河北裝備公司黨委在企業發展新階段不斷探索青年人才的培養規律，為青年職工發展制定“三步曲”，構建人才培養與激勵機制，持續推進人才結構調整、后備人才隊伍建設和高端技術人才引進,建立了滿足公司未來戰略發展的人才隊伍需求。

第一曲:統籌培訓資源，強化思想引領。根據該公司轉型發展以及大學生成長需要，黨委組織公司內部各專業領域專家進行專題研討，整合培訓資源，科學定制新入職培訓課程、總結公司往屆案例進行分享，突出思想道德教育培養，促使大學生基本素養、道德水平以及思想認識都得到提高。將企業文化、奮斗愿景傳遞至每一位新進員工，促進加快融入企業，增強對企業文化的認同感和對企業的歸屬感，實現人生角色的華麗轉變。

第二曲:注重業務傳承，促進崗位成才。按照新入職大學生所學專業，安排了經驗豐富、業務精通、責任心強、實踐能力強的“行家里手”作為指導老師，實施“一對一”“多帶一”，負責大學生在該崗位全過程的具體指導，毫無保留地為新進大學生傳授知識、經驗、技能和工作方法，發現問題點撥提醒，加速熟悉和掌握本職工作，精益求精，快速成長。

第三曲:加強動態跟蹤，優化成長平臺。公司定期組織新入職大學生座談會，遨請優秀青年員工代表與大學生進行現場交流，為大家傳授經驗和講解專業知識；并通過交流溝通，為及時了解大學生實習動態、發現問題和解決問題，與他們交換看法，對大學生提出的合理要求盡力解決，確保大學生實習工作的順利開展，實時進行過程管理和跟蹤指導，打造成有能力、有技能的優秀人才。

青年興則國家興，青年強則國家強。站在“十四五”新的起點，河北裝備公司堅決貫徹落實集團人才發展戰略，為青年提供建功立業平臺，擔負起企業發展的責任，為公司注入源源不斷的人才動力。