的溫暖和關懷。今年度，該公司共開展困難職工幫扶、大病慰問、“夏送清涼、冬送溫暖”、“金秋助學”、節日慰問等活動30余次，累計開展消費扶貧金額達26.22萬元，有利展現了企業負責任、有實力、可信賴的央企良好形象。

　　凝聚干事熱情，厚培一流發展環境

　　為營造人人有舞臺的良好氛圍，該公司不斷加強人才隊伍建設，以多形式、多方面開展培訓工作：利用檢修時機，班組開展師帶徒、“一對一”等形式的基礎培訓;利用冬訓集中開展理論和實操培訓;舉辦“ERP內訓師講堂”，對生產人員進行專業培訓。通過一系列培訓舉措，進一步提高了一線青年職工的專業能力，激發干事創業熱情。同時，該公司通過創建仿真機工作室、創新工作室、A修亮點工程等方式，為青年職工搭建成長和發展平臺，逐步形成人盡其才的良好局面。

　　此外，該公司注重典型宣傳，聚焦基層充分發掘典型人物，讓“典型效應”成為“群體效應”，通過“最美員工”宣傳展板、《費縣發電》“尋找身邊的感動與力量”專欄等對先進集體、勞動模范事跡持續進行展播，傳遞好聲音，弘揚正能量。

　　四季度，該公司策劃建成了“社會主義是干出來的”主題文化長廊;拍攝“山東十大杰出青年馬翔”事跡短片;在《臨沂日報》刊登“奮戰十三五、踐行沂蒙精神”為主題的專欄，充分發揮宣傳思想工作的輿論導向作用，宣傳新時代，展現新形象，激發黨員干部發揮好帶頭模范作用，為推進高質量發展營造了和諧、向上的良好氛圍。

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