中國電力網訊  華電永安發電公司運行班組在長期安全生產實踐中形成了運行好傳統運行分析“五步法”，即通過異常現象收集、信息分析、檢查判斷、結論及提出防范措施思路進行分析，最后由專業對分析進行評價，對確保運行安全生產發揮了很好作用。

　　現象收集：在異常(或故障)發生后，第一時間崗位人員收集異常(或故障)信息。即記錄異常(或故障)發生時間、表計指示變化、相關參數、光字牌信號、保護動作情況、故障錄波等，為進一步分析提供依據。要求現象信息收集應全面，否則影響崗位分析。

　　信息分析：崗位人員根據收集到的信息，由淺入深，逐步分析異常(或故障)可能發生的原因。要求將所有異常(或故障)可能發生原因全部列出，結合設備運行方式及發生時現象，進一步作出全面推理聯想，盡可能多的尋找導致異常(或故障)發生的因素，把可能的原因和結果之間做關聯。

　　檢查判斷：按照由淺入深對異常(或故障)所列原因方向進行排查，直至找到故障原因并予以消除為止。

　　結論：運行人員配合檢修排查異常(或故障)發生原因作出結論，明確導致異常(或故障)發生的直接原因，以便積累運行經驗。

　　防范措施：針對相關設備可能出現的異常(或故障)，做好相關事故預想，強化設備巡查，及時發現缺陷聯系檢修處理，將可能出現的后果消除在萌芽狀態。同時，強化設備大、小修工作，確保設備檢修質量。

　　該公司運行分析“五步法”，由于在指導現場異常(或故障)分析中具有較強的操作性，思路清晰、解決問題效率高，對確保該公司運行安全生產發揮了很好作用，尤其是集控室設置運行分析記錄本，便于傳閱學習，對提高運行崗位技能，以及新員工培訓將起到較好的指導及促進作用。