中國電力網訊 華電永安發電公司燃料管理部分工會,以調動職工積極性與創造性,深入開展建設“職工小家”活動,凝心聚力,努力把分工會建設成為職工信賴的幸福之家,榮獲福建省“先進職工小家”稱號。
完善機制建小家
該公司結合工會換屆選舉,燃料管理部選舉成立了新一屆分工會委員會,班組工會組織也進行了調整,充實了關心工會工作、年富力強專業能力強的同志,并分工負責,責任明確。在建“職工小家”活動中,部門分工會在安康杯競賽、防暑降溫關心員工、合理化建議、綠竹杯競賽、勞模工作室建設活動,以及班組“7S”活動中營造家的感覺等取得實效。
民主管理促廉潔
落實部務公開、班務公開工作,實行部門重大事項部門領導集體決策,影響職工切身利益的經濟分配制度等事項召集職工代表討論通過,月度績效考核召集專業以上管理人員討論確認,崗位調整實行公開競聘并民主考評等。同時針對部門特點加強教育保廉潔,簽訂職工廉潔承諾書、完善職工行為規范、開展遵紀守法教育活動。舉辦以廉潔從業為主題的道德講壇、參觀永安市反腐倡廉警示教育基地“乾坤清氣”展館等活動,從案件學習中舉一反三,吸取教訓,反省自查,抵制各種誘惑。同時,分工會還進一步激發員工的聰明才智和首創精神,引導員工獻計獻策,廣泛開展征集合理化建議活動,征集職代會提案。通過加強民主管理,形成了部門廉潔和諧,職工愛崗敬業、盡職盡責的良好狀態,全面推動了部門各項工作的順利開展。
關心職工暖人心
分工會堅持深入班組了解掌握員工思想動態,與職工談心溝通,落實五必訪、暖人心工作,探望傷病員與對直系親屬病故慰問,送去慰問金并帶去問候。當前迎峰度夏時期,為現場員工送去菊花茶等防暑降溫用品與慰問,并協調避開高溫時段上班,以及協調解決燃運皮帶工值班室與火車質檢樓值班室建設,輸煤系統增設攝像頭加強監控降低安全風險,汽車卸煤溝加裝噴水降塵裝置、火車卸煤溝加裝沖擊式除塵器,輸煤系統每天全面實現沖水,職業衛生得到明顯改善,切實保護職工的職業健康。同時,積極聯系并落實面對面,心貼心,實打實服務職工基層活動,掛包入黨積極分子陳永勝,走訪困難職工范光明開展送溫暖活動。
教育培訓提素質
分工會以職工職業道德建設為重點,舉辦以廉潔從業為主題的道德講壇等活動,加強職工隊伍建設,不斷提高理論知識和業務水平。協助行政根據崗位設置要求,分類制定燃料運行、采制化等培訓方案,落實采制化取換證培訓、轉崗人員崗位技能培訓,結合“3+3”輪訓機制,選拔有潛力燃料一線員工參加集訓作為部門內訓師,增強班組內訓機制。同時有針對性地開展專題培訓,不斷提升崗位技能。堅持以職工技能活動為載體,舉辦燃煤制樣、化驗、燃運等技術比武,以比促學、以比促練,激發職工崗位成才的積極性。職工詹楚竑參加集團公司第36屆燃煤采制化技能大賽,榮獲化驗專業個人二等獎及團體二等獎,獲“集團公司技術能手”“青年崗位能手”稱號;繆瑋參加福建公司“海西·華電杯”暨“三比三促”燃煤采樣制化技術比武大賽,榮獲采制樣專業個人綜合成績第二名,被福建公司授予“技術能手”稱號等。
榜樣引領提績效
在日常工作中,重視先進行選塑、培養,燃料管理部出了兩個全國勞動模范。分工會注重先進典型的引領作用,引導黨員干部和職工進一步開拓創新,真抓實干、展現作為,提升績效。職工余虹,由于工作成績出色,升任燃運專業負責人。他總是以“與人為善”的心態對待每一個人,把組織的溫暖通過自己傳輸給每位同事,用自己的一言一行來詮釋作為一名黨員的風范,他的行動,極大地調動了部門黨員和員工工作的主動性、積極性,今年評為全國勞模。全國勞模化驗班長黃曉明,為打造好“7S”樣板區熱量試驗室,煞費苦心,冥思苦揣,突破思維,匯集班組員工的正能量,不辭辛勞,帶領班組員工,打造在熱量試驗室工作有家的溫馨等。燃料化驗勞模工作室團隊被授予“集團公司標準化實驗室”、獲得“國家CNAS實驗室認證”。課題《入廠汽車煤采樣機遠程智能管控系統》與《煤檢中心天平稱量數值取數優化》分獲福建省百萬職工“五小”創新大賽二、三等獎;“固廢燃料發熱量的測定方法”課題榮獲福建公司創新創效成果二等獎、福建電力行業QC成果優秀獎等。
思想工作促和諧
分工會堅持深入現場,針對個別員工抵觸情緒和逆反心理,以談心疏導的方式,引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,同時,幫助解決職工合理訴求,化解情緒,提升精氣神。積極抓好輿論宣傳,發揮正面導向作用,大力宣傳本部門各項工作的落實開展情況,報道本部門涌現出的好人好事及先進典型,傳遞正能量。分工會還把和諧穩定工作作為重要內容來抓,特別是疫情防控期間,扎實落實穩定工作責任制,超前制定工作預案和應對措施,認真排查化解部門存在的不穩定隱患,維護了部門和諧穩定的局面,打造部門職工小家。
“一分耕耘,一分收獲”,該公司燃料管理部分工會打造職工小家終獲佳績。