近日，應急管理部發布首屆企業安全文化建設最佳實踐案例名單，電建海投公司經股份公司擇優推薦，應急管理部宣教中心組織開展現場調研、專家評審、征求意見，層層審核遴選，公司最終脫穎而出，成功入選。（http://www.china-safety.org/news/show-59450.html）

本次企業安全文化建設最佳實踐案例評選是應急管理部深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述精神、貫徹《中國中央 國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》、落實國家《安全生產“十三五”規劃》等文件要求，面向全國所有企業征集。范圍廣泛，單位眾多，評選活動歷時三年，競爭激烈。集團公司共有2家企業入選。

資源可以枯竭，唯有文化可以生生不息。公司始終秉承“靠文化凝聚人心”的理念，將海投文化與海外投資項目全生命、長周期安全生產管理經驗密切融合，培育形成集“4大文化理念、8大特色文化、4大核心工程”三維一體的海投特色安全文化，實現安全管理與企業文化深度結合、安全文化與屬地管理深度融合。

九年來，公司堅持文化價值引領，培育海投特色四大文化理念。樹牢“以人為本、安全第一、共建共享”的安全文化理念、“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全責任觀念、“我要安全、我會安全、我能安全”的安全行為觀念、“己所欲、施于人”的安全物質觀念。

九年來，公司堅持文化行為示范，培育海投特色八大安全文化重點。建立了“戰略引領、契合實際”的安全制度文化，“程序健全、分級管控”的安全風險防控文化，“全員參與、全面覆蓋”的安全宣傳文化，“依法依規、送到一線”的安全培訓文化，“別人吃塹、我們長智”的安全警示文化，“專業的人做專業的事”的安全檢查文化，“介入式、下沉式、穿透式”的安全服務文化，“對標先進、互助提升”的安全對標文化。

九年來，公司堅持文化樣板塑造，培育海投特色四大文化工程。打造了“三個一”、安全生產第一責任人主題宣講等系列文化鑄魂工程，“深度推動制度標準落實年”等系列文化立道工程，“中外員工一視同仁”、“尊重地域特色與習俗”等系列文化塑形工程，“交叉互檢、崗位培訓”等系列文化提升工程。

公司始終致力于項目屬地經濟社會的責任分擔者和中外多元文化融合的積極推動者。作為踐行電建集團“一帶一路”倡議的主力軍和排頭兵，公司深耕屬地市場，適應屬地文化，融入屬地社會，促進屬地發展。海投特色安全文化已貫穿于項目投資、建設、運營全過程，推動公司屬地經營“共商、共建、共享”理念落地生根，為項目全生命周期安全發展鑄魂引航！