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因為責任 所以堅守

山東電建寧夏公司發布時間:2021-02-20 09:00:41  作者:王文川 史晨陽

他從歲月深處走來,在公司發展的大潮中掀起新波,用巨大的銀色風車譜寫著公司砥礪前行的贊歌;走過崎嶇坎坷,他把對電與光的激情融入堅守的承諾;在銀色的塔架下,他仿佛是光電的使者,跟著轉動的葉片,托起光明和夢想。

他,就是寧夏電建新能源公司黨支部書記、浙能中衛香山風電及中電建中衛麥垛山風電項目經理王文川。從2007年至今,王文川已經在新能源項目工程摸爬滾打了13年。在賀蘭山麓狂風肆虐的荒原上,在寧東溝壑縱橫的戈壁上,在零下30多度的內蒙古戈壁荒灘上,在山高路遠、坡陡彎急的河北承德山地,在戰無不勝的“鐵道游擊隊”誕生地山東棗莊,王文川把自己的腳印深深地落在每一寸土地上,錘煉出了鋼鐵般的意志和寧折不彎的性格,也成長為當之無愧的風電專家。

抗疫戰場 臨危不亂

王文川同志是一名退役軍人,從部隊到寧夏電建,從黨支部書記到項目經理,崗位不同,作風未改。2020年,在戰疫一線,在建設現場,王文川用“能吃苦、能奉獻、能戰斗”的精神譜寫“退役不褪志,退伍不褪色”的動人篇章。

2020年初,浙能寧夏中衛香山風電項目步入安裝高峰期,中電建中衛麥垛山200MW風電項目即將正式開工,作為兩個項目的項目經理,王文川不能有一絲懈怠。而此時,一場突如其來的新冠肺炎疫情洶涌襲來,打破了項目原有的節奏,對工程進度造成了嚴重影響。但王文川并沒有絲毫慌亂,他沉下心來,利用居家隔離的時間,反復研究項目總體策劃,認真做好防疫復工的準備工作,并時刻關注自治區及中衛市對復工復產的相關文件通知。

在得到開工的通知后,王文川帶領項目團隊以最快的速度進場。緊張有序的展開各項工作。作為一個有著高度責任心和豐富工作經驗的項目經理,王文川始終把員工的生命健康安全放在第一位。

他密切關注員工動態,將12個隊伍400余名施工人員的身體狀況,形成詳細的報表,每日報送公司。并安排專人對項目入場處殺菌消毒,記錄每位進出場人員的體溫,進行嚴格的檢查。王文川給每位人員單獨建檔,無論是乘坐公共交通工具來上班的,還是返回仍在隔離觀察期的,每個人的情況,他都了然于胸。針對疫情防控情況,王文川建立了微信聯絡群,重點關注居住在湖北地區及其它高風險地區員工的身體及出行情況,想方設法做好精神安撫及生活保障工作。疫情期間,王文川多方聯系為現場解決口罩、測溫儀、酒精等防疫物資,為現場員工普及防護知識,號召大家全力以赴,做實防控工作,確保生產經營、防疫兩不誤。在王文川的一系列防范措施下,中衛香山及麥垛山兩個項目400余名員工未發生一例感染事件,湖北籍員工也順利返崗復工。

2月底,在返回項目前夕,王文川一個人靜悄悄走進愛心獻血屋,心底默默地期望自己獻的血能用到抗疫前線。3月,他又積極響應公司號召,踴躍帶頭,為抗擊疫情義務捐款,用實際行動詮釋了一名黨員同志沖鋒在前、勇擔使命的熱忱初心。

鐵軍作風 彰顯擔當

浙能寧夏中衛香山風電EPC項目和麥垛山風電項目場址范圍總面積約135平方公里,項目不僅規模大,風機排布分散,施工作業面間距大,現場通訊極為不暢,現場12個施工隊伍,高峰期達到453人。上山的臨時道路都修在山梁上,兩邊溝壑縱橫,開車行走在這樣的山路上,即便是經驗豐富的老司機也得全神貫注,大氣都不敢喘。山上晝夜溫差大,常年狂風凜冽,褐色的山脈貧瘠而荒涼,無一絲遮擋。夏天,雨水伴著汗水,衣服干了又濕;冬天,穿著棉衣棉帽,臉也被凍得青紫。

在這樣的施工環境下,很多職工都開始犯愁,軍心動搖。但王文川仍然堅持每天堅守在現場超過10個小時,緊張有序的安排著一項又一項工作,根據現場實際情況在腦海中不斷調整新的趕工計劃,他不是個夸夸其談的人,總是用實際行動彰顯鐵軍風范,他的從容和淡定,深深影響并打動了項目的職工。

做為兩個工程的項目經理,王文川始終秉承“風電無小事,安全高于一切”的思想,不斷加強項目部安全生產預防知識并進行深入、廣泛的宣傳教育,促成全體員工形成人人心中有安全,人人行動保安全的思想防線。在巡查中,王文川屢次發現施工人員轉場發電機經常不做接地防護,配電箱上不安轉防裝漏電保護開關,也不配合整改。王文川當機立斷,停止了施工單位的作業,要求立即整改,消除隱患后才能繼續作業。“不管什么時候,我的原則只有一個——保證施工現場的安全,不整改就停止作業。”嚴要求、高標準的管理,使王文川負責的工程項目,多次被業主評為亮點示范區。

抱著對安全極其負責的態度,現場每吊裝一基,王文川都會沒日沒夜的研究,天氣、風力、吊車、人員、施工方案……與工程技術人員一遍遍地修改、確認,再修改、再確認。大多數時候,受環境影響,風機吊裝只能在晚上進行,為了確保晚間吊裝的安全,王文川每次都會親自到現場巡視,考察風力情況,現場監督吊裝安全。

每當清晨第一縷陽光照耀在地平線,總能透著晨露折射出他忙碌的身影,王文川像小草一樣平凡,卻有著常人無法想象的堅韌和執著。

敬業之美 鑄就不凡

2020年,公司承建的項目遍布海內外,項目管理人員極度缺乏。王文川想盡辦法,積極與人力資源部協調,調配有一定經驗的老員工帶動新員工,既完成了工作,又促進了新人的成長。同時,王文川加強現場人員培訓學習,力爭在工作中培養一專多能的復合型人材。他利用晚上的時間,集思廣益,創新工作方法,提高工作效率,以彌補人員不足的問題。

麥垛山項目80%作業面涉及林地,這對項目管理來說又是一個新的課題,王文川查閱了大量資料,走訪了中衛市政府相關部門,積極配合總包單位、業主單位,對風場道路、風機基礎、集電線路臨時征地范圍進行現場實地詳勘,對道路路基不合理的地方及時優化、風機平臺溜渣范圍不夠的進行擴充,經過多輪申報,最終項目部配合總包單位完成林評圖紙繪制,加快林評批復進度,為項目盡快推進提供了強有力的保障。

建設初期,王文川提出“以質量為核心,以管理為中心,以標準化施工為重點,以打造品質工程為準則”的工作目標,他帶領項目管理人員千方百計排除萬難,合理安排工序銜接,倒排施工計劃,積極協調地方關系,在保證施工安全和質量的前提下,組織施工人員大干快干。隨著項目建設的深入推進,困難接踵而來。由于設計的臨時道路多位于懸崖、大坡處,且林業主管部門不允許隨意變更道路路徑基林地征地范圍,導致涉林區域土建施工極為艱巨。同時,麥垛山項目自2020年3月開工以來,受林地、征地制約,現場土建施工進度緩慢。北區因建設單位林地征地手續遲遲未拿到批復,直到2020年9月1日才正式開工,中途又因生態保護,停工1個月。

民事協調難度大,施工手續復雜,且全部是高空作業,安全風險極高。面對一重又一重的困難,王文川沒有沮喪、沒有抱怨,他與項目團隊積極討論,對相關部門施工手續的辦理和專項方案編制、專家論證、民事協調和賠償談判等工作任務進行層層分解,落實到人。并多次實地考察現場,確定可行的專項施工方案。

2020年8月30日,順利完成南區40臺風機土建工作;2021年1月8日,80風機基礎全部澆筑完成,受到業主、監理單位的一致好評,為工程如期竣工送電打下堅實基礎。據悉,浙能香山項目120MW項目將在2月3日完成240小時試運;中電建中衛麥垛山項目預計在2月8日前完成驗收調試,具備全容量并網條件。實現業主預期目標。

一聲“到”,一生“到”。三十年的工作經歷,王文川將千山萬壑做為自己拼搏的戰場,巨人一般的銀灰色風車是他工作的伙伴。寒來暑往,春華秋實,他櫛風沐雨,跋山涉水,始終以奮斗的模樣走在實現“寧夏電建夢”的路上。

 

  

 

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