2020年，河南工程公司紀委圍繞公司十三五“上臺階·大跨越”目標和“守正創(chuàng)新年”各項任務，以“咬定青山不放松”的韌勁，通過五個“賦能”推進紀檢工作與公司生產經營高度融合，為企業(yè)高質量發(fā)展護航。

政治賦能，推進全面從嚴治黨。該公司紀委高度重視理論武裝，強化政治思維，發(fā)揮全面從嚴治黨的政治賦能作用，著力鍛造政治品格，提升政治能力。在鍛造政治品格上，始終保持反腐倡廉戰(zhàn)略定力，堅定不移全面從嚴管黨治黨，監(jiān)督力度不斷加強，監(jiān)督成效逐漸顯現。從嚴糾治“四風”，馳而不息深化作風建設，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，堅決防止形式主義、官僚主義滋生蔓延，企業(yè)風清氣正氛圍更加濃厚。從嚴執(zhí)紀反腐，堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，以嚴明的紀律推進全面從嚴治黨，正風肅紀與鐵腕反腐掃清積弊、滌蕩痼疾，持續(xù)鞏固反腐敗斗爭取得壓倒性勝利成果。在提升政治能力上，突出“學、思、踐、悟”，著力提升紀檢工作隊伍在政治理論、方針政策上的“重學”“善用”“會用”能力。

思想賦能，全面強化執(zhí)紀問責。該公司紀委把貫徹落實中央八項規(guī)定及實施細則精神作為政治監(jiān)督的重要內容，持續(xù)加強作風建設，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。對各基層單位貫徹落實中央八項規(guī)定精神情況堅持進行監(jiān)督檢查，有效鞏固落實中央八項規(guī)定精神成果；堅持“零容忍”正風肅紀，深化運用“四種形態(tài)”，制定出臺了《關于規(guī)范運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”七種方式實施辦法》，著力抓早抓小抓長，防微杜漸，扎緊制度的籠子，不斷強化“不敢腐”的震懾效應。一年來，該公司紀委堅持挺紀在前，精準運用“第一種形態(tài)”對在監(jiān)督執(zhí)紀過程中發(fā)現的苗頭性、傾向性問題，雖不構成違紀違規(guī)、但會產生一定影響的人員，開展經常性、常態(tài)化廉潔提醒和教育警示類談話，進一步織牢了拒腐防變“護廉網”。

文化賦能，全面鞏固廉潔氛圍。堅持教育在先、預防在前，做細常態(tài)化廉潔教育，在公司微信平臺等推送“節(jié)日廉播”“以案釋紀”，開展“愛廉”主題黨日、“知廉潔、嚴紀律”黨紀黨規(guī)知識測試等活動，進一步筑牢各級黨員干部拒腐防變思想防線。把警示教育嵌入公司經營分析會等管理活動，深入剖析典型案例，引導黨員干部挺紀在前，筑牢“不想腐”內在自覺，維護風清氣正的濃郁氛圍。聚焦重點工程領域，把廉潔文化建設嵌入項目履約，推進“廉潔示范工程”創(chuàng)建、防范一線廉潔風險，護航重點項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效。

人才賦能，把好廉潔選用關口。企業(yè)發(fā)展關鍵在人，核心競爭力核心在人才。該公司紀委認真貫徹黨管干部、黨管人才的重要原則，堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，抓關鍵、強紀律、保廉潔，把嚴選人用人廉潔關。堅持參與監(jiān)督干部考察監(jiān)督、干部任前公示、出具廉潔意見。堅持“逢提必談”，強化干部任用監(jiān)督管理，對新提任干部和轉任干部均進行了任前廉潔談話，要求新提任干部簽訂廉潔從業(yè)承諾書，督促提醒干部扣好履新“第一粒扣子”，營造風清氣正的選人用人環(huán)境。

體制賦能，彰顯執(zhí)紀鐵軍形象。該公司紀委堅持組織基層紀檢委員、廉政監(jiān)督員開展紀檢業(yè)務履職能力測試、業(yè)務研討交流活動，不斷提高履職能力和監(jiān)督意識，教育引導紀檢干部內外兼修、紀法兼?zhèn)洹猿挚偨Y工作經驗，梳理、修訂了29項紀檢工作制度，完成了公司紀檢制度與流程再造，提高了工作的精準度，扎緊了反腐敗制度的籠子，提升了監(jiān)督執(zhí)紀能力。

在2020年新冠肺炎疫情影響巨大的情況下，河南工程公司緊緊圍繞“守正創(chuàng)新年”各項任務，恪守正道、強基固本，圓滿完成了全年“16788”總目標，為“十四五”良好開局奠定堅實基礎。