2021年，“十四五”開局起步之年，水電五局紀委圍繞“建設新時代高質量綜合性建造強企”的企業愿景目標，通過“七度”工作法，推動紀檢工作與生產經營深度融合，著力提升監督質效，為企業高質量發展、共建共享“幸福五局”保駕護航。

政治監督提高度，著力深化落實“兩個責任”。堅持把“兩個維護”作為政治監督的根本任務，著力提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，細化責任清單，督促各級黨組織履行全面從嚴治黨主體責任，認真落實紀委監督責任，堅持政治巡察工作定位，圍繞“捍衛制度、落實決策、履行責任、行使權力”做好政治監督，監督保障黨中央重大決策部署落實落地，堅決做到“兩個維護”。

職能監督強力度，著力深化推進“全面監督”。強化頂層設計，著力構建好“黨委統一領導、紀委組織協調、各部門各司其職、職工群眾積極參與”的大監督工作格局；建立黨風廉政建設保證金制度，加強對總部職能部門發揮監督職能的考核；推動總部、分局、項目的上下聯動，強化總部職能部門之間的橫向聯動；積極探索與地方政府、業主、設計、監理單位及分包單位開展企地共建、企企共建等廉潔共建聯控機制，擴大監督范圍，形成監督合力。

“三不”機制講硬度，著力深化建設“政治生態”。始終把“三不”一體推進貫穿正風肅紀反腐的全過程。重點查處政治問題與經濟問題交織的腐敗案件，聚焦政策支持力度大、投資密集、資源集中的領域和環節，嚴肅查處境外業務、采購招投標、財務資金、項目管理等領域的腐敗問題，強化不敢腐的震懾；從強化監督、執紀審查、案件審理、巡察問責等方面，完善監督執紀全過程、各環節制度規定，持續夯實監督執紀制度體系，扎牢不能腐的籠子；剖析腐敗問題發生特點，加強警示教育，“以案促改、以案促治”，發揮查處一案、警示一片、教育一批的治本作用，增強不想腐的自覺。

日常監督求精度，著力深化運用“四種形態”。強化日常監督的常態化、精準化，推動各級紀委監督實起來、硬起來，推動監督下沉、監督落地、監督于問題未發之時。圍繞年度重點工作、關鍵領域和重點環節開展綜合監督檢查和專項督察；建立上級紀委同下級黨委班子成員集體談話制度，完善紀委書記對同級黨委班子成員特別是對“一把手”履職盡責、遵守黨的紀律等情況的評價制度，破解“一把手”監督和同級監督難題；堅持常態化、分層次、分類別，突出對作風建設制度執行情況的監督檢查，建立糾錯容錯機制，體現“嚴管”，彰顯“厚愛”。

項目監督謀深度，著力深化打通“最后一公里”。實施“廉潔項目三年行動”，對項目進行專項督察，創建“廉潔示范項目”。實施新任項目經理提級談話制度，管住管好“關鍵少數”。制定項目廉潔風險防控管理辦法，加強廉潔風險源的辨識，建立廉潔風險預警防控體系。出臺《基層項目紀檢工作指導意見》，實行派駐紀檢監督員制度，發揮好“探頭”作用，著力解決基層監督“最后一公里”問題。

崇潔尚廉拓廣度，著力深化構建“清廉五局”。以慶祝建黨100周年為契機，深入開展“清廉五局”廉潔文化創建活動。制定《公司廉潔文化創建指導意見》《創建公司廉潔文化示范點活動方案》，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝廣大黨員干部頭腦，加強理想信念教育、宗旨教育、法紀教育、家風教育、道德教育和警示教育，開展“學法倡廉”、“以案明紀”、“廉潔黨課到項目”等活動，推動廉潔文化進機關、進家庭、進項目、進班組。加大傳統宣教方式與新媒體平臺融合力度，以微信、微課、微電影、短視頻、漫畫等形式，開展反腐倡廉警示教育，傳播“廉潔好聲音”。

自身建設重厚度，著力深化打造“忠誠衛士”。落實集團公司紀檢體制機制改革實施意見，健全和完善紀檢機構設置，配齊配強紀檢專業人員，努力打造一支忠誠、干凈、擔當的紀檢干部隊伍。加強系統內外對標對表的交流學習，采取內部培訓、輪崗、傳幫帶等措施，按照“三懂”（懂黨建、懂業務、懂管理）、“三會”（會解讀政策、會推動工作、會總結經驗）、“三過硬”（政治過硬、本領過硬、作風過硬）的要求，教育引導紀檢干部提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，爭當“忠誠衛士”。