“根深才能葉茂，固本才能培元。”堅持黨的領導、加強黨的建設，就是要扎牢國有企業的“根”，守住國有企業的“魂”。

國企黨建重要講話發表5周年以來，河北工程公司堅持黨的領導，增強黨建“牽引力、凝聚力、向心力，抗腐力”，凝聚合力，讓黨建工作“活”起來，實現高質量引領發展。筑牢了國有企業的“戰斗堡壘”，為國有企業改革強基固本，為國有企業發展保駕護航。

堅定信心跟黨走   引領企業高質量發展

10月30日，河北工程公司黨委召開黨委理論學習中心組學習（擴大）暨國企黨建重要講話發表5周年座談會，傳達學習國資委黨委召開的習近平總書記全國國有企業黨的建設工作會議重要講話發表五周年座談會精神和集團公司黨委關于國資委座談會精神的部署要求，研討交流當前和今后國有企業黨建工作重點任務。

講話發表5周年的時間里，河北工程公司黨委通過發揮黨建價值，不斷地把抓黨建工作的效果轉化為提升企業治理的能力。展望未來，河北工程公司黨委堅定信心，要求真正實現黨建工作與各項中心工作融合，提高企業效益，增強企業競爭實力，把企業改革發展成果作為檢驗黨組織工作的標準，逐漸將黨的組織優勢轉化為企業發展的牽引力。

創造黨建價值，轉化為發展“牽引力”。把黨的領導融入決策，融入執行，逐步把黨組織的優勢，轉化為發展牽引力。公司黨委始終把政治建設擺在首位，把加強黨的領導與完善公司治理統一起來，完成了黨建工作進章程。公司重大決策，前置程序必須是黨委會審議通過，黨委會成為“掌舵人”，再也不像之前討論關于發展黨員、基層組織建設等議題，而側重公司發展規劃、工程建設的可行性、重大人事任免等議題。黨群部門負責人表示，黨建工作進章程后，企業的重大事項，黨組織參與進來，有了章程依據，把方向、管大局、保落實，有了具體的工作對象。

黨管干部也不再是抽象的原則。公司對所屬各單位負責人同步開展契約化管理工作，形成對經理層的有效激勵和約束機制。“契約化管理工作中，公司將黨管干部原則與董事會依法產生、選擇經營管理者有機結合。給“實干擔當者”提供舞臺，讓“不在狀態者”失去空間。

創造黨建價值，增強企業“凝聚力”。持續深化社會主義核心價值觀學習教育并形成常態機制，使之融入基層黨組織建設中、融入企業生產管理和經營中、融入職工的生產生活和工作學習中，推動社會主義核心價值觀不斷轉化為社會群體意識和企業員工的自覺行動；深化道德講堂建設，利用本地紅色資源，傳承紅色基因，把繼承黨的優良傳統與弘揚時代精神相結合，激發員工強烈的責任感，使命感和干事創業的熱情；注重典型培養和選樹，引領職工群眾聽黨話、跟黨走，積極宣揚改革開放40周年先進典型人物王兵江、“電力工匠”張永會等優秀人物的事跡。積極履行社會責任，強化責任擔當，通過結對幫扶、捐資助教、義務植樹、無償獻血、為災區捐助、定期看望孤寡老人等形式，踐行“奉獻、友愛、互助、和諧”理念。

堅持正確導向，打造發展“向心力”。把宣傳思想工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作來抓：《最美一線員工》《管理提升》《新春走基層》《“一帶一路”故事》這些貼近職工的欄目，以故事、圖片、視頻的形式多角度展示了電建人堅守崗位敬業態度及努力實現目標任務的奉獻精神，讓主旋律更加響亮，正能量更加強勁，河北工程公司品牌影響力大幅提升。

落實兩個責任，提高黨員干部“抗腐力”。加強紀律建設，把反腐倡廉建設與規范管理、防范風險、促進發展緊密結合起來，努力朝著“不敢腐”“不能腐”“不想腐”的目標邁進，營造濃厚的廉潔文化氛圍。

踐行初心使命  實現“一條線”到“一條鏈”的轉變

公司黨委堅守初心，勇擔使命，把踐行初心使命的決心轉化為高質量發展的實際行動和扎實成效，帶領全體干部職工，在原有的電力施工、設計、運行、維護等領域市場開發的基礎上，快速將公司業務從傳統能源向新能源、基礎設施、市政工程、海外工程拓展，將單一施工的建筑企業向提供投運營一體化全產業鏈服務的工程公司轉變，努力將公司打造成為一個以投融資拉動，具備EPC、FEPC、FEPCO等綜合實力的高質量工程公司，公司發展實現從“一條線”到“一條鏈”的轉變。

不忘初心使命，謀劃全局工作。河北工程公司以黨建引領、推動業務發展的思路去謀劃工作，有把抓重大任務落實作為“試金石”，把全心全意為人民服務的根本宗旨轉化為思想自覺、黨性觀念、紀律要求和實際行動，加快轉變發展方式，打通貫徹落實黨中央決策部署的“最后一公里”，以實際行動給出了一張張漂亮的成績單。

中標貴州興義煤電鋁一體化熱電聯產動力車間EPC總承包項目，實現了由單純施工向總承包模式的華麗轉型，開啟EPC新時代；相繼中標貴州元豪鋁廠EPC總承包項目、黔西南州元豪投資有限公司4×350MW機組運行維護項目、興義商城二期建設工程設計施工總承包項目，合同額共計76.75億元。

開拓新能源業務，中標張北500MW光伏規模化應用示范區一期200MW項目工程EPC總承包，該項目是2017年度河北省單次投產建設規模最大的光伏電站，工程建設實現了當年全部并網發電。在優質完成一期200MW光伏EPC項目的基礎上，逐步開發張北縣“互聯網+智慧能源”示范項目500MW光伏EPC及300MW風電EPC項目，兩期項目累計合同額71.43億元。

拓展國網公司和南方電網業務，中標多個國家電網公司項目，唐山臨港220kv變電站新建工程、舟山新港（集聚)220kV輸變電工程、杭州泉口220kV輸變電工程、南充500KV線路等項目。

積極相應國家戰略，緊跟“一帶一路”步伐，穩步實施“走出去、走進去、走下去、融進去”的海外市場開發戰略，積極推進海外區域實體管理機制，開拓國際市場，先后承建白俄羅斯別列佐夫電站，白俄羅斯40萬噸紙漿廠、白俄羅斯戈梅利燃機改造、安哥拉Soyo-Kapary400千伏輸變電建設項目、巴基斯坦Tenaga風電場、安哥拉SOYO聯合循環電站、巴基斯坦TEL坑口燃煤電站項目、巴基斯坦燃煤塔爾二期電站項目等工程。其中，白俄羅斯別列佐夫電站、安哥拉SOYOⅠ聯合循環電廠項目榮獲中國建設工程“魯班獎”（境外工程），樹立了中國電建的良好品牌形象。

夯實戰斗堡壘，打響電建品牌。珍視客戶給予的每一次機會，推進黨建與中心工作相融合，堅強履約，精益管理，向客戶提供優質的、具有競爭性的產品和服務，滿足客戶投資、增效、發展需求是河北工程公司追求的目標。

以黨員責任區為載體，黨員職責從覆蓋安全職責，擴大到質量、經營等領域，形成黨建工作與中心業務互融互促的局面，撐起一個個戰斗堡壘，贏得了綜合實力和品牌影響力大幅度提升：新鄉中益一期（2×660兆瓦）工程榮獲“中國建設工程魯班獎”，國投哈密電廠一期（2×660兆瓦）工程榮獲“國家優質工程獎”。貴州興義煤電鋁一體化產業項目熱電聯產動力車間4×350兆瓦超臨界循環流化床1號、2號機組實現了“一年雙投”的既定目標，各項指標均處于全國領先水平，為黔西南州經濟發展和地方電網穩定運行作出了積極貢獻。參與建設的國家首臺（套）重大技術裝備全國產DCS/DEH一體化項目——華能秦煤瑞金電廠二期擴建工程3號機組順利移交投產，為提高贛州電網穩定安全水平、促進原中央蘇區振興發展，優化和改善贛州投資環境具有重要意義。在“一帶一路”項目建設中贏得贊譽。安哥拉總統若昂·曼努埃爾·洛倫索一行專程到公司承建的SOYO 聯合循環電站視察慰問，表達了“我們就是‘一帶一路’最直接的受益者，愿在此框架下進一步加強與中方在多方面的戰略對接和深度合作，實現共同發展、互利共贏、造福兩國人民”的強烈意愿。

踐行黨的路線，為民盡責融入日常。面對新冠疫情，河北工程公司黨委第一時間響應，支部成為抗擊疫情的第一線，他們一手抓疫情防控，一手抓復工復產，確保公司在建的近70個項目全面復工復產。廣大共產黨員在抗擊疫情期間，不顧海外疫情肆虐，臨危受命，勇于擔當，逆行海外，確保公司承建的巴基斯塔爾項目、巴基斯坦TEL、TN等項目的節點形象。為在新冠疫情肆虐時堅守在項目一線，無法回國的員工接種疫苗，給境外疫情中的電建職工多提供了一重健康保障。

把為黨盡忠、為國盡職、為民盡責融入工作、融入日常，黨史學習教育開展以來，河北工程公司黨委扎實開展好“我為群眾辦實事”實踐活動，通過走訪、調研、座談等方式，切實解決二級單位改革發展難題和職工群眾最關心最直接最現實的利益問題。為貴州元豪運維項目部職工開通通勤班車，解決職工往返不便的問題；為全體員工配備職業正裝和現場工裝，滿足施工現場與機關本部職工的實際需求；安排貴州元豪項目職工就近到當地衛生院集體接種新冠疫苗，保證職工的疫苗接種率達到90%以上。人力資源部黨支部到施工現場為大家進行政策宣貫，就薪酬、社保、培訓、持證獎勵、員工晉升發展等方面的問題逐一切實解決了職工的思想困惑。隨著黨史學習教育的深入，各級黨組織將不斷完善補充清單內容，用心用情為基層單位和職工群眾辦實事、解難題，讓職工群眾通過黨史教育的開展看到變化、得到實惠。

積極踐行綠色理念 促進生態文明建設

牢記公司黨委的重托，始終堅守“建設綠色智慧工程，成就客戶和員工愿望”的企業使命，堅持“忠誠、干凈、擔當”的工作作風，全面融入“創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念，真正實現公司跨越式高質量發展目標。

“十三五”期間，公司黨委不忘“來時路”，永葆初心，矢志不渝堅持黨的領導。主動對接國家戰略，把自身發展融入到綠色發展理念中，助力藍天保衛戰，配合業主加快燃煤發電機組的升級與改造，完成了內蒙古岱海發電有限責任公司一期1號、2號機組節能減排綜合升級改造工程；內蒙古京隆發電有限責任公司號2機組MGGH和電袋復合除塵器技術改造工程施工等項目。

響應黨中央國務院加水生態系統綜合治理的號召，承攬全國首家電廠水冷改空冷工程，實現岱海1、2、3、4號機組轉型升級再跨越的目標。在風電、光伏、生物質能等新能源領域積極作為，中標遼寧阜新90MW分布式風電EPC項目、朝陽生物質能發電項目、任丘垃圾電廠等項目。

走好“奮進路”，圍繞著政治經濟形勢和國企改革三年行動方案創新商業模式、轉型升級、做強做優，確立“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”，在履職盡責中體現央企擔當作為。2021年6月30日，承建的張北“互聯網+智慧能源”示范項目通過柔性直流電網示范工程把電流輸送到北京冬奧會場館，通過科技力量服務清潔低碳奧運，實現了風和光變為電的可能。

承建的國內最大的分散式風電項目—遼寧阜新分散式風電項目于2020年12月31日并網發電，年發電量能達到約1.8億千瓦時，相當于節約標煤超6.8萬噸、減排二氧化碳21.4萬噸，為我們國家減少碳排放貢獻力量。

2020年10月8日，承建的由世界銀行投資的‘點亮非洲’重要組成部分——埃塞俄比亞離網太陽能項目順利竣工，極大地改善埃塞偏遠山區偏遠居民的民生問題，大大降低二氧化碳排放，緩解了當地供電緊張的局面。

攜手“前行路”。進入十四五第一年，公司黨委以黨建引領推動戰略落地，對自身提出要求，站在歷史的高度，走在時代的前列，勇當舵手，引領航向，把落實碳達峰、碳中和目標要求作為重要的政治責任，著力推進清潔能源建設，并把打造智慧能源的綜合服務項目作為企業的綠色名片。

2021年10月1日，公司辦公區綜合智慧能源項目正式開工，風、光、儲、充、地源熱泵與空氣能耦合五位一體的安全可靠、綠色低碳、智慧物聯、綜合能源利用的綠色低碳辦公區即將在年底建成，把自身打造成“綠色名片”，承建更多的綠色能源項目，為該公司的十四五“綜合智慧能源”戰略規劃提供技術驗證和發展支撐。

面對“十四五”期間新能源業務成為產值和利潤的主要增長點，公司順勢而為搶抓機遇，2021年以來，相繼中標了丁莊水庫200兆瓦光伏發電項目，西藏那曲索縣神話亞拉50MWp(加261MWh磷酸鐵鋰)牧光互補全儲能光伏發電總承包項目，華能夏邑、光山、武陟分散式風電項目采購-施工(PC)總承包項目；同時，中標國家電網白鶴灘-浙江±800KV特高壓直流輸電工程受端換流站土建施工C標段，邯鄲熱電退城進園項目主體工程，使公司業務逐漸轉向新能源業務領域。

“欲筑室者，先治其基。”公司在集團公司黨委的領導下，企業發展日漸成熟，商務模式進一步豐富，融資結構不斷優化，從單純的施工環節向PC、EPC、FEPC等轉型升級，業績實現跨越式發展。

當前，公司全體正在朝著百億新簽合同額奮勇向前，全面出擊。不忘初心擔使命，奮楫揚帆再出發。全體員工永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風、“沖”的姿態，勇毅篤行、接續奮斗，正在奮力開啟河北電建人“十四五”新征程！