盛夏時節，高溫酷暑擋不住電建人競相發展的鏗鏘腳步。前不久，山東建一公司高洪增、馬先秋、張亭森三名同志因工作成績突出，分別榮獲“中國電建優秀共產黨員”“山東省優秀黨員”“山東省省直機關優秀黨務工作者”稱號。他們不畏艱難，劈波斬浪，用實干擔當的強勁態勢，率領所向披靡的團隊，奔放前行，提升管理、創造價值，在新時代的浪潮中一直奔涌前行，奮力吹響新時代企業高質量發展的嘹亮號角。

  高洪增：“干”字當頭，奮勇拼搏

今年山東電建一公司德益公司市場開發捷報頻傳，對于德益公司總經理高洪增來說又是一個“豐收年”。德益公司市場開發額完成14億元，直逼年度開發目標。收入、利潤等考核指標均超出去年同期水平。光大新化、湘潭、哈爾濱、泰達安丘等項目已相繼實現鍋爐水壓試驗，九大在建項目安全高效進展。

1988年7月，高洪增大學畢業來到山東一建，進入汽機施工處本體班，成為一名電建安裝工。三十年來，他扎根一線，從掄大錘爬管道的一線工人干起，歷經多個崗位、轉戰多個項目，他“干”字當頭，“學”字立身，“勤”字為本，練就了一身專業本領，也使他從一名普通的安裝工，逐漸成長為業內知名專家和優秀項目管理者。2001年，高洪增任寧夏石嘴山電廠擴建工程（4×330MW機組）項目總工兼項目經理。自此，他走向項目管理崗位，一干就是近二十。

2019年5月，剛剛完成海陽核電建設任務的高洪增征鞍未下，就走馬上任山東一建德益公司總經理、黨總支副書記。

德益公司是山東一建經營時日最長的子分公司，由于駐地在濟南，曾長期作為公司安置性企業運營。德益公司底子薄，發展也相對較慢。雖然，近幾年德益公司走向市場化道路，但在項目履約、市場營銷、企業創新管理等各方面相較于國內一流公司還是存在較大差距。

彩虹總在風雨后。作為一個電建老兵，一個能征善戰的卓越項目管理者，一個集多項高精尖技術于一身的高洪增，這些問題都難不倒他。走馬上任后，他干的第一件事就狠抓項目履約，建設環保能源標桿工程。他科學研判企業內外發展形勢,深入一線調查研究，審時度勢、乘勢勇為，出臺了一系列行之有效的管理硬措施：優化組織機構，提高企業管理效率；實行項目班組精益化管理，大力推進建筑工人實名制；成立汽機本體安裝隊、分包項目檢測業務，規范項目施工機械，有效提高項目專業化運作水平······有制度、有落實、有反饋、有提高。在高洪增的率領下，德益公司各在建項目很快便走上了誠信優質履約的正途。兩年來，深能源魚臺，光大上饒、孝昌，長青滑縣、郯城、延津等近20個工程相繼實現了安全高效優質投產，獲得了光大國際、魯華集團、長青集團等多個環保能源建設集團的高度認可。一時，德益公司各項目發來的表揚信、錦旗，拿到了手軟。其中，晉能大土河低熱值煤發電工程榮獲2020年電力行業優質工程，中國安裝之星雙重榮譽，開了德益先河。

2020年，面對史無前例的新冠肺炎疫情影響，高洪增率領德益經營班子全面落實各級黨組織防疫復工達產系列重要部署，率領全體干部員工無懼風險，敢于出擊，一方面全面打好防疫復工達產戰，確保了13個在建工程全部于3月份實現復工復產，年底實現投產發電目標。一方面主動作為、勇于突破，圍繞重點客戶、聚焦重點項目，制定“區塊鏈”營銷模式，構建全員營銷機制，深化經營客戶理念，不斷完善報價決策制度，著力提高市場營銷水平：中標魯華本溪、光大哈爾濱玉泉等一大批優質生物質、垃圾發電工程，僅上半年就完成了公司交給的年度市場營銷任務，受到公司黨委的高度認可。一年來，德益公司中標合同額達111393萬元（其中EPC項目占比80%還多），同比增幅58.35%，德益公司市場營銷業績實現重大突破。

在高洪增的帶領下，僅僅兩年的時間，德益公司就實現了根本性地轉變。2020年年底，在山東一建14個子分公司綜合指標排名中，德益公司名列前矛，走在了企業發展前列。

2021年以來，他帶領德益經營班子，以獻禮黨的百年慶典為契機，扎實開展黨史學習教育，從百年黨史中汲進奮進力量，率領德益全體干部員工砥礪初心使命，勇于擔當作為，步伐鏗鏘，堅定有力。

中標協鑫鳳臺縣港河50MW風電項目。全面貫徹落實國家“3060”碳達峰、碳中和戰略目標，察大勢，開新局，大力挺進風光、光伏等新能源市場。著力關注國家重點扶持的“油頭化尾”項目，科學謀劃，精準施策，未雨籌謀，一舉中標裕龍島煉化一體化項目（一期）公用工程項目第7、第19標段，收 10億大單入囊，極大地延伸了企業發展鏈條。

馬先秋：奮楫爭先，揚起奮斗之帆

2021年7月20日，市政環境公司/青島公司圓滿完成青島高端封測項目青島新核芯首批科技機臺進場任務，為青島市集成電路產業轉型升級，新舊動能轉換推出一記重要“組合拳”。市政環境公司/青島公司總經理馬先秋的臉上寫滿了光榮與自豪。作為團隊的領頭人，多年來勤懇扎實的工作經歷飽含著他對電建事業矢志不渝的熱愛。

2021年山東省優秀共產黨員、山東省省直機關優秀共產黨員、公司優秀共產黨員；2020年山東省五一勞動獎章、山東電力行業十大杰出青年、公司“抗疫復產先進個人”；2017年中國電建集團先進工作者。

這就是馬先秋，一路走來，風雨兼程，披荊斬棘，勇往無前。

近年來，傳統電建市場萎縮，轉型升級迫在眉睫。馬先秋搶抓國家“新基建”發展大機遇，致力發展新型業務,拓展市場新領域，實現業績跨越式增長。他帶領的市政環境/青島公司聚焦新基建、城市更新、生態環境業務布局，立足長遠發展，所建項目目前共計在建13個，已完工1個；涵蓋工民建、市政、水環境、土地整治、生態保護、集成電路廠房、智慧農業、土地治理等領域業務。

“找準主攻方向、摸清發展規律,快速制訂方案，把公司黨委交給的工作扎扎實實做細做好。”簡而言之，“快、準、狠”就是他工作的三字箴言。2020年12月，市政環境/青島公司承建的青島高端封測廠房項目，創造了“當年簽約、當年落地、當年開工、當年封頂”的“電建加速度”，2021年7月，圓滿完成首批機臺進場任務，為青島市集成電路產業轉型升級，新舊動能轉換推出一記重要“組合拳”。黨的十八大以來，習近平總書記多次強調“航天夢是強國夢的重要組成部分”，高度重視我國航天事業發展，為航天事業謀篇布局。2019年，海陽市開啟“問天”征程，航天港平地而起，此刻，誰能夠搶占先機誰就能夠搶占整個航天產業基建市場，串起整個海陽航天產業鏈。馬先秋快速組織調研組跟進，海陽中國東方航天港項目應勢而生，肩負起踐行黨中央“融合整合、共建共享”理念，實現并落實山東省政府與中國航天科技集團戰略合作協議，推動海上發射高頻化、常態化、系統化，在“軍民融合”航天產業重大戰略平臺建設上取得了新突破和發展實效。

“綠水青山就是金山銀山”，2020年，馬先秋帶領市政環境/青島公司承建公司第一個水環境治理項目：海陽東村河流域綜合治理項目；2021年，中標海陽污水治理項目，項目建成后，將惠及海陽市18個鎮街區，732個行政村，改善水生態環境，提升城鎮品位，全面改善海陽市東村河全流域的生態環境，徹底改變海陽市農村臟亂差舊貌，實現鄉村“庭院美化、廚房亮化、圈廁凈化、道路硬化”。把綠水青山蘊含的生態資源優勢轉化為經濟發展優勢，助力海陽市經濟結構調整和產業結構升級，打造出協同推進高質量發展與高水平保護的鮮活樣本，繪就海陽生態文明新畫卷。

馬先秋帶領他的團隊，將鄉村振興攬入“中國電建”畫卷，描繪美麗鄉村藍圖。

落實國家戰略部署，打造鄉村振興齊魯樣板。馬先秋全面貫徹習近平總書記關于“三農”重要思想的核心內容，全力助推青島市全面啟動中荷智慧農業產業園建設，該產業園為山東省新舊動能轉換重點項目，建設規模和投資規模大，科技含量和三產融合度高，代表著當前國內精準農業、高效農業和智慧農業的最高水平。致力打造青島乃至全國智慧農業、都市農業、科技農業的樣板園區，引領和帶動青島西海岸農業農村實現高質量發展。“青島農業國際客廳”是青島智慧農業產業園項目重點工程，馬先秋帶領項目團隊，30多天吃住在工地，緊抓園區的“農業國際會客廳”建設，調資源，抓進度、保質量，高起點打造鄉村振興齊魯樣板。

“艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。”2020年12月5日，“青島農業國際客廳”驚艷開廳，“鄉村振興齊魯論壇2020”成功舉辦。所有艱苦磨礪付出，都在這一刻得以回饋。看到他消瘦的身體，熬紅的眼睛，他說“這一切，值得！”

目前，“國際客廳”有企業成員313家，擁有國內外企業資源10萬多家，將增加就業崗位3萬個，實現農產品進出口總額將超過100億美元，產生了巨大的經濟效益。

馬先秋帶領他的團隊，將鄉村振興攬入“中國電建”畫卷，描繪美麗鄉村藍圖。

落實國家戰略部署，打造鄉村振興齊魯樣板。馬先秋全面貫徹習近平總書記關于“三農”重要思想的核心內容，全力助推青島市全面啟動中荷智慧農業產業園建設，該產業園為山東省新舊動能轉換重點項目，建設規模和投資規模大，科技含量和三產融合度高，代表著當前國內精準農業、高效農業和智慧農業的最高水平。致力打造青島乃至全國智慧農業、都市農業、科技農業的樣板園區，引領和帶動青島西海岸農業農村實現高質量發展。“青島農業國際客廳”是青島智慧農業產業園項目重點工程，馬先秋帶領項目團隊，30多天吃住在工地，緊抓園區的“農業國際會客廳”建設，調資源，抓進度、保質量，高起點打造鄉村振興齊魯樣板。

“艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。”2020年12月5日，“青島農業國際客廳”驚艷開廳，“鄉村振興齊魯論壇2020”成功舉辦。所有艱苦磨礪付出，都在這一刻得以回饋。看到他消瘦的身體，熬紅的眼睛，他說“這一切，值得！”

目前，“國際客廳”有企業成員313家，擁有國內外企業資源10萬多家，將增加就業崗位3萬個，實現農產品進出口總額將超過100億美元，產生了巨大的經濟效益。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，一份耕耘自有一份收獲。截止2021年上半年，市政環境/青島公司共計中標14個項目，中標額達75.98億元。經過滾石上山、爬坡過坎的磨煉，所建工程也取得優異成績：萊陽市中西古城棚戶區改造回遷安置區2#住宅樓榮獲“山東省建筑工程優質結構”，1#-3#，10#、12#住宅樓榮獲“煙臺市建設工程優質結構獎”；萊陽市體育公園工程榮獲“中國電建優質工程獎”，中日項目獲得“BIM應用技術成果大賽一等獎”。

張亭森：初心如磐  篤行不怠

涓滴之水終可以磨損大石，不是由于它力量強大，而是由于晝夜不舍的滴墜。——貝多芬。這是張亭森最喜歡的一句話，也是他用來鞭策自己前行的座右銘。

2018年，張亭森到設備技術公司擔任黨委書記，分管黨建、經營工作。角色的轉換翻開了他的人生新篇章。

此時，設備技術公司正面臨起重設備、鋼結構、機械管理等板塊統籌整合時期。如何將資源融合，實現優勢互補，完成經營指標是擺在張亭森和所在領導班子團隊面前的首要課題。

腳踏實地，一步一安然。以張亭森為主要負責人之一的設備技術公司領導班子迅速反應，緊跟融合發展的“主旋律”，剖析各板塊的優勢資源，找準“平衡點”，踩巧“節奏點”，利用核心業務優勢，結合各板塊自身特色，加快各子分公司之間的資源融合、優勢互補，實現一體多翼，全面發展。

通過深化融合發展，公司市場領域相繼涉足基礎設施、海工港口、道路橋梁、海陸風電、新能源領域等非傳統領域，產品廣泛應用于電力建設、民用建筑、倉儲物流、港口碼頭、船舶制造、生物質能發電、風能發電、石油石化、冶金建設、高層建筑、大型特高壓變壓器生產線等領域，產品及服務遍布全球近40個國家和地區，在高端起重機國際市場上樹起了高品質形象，并取得大型起重設備歷史性的出口訂單，單筆出口記錄2.5億元，獲得了顯著經濟效益。

目前，在以張亭森為主要負責人之一的設備技術公司領導班子的帶領下，公司已成為國內同行業極具規模及影響力的企業之一，具備為大型工程項目提供起重裝備、工程鋼構產品集成及整體解決方案的綜合服務能力。

身為黨委書記，抓黨建，張亭森有個“殺手锏”，那就是時不時“請你來辦公室談談心”。

討論事情，請你來談談；追究問責，請你來談談；受到表彰，也請你來談談……

于是，他的辦公室總是“熱鬧非凡”。大事方向，他從不妄下定論；追究責任，他從不心慈手軟；加油鼓勁，他也毫不吝嗇。在他的帶領下，設備公司的黨風廉政工作開展得豐富多彩。

強黨建抓黨風。他強化政治、思想、文化“三個引領”，將“三會一課”、“三重一大”、“主題黨日”、“政治學習”、“廉政教育”等工作制度化、規范化，嚴格執行制度、嚴格監督落實，開展形式多樣的主題活動，并打造了“活動陣地、宣傳陣地、群團陣地”三個陣地，進一步完善了黨員活動室配置，并升級了職工創新工作室，做到學習有場所、創新有空間，先后實施了“黨建文化建設”等40項創新課題，獲得全國電力行業設備管理創新成果特等獎等榮譽。

一個黨員，一面旗幟。為了“點贊”工作中涌現的典型模范，開展了“黨員先鋒崗”、“黨旗領航”、“榜樣工程”等一系列活動，將普通職工的工作亮點和擔當精神“公開掛網”，在公司上下營造了“人人有榜樣，事事有標桿”的爭當優先的積極氛圍。

2021年，黨史學習教育掀起新熱潮。身為黨委書記，張亭森充分發揮“領雁”作用，帶頭講授黨史學習專題黨課，開展“黨史知識我問你答”等特色活動，組織黨員群眾多次前往紅色基地、實地接受紅色教育，經受紅色洗禮，激發全體員工愛黨、愛企熱情。

不僅如此，自張亭森擔任黨委書記以來，堅持把經營管控作為黨組織活動的著力點，不斷探索黨建工作與經營生產的“融合點”，構建了“126”黨建“匯”文化體系，推動“紅色基因”融入經營生產血脈，有效實現黨建工作的管控延伸，做到黨企同心、目標同向，讓黨建成為經營生產的“壓艙石”。

不知何時起，上到部門主管，下到車間工人，開始喜歡“到訪”張亭森的辦公室。工作難題、生活困難、心里情緒，都喜歡找他嘮一嘮，談心談話更是成了張亭森日常工作的固定日程。國外項目人員的家屬，他定期安排人去探望；冬日送溫暖，夏日送清涼，他親自發放員工福利品；職工娛樂活動，也總能看到他站在一旁加油助威的身影……

如今, 實干擔當的“領頭人”們又一次站在了新的起跑線上。他們將以不變的初心，堅定的目標，乘風揚帆開啟新征程，為公司改革發展繼續劈波斬浪，奮力書寫好企業高質量發展的“電建答卷”。