福建華電高砂水電公司“五到位”織密機組大修“安全網”
發布時間: 2020-12-15 16:35:14 來源:中國電力網 作者:張澤強
中國電力網訊 自1號機組大修開工以來,福建華電高砂水電公司緊緊圍繞機組大修現場的安全、質量管控工作,強化主體責任落實,樹立組織領導、安排部署、責任分工、監督預防、整改落實的“五到位”管控理念,促進大修安全管理全面提升。
組織到位,提高安全管理意識。該公司不斷健全完善安全管理制度,明確全員的安全職責,成立1號機組大修現場施工管理組織機構,下設10個工作小組,全過程組織、指揮、協調和管控大修現場作業,明確三級監督責任,確保責任落實到人,方案和措施細化到位,使安全生產工作可控、能控、在控,確保機組大修工作扎實有序推進。
部署到位,提高監督責任意識。該公司根據1號機組大修計劃,要求工作負責人、安全管理人員全天候對施工現場采取監護巡查、分區管理、高風險作業全過程旁站的監督方式,扎實開展安全監督工作,時時對生產現場監護督查,樹立監督理念,提高責任意識,確保每項工作有人管理、有人監督、有人負責,切實抓好現場安全管理工作。
責任到位,提高人員管控意識。該公司持續強化“兩個體系”的職責分工,明確責任落實,充分發揮生產部門的主體責任和職能部門的監督責任,通過密集性現場督查與多部門協同作戰,緊盯現場作業容易忽視的問題,形成持續性強、覆蓋面廣、監督力度大的安全管控模式,齊抓共管、形成合力,消除監管死角,確保安全監管落到實處。
監督到位,提高風險防范意識。該公司深入剖析機組大修現場安全管理工作重點,圍繞設備管理、生產管理認真分析危險點和防控重點,針對性開展“安全雙述”,制定安全措施并嚴格落實。對作業現場的“三違”行為實行嚴查、必糾、狠罰和重教,讓安全隱患與違章行為第一時間曝光、無處遁形,確保機組大修文明、有序、規范進行。
整改到位,提高治理落實意識。該公司大修期間,將工作重心前移,把安全立足點放在現場。以抓現場、管過程、除隱患為突破口,把作業現場的安全隱患作為檢查重點,通過開展日常安全督查、總經理巡查、專項安全檢查全方位排查,對發現的安全隱患閉環落實整改,把不安全因素消除在萌芽狀態,將安全工作抓細、抓實、抓出成效。
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