不聲張的言行中，透露胡小秋堅強剛毅的自信；不盲目的前進中，洋溢著他胸有成竹的沉著。在緊迫而不急躁的湘河工程建設過程中，凸顯著成都院速度，在與時間賽跑的爭分奪秒中，彰示著成都院精神。

他是工程建設者，更是一名優秀黨員。他在有限的人力和時間內，在“茍日新，日日新，日又新”的細節追求下，以早已立下的宏圖壯志，用愚公精神書寫壯麗詩篇。

“代建項目工作意味著信任和責任，不能辜負公司期望”

2018年11月，胡小秋作為中國電建成都院西藏湘河項目部開展駐地管理工作第一人，開始在海拔4000米以上的湘河工程開展工作。

在高寒、缺氧、極強紫外線、沙塵、風雪、極地溫差的惡劣環境中，建設者長期承受頭痛、胸悶、心跳加快、氣喘、呼吸困難、失眠等高原反應的痛苦，各種高原反應導致的發病率大大提高，甚至可能誘發高原病而付出生命代價。

明對重重難關的挑戰，這個身板瘦小卻意志堅定的共產黨員，卻微微一笑道：“夏日酷暑、冬日寒冰，成都院的建設者，行走在極地的高原，敢作敢為、奮力拼搏，豈不美哉！”這一笑，讓一個原本只有125來斤的男人三個月內消瘦到只有90來斤；這一笑，讓一個成都院人，再一次展現了成都院“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐、特別能團結、特別能奉獻”的老西藏精神。

“一直緊繃著一根弦不能松弛，生怕有一點閃失”

一開始，西藏湘河水利樞紐工程就受征地移民、地方用工協調及惡劣天氣影響，工程推遲到2019年4月3日才正式開工，比合同計劃開工時間滯后長達4個月之久，加之疫情影響，造成2020年截流、度汛目標實現極其困難。回憶起當時的情景，胡小秋依然心有余悸。“2020年2月28日湘河工程必須進行大壩截流，必須安全完成全年度汛目標任務，短短的10個月內，能如期完成任務嗎？”他一遍遍地問自己，卻又很堅定：“這是一次新挑戰，一定要緊緊地繃著一根弦不能松弛，生怕有一點閃失，一定要把湘河工程建設任務圓滿完成。”

胡小秋開始忙碌地開展著各項工作：組建代建項目部、召開工程碰面會、召開各參建單位工作協調會、聽取匯報、編制各項管理制度、研討決策等。同時，他也以最快速度收集匯總了湘河工程項目的各項情況，并迅速做了分類和部署，“凡是能即刻處理的，加班加點全面鋪開；凡是可以交叉開展的工作，即刻統籌處理，最大限度地節約時間”。

在截流工期極度緊張情況下，與代建項目部商量后果斷組織各參建單位成立了進度管理小組，對計劃工期進行分解和細化，并堅持召開日碰頭會，動態掌握關鍵線路完成和資源匹配情況，出現偏離時進行預警，查找偏差原因，制定糾偏措施。

在2019年底新冠疫情防控期間，在他的倡議下，代建部全體人員提高站位，極配合當地政府做好抗疫工作，組織各參建單位嚴格落實各項防疫措施，做到了防疫、生產“兩手抓、兩不誤”，為實現截流最后關鍵時刻爭取了時間。

2020年2月28日，在社會各界人士的感嘆聲中，在各大媒體的爭相報道中，湘河工程終于圓滿完成了大壩截流目標。

“工程建設就像愚公一樣，一步一個腳印才能到達勝利的彼岸”

胡小秋經常向代建部全體員工講述成都院的歷史，他說，今日的成績來之不易，作為成都院的一員，我深深地感到自豪和肩負的責任。湘河工程更要依托成都院水利水電規劃設計的獨特優勢，集公司及代建部全體人員的智慧，將湘河工程建設好。‘人心齊、泰山移’，像愚公一樣，一步一個腳印，穩步推進，才能到達勝利的彼岸”。

在湘河工程進入工程建設的高峰期的日子里，胡小秋幾乎全天候奔走在工地，時刻關注著現場每一個變化，掌握著第一手資料，每天只睡幾個小時，在他的主持及參與下，通過幾十個日夜的編寫、討論、補充、實踐、完善，代建部完成了質量、安全、管理、合同等方面共54個項目管理制度和22個內部管理制度，并正式發布實施，為湘河工程建設從制度上奠定了基礎。

2020年，為了使湘河工程安全度過第一個防洪度汛年，他提前組織各參建單位編制防洪度汛計劃，冒暑到施工區域每個點逐一進行排查，并多次組織各參建單位主要人員召開度汛專題會，向參會人員詳細介紹了各個施工部位的具體情況以及注意事項。在防洪度汛主汛期的92天里，他帶著各參建單位主要人員每日巡查現場，看水位、查險情、重研究、強部署。而他甚至徹夜未眠，且口腔起泡，嗓音嘶啞，兩眼布滿血絲，以身作則，戰斗在防洪度汛工作的第一線。

正是有了胡小秋這樣忘我的付出精神，深深地感染了代建部全體人員，通過成都院代建項目部全體人員的不懈努力，代建部贏得了項目業主和主管部門的好評。面對成績，胡小秋并沒有滿足 ，他在自己所熱愛的崗位上，仍以“立下愚公移山志，敢破萬重困難關”的奉獻精神努力書寫著燦爛的未來。

西藏湘河水利工程