近年來，水電一局紀委將項目試驗室質量控制和技術支撐作用的發揮作為專項監督內容來抓，持之以恒，融入日常。作為對在建項目質量控制的有力抓手，水電一局勘測設計院紀委狠抓中心試驗室項目質量控制工作，嚴保質量關，“三大舉措”將專項監督內容貫穿全年。

一是強化政治監督，令出紀隨。設計院紀委狠抓落實，制定專項監督方案，督促工程技術部門和中心試驗室結合項目質量控制關鍵環節和關鍵部位開展好日常監督檢查。紀檢干部轉變工作方式，“走轉改”下基層，走訪調研，查找問題隱患，抓住質量控制關鍵點，將易發易腐的關鍵環節列入“十嚴禁”，讓工作人員簽字背書進行承諾，同時將風險點列成負面清單，瞄準靶心，精準發力，將各項目質量把控關鍵環節監督情況立為重點監督項，緊盯過程管控薄弱環節。

二是強化職能監督，常抓不懈。中心試驗室按要求做好監督工作，責成專人檢查各項目試驗計劃，確保該工程試驗檢測工作整體受控。同時對項目各環節等進行檢測，及時對該項目試驗室下發整改要求，并且對記錄、報告存在的問題給予指導。保證混凝土質量是中心試驗室監督的重點，對項目拌合站砂含水、骨料超遜徑、外加劑、比重/濃度、秤量誤差、拌合時間等均按規范要求進行檢測，檢測記錄清晰完整。在督促各項目的混凝土/砂漿取件時，不定期取7天強度試件，要求每月發回中心的混凝土臺賬上要體現7天強度。責成專人對每季度混凝土強度等進行統計分析，確保保證率滿足工程要求，及時發現、消除質量隱患。

三是突出再監督效能，閉環管控。工程技術部門充分發揮監督作用，對問題整改全過程監督，確保工程質量合格。設計院紀委對中心試驗室質量控制開展專項監督，通過開展“問政、問績、問責”，從易發問題源頭入手，督促職能部門重點檢查抽查，用專業人解決專業問題，督促問題整改的同時，建立制度和流程，形成長效機制，以監督質量控制促進、提高中心試驗室作用的發揮，努力將中心試驗室打造成為水電一局在建項目中的質量衛士。