近日，為高效有序推進復工復產后機組等級檢修工程，江西電力工程公司以“兩個一公里”為著力點，以高質量實現“三制一化創全優”為目標，全力抓好貴溪發電#6機組C級檢修工作。

　　此次C修3月20日開始，江西省調預批復工期為25天，總項目1146項，其中包含汽輪機低壓轉子末級葉片檢查、#3、#4軸瓦脫胎及軸頸檢查、鍋爐“四管”防磨防爆、AB引風機揭蓋檢查、16臺高低壓電機檢修、給煤機變頻器高低電壓穿越改造等主要檢修項目。目前，C修正處在設備解體階段。該公司重點從超前謀劃、控制過程和驗收總結三個環節抓實C修管控，在準備謀劃上領先一步，在措施落地、驗收閉環上抓實最后一公里。

　　超前謀劃，做到領先一公里。提前策劃和部署，從防疫措施、人員策劃、項目核實、備品備件、工器具、特殊工種、資料準備等全方位做好準備工作。提前落實等級檢修管理標準，制定區域協同聯動措施，協調人力、器具和技術資源。謀劃修前交叉階段性評估工作，主動配合業主確定檢修項目，編制措施文件。及時完成修前分析報告、文件包、驗收卡、現場定置圖、C修管理手冊等文件的編制。提前做好外包隊伍資質和人員素質審核，及材料和備品備件的采購計劃和查庫盤點，提前布置現場、辦理工作票、搭設腳手架、拆除保溫等，為后續#6機組C修有序施工創造優先條件。

　　嚴控過程，高質量推進C修。落實“四大控制”要求，加強修中、修復過程監管，做好解體階段檢修工作，確保抓好C修過程控制措施落實到位。堅持防疫力度不松，將防疫措施作為C修安全管理的前置性條件，全員推行“贛通碼”健康信息管理。抓好安全“三個體系”責任落實，做到預控分析、措施落實，安全技術雙交底、分級管控，外包管理、考核管理“六個到位”。重點抓好危險區域、大型起吊、受限空間、重大作業等風險管控和旁站監督工作。嚴格按檢修工藝規程、質量標準、設備技術規范、檢修方案以及文件包要求實施設備檢修，做好修前、修中、修后測量和實驗，做到“不漏項、不漏檢”。通過抓實過程，高質量地推進C修各項工作。

　　嚴格驗收，抓實最后一公里。加強驗收試運控制，確保調試啟動階段安全質量，打通C修各項指標落地最后一公里。嚴格執行三級驗收規定，確保檢修過程中的W、H關鍵點得到有效控制。加大專業、工種之間協調，力爭按時完成重大節點工程。按照設備再鑒定要求，做好分階段的修后設備單體調試、分系統調試、整體啟動調試工作。認真做好檢修記錄，及時收集檢修數據報告、設備圖文資料，實行完成一項驗收一項，逐項閉環控制。按照PDCA持續提升原則，著實開展檢修良好實踐分析、總結，提升過程質量控制，改進工藝方法，完善管理流程，確保修后優良目標落地。