中國電力網訊　 2022年全國“兩會”即將召開，為保障“兩會”期間機組安全穩定運行，西塞山公司以高度的政治責任感，早部署、早施策，堅持多部門聯動、多舉措并行，以高標準、嚴要求聚焦“四個強化”，奏響了保電協奏曲。

　　強化組織領導，確保部署落實到位。該公司堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的工作體系，制定全國“兩會”期間電力安全保障工作方案，確定以安委會為領導機構的保電組織，明確工作目標、安排及具體要求，細化落實工作方案，確定責任分工、主要任務和進度安排。以安委會、安全學習日為載體統一思想，加大保電會議精神的宣貫，提高全員思想認識、政治意識和大局意識;依托黨團組織開展思想動態排查，穩定職工隊伍;通過電子屏、展板、橫幅等多形式媒介營造濃厚氛圍，為“兩會”保電營造和諧穩定的“軟環境”。

　　強化安全管理，確保人身設備安全。該公司結合安全生產專項整治三年行動、春檢等工作，深入開展風險隱患自查自糾，突出抓好安全基礎管理，深入組織開展氨區、制氫站、燃油泵房等重點區域的隱患排查;以“兩個清單”為抓手，以技術監督為手段，重點做好隱患整改和安全監督。制定完善保電專項應急預案，開展專項應急演練，嚴格執行24小時值班制度、安全信息報告制度和事故零報告制度，順暢安全信息溝通通道。采取警企聯動、專群結合、企業自保等安全防范形式，做好電力設施安全保衛和反恐怖防范工作。常態化落實防疫措施，清點補充防疫物資，每日收集職工及“兩外”人員流動信息。

　　強化燃料保障，確保物資供應充足。該公司及時掌握燃煤供需信息，暢通電煤采購渠道，超前謀劃煤炭調運。抓實抓細煤炭接卸，做好輸卸煤設備維護，保證接卸設備可靠;合理優化來煤存放，統籌考慮安全、環保、經濟實施精確摻配燒;嚴格把好計量、采、制、化各環節關口，不斷提高煤質驗收管理水平。加強液氨、石灰石粉等物資供應保障，提高庫存目標，做好物資供應儲備，強化內外部溝通協調，落實資源、保障運力，密切跟蹤液氨、石灰石粉供耗存情況，精細調度。同步做好脫硫石膏、粉煤灰等副產品銷售，對內加強分選設備檢修維護和全過程環保監督，降低污染排放，提高綜合利用效益。當前該公司四臺機組高負荷運行，全力完成能源保供任務。

　　強化運維管理，確保生產穩定可靠。該公司制定《兩會期間保電技術措施》，充分利用生產管理信息系統平臺，對設備的主要運行參數、消耗指標、環保指標等進行統計分析，將異常參數和缺陷納入運行分析管理，改善和調整參數，糾正異常偏差。加大對發電設備、燃料設備、環保設備的巡檢頻次以及消缺力度，優化設備自動調節邏輯，做好危險點分析預控，嚴格執行“兩票三制”。嚴格崗位值班紀律管控，實現設備零缺陷、人員零過失，有效保證機組穩定可靠運行。