夏日的傍晚,微風徐徐拂過紅海沿岸。在夕照中,在沙特吉贊項目的施工現場還是辦公室,都能看到一個始終忙碌的身影。施工進度、工藝控制、安全監督、現場協調、技術管理、文件編制整理,每項工作都是他親力親為,事無巨細的落到實處。他就是電建核電公司青年員工周生輝。
技術為先 夯實基礎
2010年10月,剛踏出象牙塔的周生輝懷揣著對未來滿腔的熱情踏入了電建這個行業。在大學學習熱動專業的他被分配到了電氣專業高壓班,專業的差異必然讓他付出更多的努力。初入現場,面對錯綜復雜的環境和設備,頓時變的不知所措。于是,在接下來的日子里,他每天靠在現場,利用別人休息的時間查閱電氣高壓設備安裝圖紙,遇到不懂的難題更是不恥下問。他深入施工現場,對現場情況進行總結,梳理出高壓班施工的重點、難點。功夫不負有心人,通過不懈的努力,進廠3個月的周生輝已經初步了解了電氣電氣高壓班各項工藝流程,并在老師傅的指導下獨自完成靈武二期主變壓器的安裝及油處理工作。配合完成電廠168試運行一次通過,技術水平的不斷提升得到項目部領導、業主和監理的一致好評。
2011年2月,周生輝調入核電項目部,成為公司首批參加核電建設的人員。核電建設是我們公司轉型升級的重要體現,核電機組不僅擔負著干好首臺核電機組的任務,更肩負著為公司培養核電人才的重任。從1號機到4號機,從安裝工到安裝主責到高壓班班長,周生輝也逐步成長為一名合格的核電人。6年的核電工作經歷,讓他切實領會了“一次把事情做好、人人都是一道屏障”、“零容忍、零缺陷、零失誤”、“質疑的工作態度、嚴謹的工作方法、相互交流的工作習慣”;“縱深防御”、“藍色透明”、“持續改進、追求卓越” 、“按程序辦事”等核安全文化理念。在此期間,他所帶領的高壓班多次受到甲方的表揚,并獲得中廣核工程公司“安全質量標桿班組”的稱號。
2015年4月,中廣核陽江項目部由于濾油機進口泵葉輪存在研磨現象致使鐵屑進入變壓器,導致三臺主變全部返廠處理。在進行經驗反饋學習的同時,周生輝也在反思同樣的濾油機、同樣的濾油方法,別的項目會出現問題,自己的項目也同樣存在風險。于是他帶領高壓班成員成立解決此問題的QC小組,經過小組成員的積極專研,總結研究出了“變壓器油處理優化設計新方案--濾油機出口泵改進裝置”。該項成果獲得了公司QC成果一等獎,同時他個人也獲得“2015年下半年科技成果獎--一種變壓器用濾油機的專利獎”。
堅持學習 不斷積累
2016年底,周生輝響應公司“海外優先”號召步入了中東沙特這一塊炙熱的土地,第一次國外項目讓他感到壓力倍增。為了更好更快的融入團隊,他每每都要加班到深夜,快速的進步讓在國外工作多年老師傅都不相信他是第一次出國。高壓班一直是電氣專業的主力班組,高壓設備安裝工作更是升壓站項目的重頭戲,工期緊張、工程量大、多高風險作業、過程控制、質量控制要求高的施工特點讓他不敢有一絲松懈。齋月期間,正值電氣安裝工作高峰期,周生輝主動跟隨施工隊伍五點半上班。調試高峰期,他又放棄午休時間主動配合調試人員。
在海外建設期間的每一項工作都與英語息息相關,他通過與業主、廠家、設計間的溝通及交流,不斷積累和提高了自身的英語能力,從最初的研究學習阿美標準,到獨自翻譯阿美檢驗清單,同時制作中英文對照版課件供大家參考學習。
2019年8月,憑借過硬的技術能力和優秀的沙特工作經驗,周生輝調入沙特吉贊項目,主要負責技術管理及人才培養工作。不僅負責與業主、廠家、設計及外標段的溝通協調,而且在施工中所出現的疑難問題都一一去落實解決,展現出自身強大的技術能力。在吉贊項目部工作期間,他全面負責SS-229/329/429的缺陷處理工作,作為PMCC-19負責人多次組織與業主PMT/POD/PID間的討論會順利取得PMCC證書。
攻堅克難 開拓創新
在SS129至聯絡變804 380kV高壓電纜耐壓、局放試驗過程中,周生輝就未雨綢繆提前策劃,對本次AT-801/AT-804施工相關工作排出專項施工、試驗計劃并與阿美PMT/POD/NCC等召開多次專項會議,制定出相應的停送電計劃。
業主阿美公司及GE GIS廠家要求各電壓等級GIS需不同服務工代,但這樣工代滯工就會相當嚴重。經過周生輝與業主及廠家不斷磋商,最終GE同意授權一人同時具備132/230/380kV GIS 施工資質并取得阿美認可,使用同一工代,減少兩個工代的動員費用及相關窩工費用,大大節約了工代成本。
聯絡變AT-801至SS152為每相2根132kV高壓電纜,聯絡變AT-804至SS429為每相3根230kV高壓電纜。關于此電纜耐壓試驗方案,在正式電纜恢復前期,周生輝就從未停止與阿美進行協商,阿美POD一直堅持每次單根電纜進行耐壓,周生輝與電纜工代、GIS工代、試驗工程師就現場實際情況結合試驗設備容量,確定了每次一相(2根&3根)耐壓試驗的方案,并最終在耐壓試驗開始前得到阿美POD的確認。采用此耐壓試驗方案,電纜耐壓一次成功,并極大地縮短了試驗周期,節省了大量人力物力。
在現場施工過程中,與接口分包商等洽談技術方案,主持西門子技術問題專題會議等;與阿美討論、談判變更事宜,同時與阿美驗收部門協商及討論現場技術方案,對不合理項進行反駁論證等,獲得了兄弟單位和業主的廣泛稱贊和認可。
前有攔路虎,我有“開山斧”,這是周生輝的信念所在。沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路,這是周生輝的座右銘。作為管理人員,他把握全局、未雨綢繆、細心規劃,保證工程進度按計劃完成。作為技術人員,他刻苦專研、耐心溝通、兢兢業業,保證不放過任何一個安全和質量上的細節。他就像一面旗幟,在紅海之濱迎風招展,同時也飄蕩在每一個電建核電人的心里。他就是一位“領航員”,帶領著戰友們在海外不斷學習、不斷創新。
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