“房屋建筑工程中有哪些常見的質量通病？”“裝配式建筑有哪些施工特點？常用設計型式有哪些？”在日前召開的電建市政公司房屋建筑工程質量技術專題交流會上，來自各一線項目的近百名技術骨干結合公司目前房屋建筑業務版塊特點，聚焦“人才”、“創新”等兩大關鍵詞，圍繞BIM技術在房建項目中的應用、大跨度預應力空心樓板技術應用等時下建筑熱點，進行了經驗分享交流。

房屋建筑業務板塊如何提高利潤、提升房建項目管理水平？人才是核心關鍵。電建市政公司目前房屋建筑分布國內外各重點區域，類型涵蓋醫院、學校、體育場館、住宅、商業用房、展廳、廠房等，工程合同模式除施工合同外，還包括EPC、“股權合作+工程總承包”模式等，在建房屋建筑工程總建筑面積達321萬平方米，合同額達137億元，已發展成為公司核心業務。

結合這一實際，市政公司提出“科技人才培養三步走”戰略，即一、加強人才引進，加大對房建業務人才的招攬力度，加強對急需緊缺人才的社會招聘力度，與公司現有房屋建筑工程人才有效結合，形成人才資源庫；二、抓實抓細員工績效考核管理，調整優化各崗位設置、職責分配，全方位落實考核結果的運用工作，充分調動員工積極性，把人才留住；三、加強培訓，定期組織選派優秀人員參加相關培訓，選送優秀人才和優質工程參加各類評比，在更高層次、更多業務中進行對標和提升。

如何高質量實現“十四五”時期公司科技創新工作目標？科技創新是靈魂。電建市政公司房屋建筑工程項目分布區域廣、建筑用途多樣、合同模式各異、工程體量龐大、施工工藝復雜、“四新”技術應用廣泛，依托市政公司房屋建筑工程，許多科技工作者總結提煉，形成了一批優秀科技成果，但具有高價值和影響力的科技成果還遠遠不夠。

市政公司在“十四五”時期將圍繞“科技創新”下大力氣、下深功夫。一是加強產學研合作，積極利用外部科研資源，緊盯行業科技前沿，積極探索綠色建筑、裝配式建筑等新興領域技術，深入發掘房建工程科技成果；二是加大科技創新和質量創優投入，認真做好施工策劃，扎實開展技術攻關和技術論證，鼓勵全員創新，支持員工參與工藝改進和技術改造，確保建成良心、安心、稱心的高“附加值”工程；三是大力推進信息化技術在房屋建筑工程中的研究應用，持續推動現場智能化管理系統，強化經濟分析和運營監控，提升管理效率，提高盈利能力。

“人才+創新”齊發力，電建市政公司在提升工程質量技術方面打出了“組合拳”，向質量通病、管理盲點、技術弊端等方面下重拳出擊，為實現企業高質量發展目標奠定堅實基礎。