為落實全面從嚴治黨要求，推動基層黨建工作往深里走、向實里抓，山東電建一公司黨委立足自身黨建工作實際，緊緊圍繞責任目標、創新、結果等關鍵節點，努力破解黨建考核工作難題，發揮黨建考核“指揮棒”的“風向標”作用，取得了以考評抓落實、以考評促黨建的良好成效，黨建標準化水平得到進一步提升。

強化責任導向，落實管黨治黨的政治責任。始終把基層黨建工作擺在突出位置，按照“書記抓、抓書記”總體要求，督促各支部書記擔負起基層黨建工作第一責任人職責。同時，將黨建工作納入每周公司領導班子碰頭會，擺上重要議事日程，做到黨建工作與上級重要決策部署、生產經營中心工作同部署、同落實、同考核，推動基層黨建工作向縱深發展。

強化目標導向，建立黨建工作評價體系。加大監督檢查力度，堅持做到日常專項檢查、一季度1次黨組織書記會，半年1次考核，將年度考核與日常督查相結合。根據全年黨建工作目標,統籌考慮全年重點任務，進一步完善考評管理、考評體系,制定了黨建工作考核細則，將黨建責任制落實情況、落實公司黨委重要文件和決策部署情況、黨風廉政建設責任制落實情況、上級黨組織巡視巡察反饋問題整改情況等四大類納入績效考核內容，重點考核宣傳指標完成情況、標準化建設成效等要點，使黨建工作由“軟指標”變為“硬任務”。

強化創新導向,激發基層黨建工作活力。堅持務實創新，跳出“就黨建抓黨建”的思維模式，堅持全方位、多角度地謀劃各領域黨建工作，從工作創新中提升黨建質量，對基層黨建特色創新工作分門別類合理加分，樹立惟干事者進，惟擔當者優的鮮明導向。2020年，公司新建12個黨員活動室，高標準打造黨建新陣地，5家基層單位通過山東省直機關工委驗收，并獲得過硬黨支部、樣板黨支部等榮譽稱號；豐匯設備技術公司《“五個融合”助推企業高質量發展》案例被選為省直機關優秀支部工作法。

強化結果導向，明確黨建考核的“生命線”。針對黨建考核中普遍存在、反復出現的問題，公司黨委注重從體制機制、工作流程等方面查找原因，以解決重點難點問題帶動黨建整體工作不斷提升。例如在發展黨員中出現發展流程模糊、資料不完善等問題，公司黨委組織開展黨務專業知識培訓班，邀請省直工委專家進行實操詳解，為基層黨務工作者答疑解惑。同時，將考核結果在黨組織書記會議上進行通報，作為評選先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者等榮譽的重要參考，并納入總體管理評價，與各單位績效等掛鉤，進一步激發公司各基層黨組織和廣大黨務工作者做好黨建工作的責任感、使命感和緊迫感，形成了以黨建引領企業持續健康高質量發展的良好局面。