從南方電網(wǎng)的深蓄、梅蓄等6座抽蓄電站，到地方企業(yè)的福建永泰，再到今年10月新中標(biāo)的廣西南寧、惠州中洞抽水蓄能項(xiàng)目，水電十四局華南事業(yè)部承攬國(guó)內(nèi)抽蓄電站建設(shè)的步履一路領(lǐng)先；從抽蓄電站的地下廠房，拓展到中海油、中石油的地下油儲(chǔ)庫(kù)；從傳統(tǒng)水電行業(yè)，到水環(huán)境綜合整治項(xiàng)目，再?gòu)娜A南地區(qū)延伸至華東的城市地下空間……

在近5年的時(shí)間里，華南事業(yè)部黨建考核成績(jī)?cè)诒揪滞?jí)黨組織中一直名列前茅。2015-2018年連續(xù)四年在公司管理評(píng)價(jià)考核和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中名列雙第一，2019年、2020年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核為A類(lèi)。值得一提的是，2020年?duì)I銷(xiāo)總額完成53.3億元，占年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本目標(biāo)的133.25%、挑戰(zhàn)目標(biāo)的111.04%，目前合同儲(chǔ)備額約130億。

“大黨建”考核機(jī)制構(gòu)建有效格局

自2017年推進(jìn)‘大黨建’格局構(gòu)建以來(lái)，事業(yè)部在機(jī)制構(gòu)建上形成了上下統(tǒng)一、內(nèi)外結(jié)合的有效格局，在系統(tǒng)化推進(jìn)中逐步完善了黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉與經(jīng)營(yíng)管理工作的深度融合，在考核評(píng)價(jià)機(jī)制上建立健全了‘大黨建’工作考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，在實(shí)踐中，積極鼓勵(lì)基層黨組織開(kāi)展探索創(chuàng)新，適時(shí)加強(qiáng)特色創(chuàng)新的考核比重，有效發(fā)揮考核‘指揮棒’的作用。

從2017年開(kāi)始，持續(xù)開(kāi)展廉潔文化主題征文活動(dòng)，至今征集的作品逾300篇，內(nèi)容包括廉潔微小說(shuō)、廉潔漫畫(huà)、廉潔書(shū)畫(huà)、廉潔微視頻等。積極參與中國(guó)文化管理協(xié)會(huì)承辦的“企業(yè)微黨課”原創(chuàng)活動(dòng)，撰寫(xiě)的《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》獲“優(yōu)秀作品獎(jiǎng)”。

事業(yè)部職工撰寫(xiě)的《淺談水電施工企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)履行監(jiān)督責(zé)任的問(wèn)題及對(duì)策研究》作為黨建優(yōu)秀成果被中國(guó)電力教育期刊采用，《基層黨員淺談國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作對(duì)策》獲中國(guó)文化管理協(xié)會(huì)“第七屆最美企業(yè)之聲”之最美先鋒之聲金獎(jiǎng)。

自2019年7月起，事業(yè)部黨委推動(dòng)實(shí)施“三聯(lián)一網(wǎng)”工作法。該工作法于2018年開(kāi)始構(gòu)想，到2019年開(kāi)始實(shí)施，截至目前事業(yè)部編制完成《項(xiàng)目部、合約方協(xié)調(diào)管理辦法》，形成了上下、內(nèi)外、跨級(jí)聯(lián)動(dòng)溝通的工作格局。所撰寫(xiě)的《“三聯(lián)一網(wǎng)”工作法》被紅旗出版社《新時(shí)代企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀成果收錄》采用。

近兩年，事業(yè)部黨委針對(duì)專(zhuān)業(yè)人才黨員斷層的現(xiàn)象，積極開(kāi)展“1+1”基層副書(shū)記定向培養(yǎng)工作法，通過(guò)擇優(yōu)推薦、層層遴選、崗位鍛煉、動(dòng)態(tài)管理等手段，培養(yǎng)黨性修養(yǎng)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、示范引領(lǐng)作用佳的青年，充實(shí)優(yōu)化基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍，提高基層黨組織指導(dǎo)服務(wù)能力。

黨建引領(lǐng)數(shù)字建造賦能新基建

隨著國(guó)家新基建戰(zhàn)略的推行，事業(yè)部承建項(xiàng)目也不斷擴(kuò)大，分布區(qū)域除華南、華東、重慶外，行業(yè)涉及公路、水利、市政、水環(huán)境、核電、風(fēng)電、水電等，項(xiàng)目管理難度大。

為解決這一難題，華南事業(yè)部黨委結(jié)合“建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)”、“數(shù)字中國(guó)”概念，2020年成立智慧建管中心。事業(yè)部利用地處粵港澳大灣區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展數(shù)字建造、智慧建造技術(shù)，研發(fā)“HN+智慧建管平臺(tái)”，利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI人工智能、VR虛擬現(xiàn)實(shí)及 BIM、GIS等信息化手段，對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量、設(shè)備物資、成本、人員、資金等適時(shí)“分析、預(yù)警、監(jiān)督”，提升管理效率，降低建造成本，數(shù)字建造賦能新基建。

由事業(yè)部編制的《企業(yè)級(jí)BIM+GIS數(shù)字化管理體系助力灣區(qū)超級(jí)水利工程建設(shè)——“HN+智慧建管平臺(tái)”在珠三角水資源配置工程中的融合創(chuàng)新應(yīng)用》在2052項(xiàng)BIM應(yīng)用參賽成果中脫穎而出，獲2021年第十屆“龍圖杯”全國(guó)BIM大賽一等獎(jiǎng)。

“歸類(lèi)建群”促項(xiàng)目資源有效整合

近年來(lái)，華南事業(yè)部通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)拓和項(xiàng)目建設(shè)，逐步形成以區(qū)域項(xiàng)目群為依托，帶動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的格局，呈現(xiàn)出以華南為中心，華東地區(qū)為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)在技術(shù)、設(shè)備、人力等資源上相互支持補(bǔ)充，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域范圍不斷擴(kuò)大的良好環(huán)境。

構(gòu)建區(qū)域化管理的格局，是更好履行黨建責(zé)任的需要。事業(yè)部黨委找準(zhǔn)定位，以黨建為引領(lǐng)，在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出區(qū)域化組織融合，著力構(gòu)筑共建共享、齊抓共管、各方聯(lián)動(dòng)的“大黨建”格局。

事業(yè)部在探索區(qū)域化管理模式過(guò)程中，實(shí)施歸“類(lèi)”管“群”，把分散在廣東江門(mén)、花都、浙江杭州以及上海的項(xiàng)目進(jìn)行有效整合，成立花都指揮部、杭州指揮部、上海指揮部、深圳指揮部等4個(gè)項(xiàng)目群，統(tǒng)籌優(yōu)勢(shì)資源，共享優(yōu)享，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

在2020（第五屆）國(guó)企管理年會(huì)暨“決勝關(guān)鍵之年”全國(guó)國(guó)企管理創(chuàng)新成果發(fā)布儀式上，《施工企業(yè)“一帶多”區(qū)域項(xiàng)目群管理模式》在400多家參賽企業(yè)中脫穎而出，榮獲“2020年全國(guó)國(guó)企管理創(chuàng)新成果”二等獎(jiǎng)。

此次獲獎(jiǎng)是水電十四局全面深化改革的成果之一，也代表華南事業(yè)部“項(xiàng)目群”管理模式得到業(yè)界認(rèn)可。

黨建“引擎”與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)深度融合

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是事業(yè)部的基本職能之一，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)壓力有增無(wú)減。事業(yè)部黨委在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出“高質(zhì)量、多元化”發(fā)展模式，不斷鞏固傳統(tǒng)水利水電業(yè)務(wù)市場(chǎng)，先后中標(biāo)梅蓄、永泰抽蓄、惠州中洞等項(xiàng)目，同時(shí)加強(qiáng)水環(huán)境業(yè)務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)拓，先后中標(biāo)珠三角水資源配置土建C1標(biāo)、惠州金山新城水環(huán)境EPC項(xiàng)目、重慶盤(pán)溪河流域水環(huán)境綜合整治工程等大型競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目，多元化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)愈發(fā)明顯。

2018年，華南事業(yè)部在公司二級(jí)單位中，首先嘗試推行“承包制”，大膽嘗試市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理新思路。通過(guò)對(duì)承包責(zé)任單位實(shí)行“全面指標(biāo)，全員抵押，全過(guò)程管理”的體系，達(dá)到“指標(biāo)包死，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰到位，提高效益”的目的，在不斷提高市場(chǎng)份額占有率和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，進(jìn)一步增大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目中標(biāo)落地的概率。2018年成功落地的南陵縣水環(huán)境綜合治理PPP項(xiàng)目，填寫(xiě)了二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位自主營(yíng)銷(xiāo)投融資項(xiàng)目上的空白，為實(shí)施投融資項(xiàng)目，提供了“先行先試的樣本”。

近期修訂的《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)承包責(zé)任制管理辦法》，以逐步建立“現(xiàn)場(chǎng)即市場(chǎng)”的營(yíng)銷(xiāo)理念，鼓勵(lì)有條件的項(xiàng)目部和黨員參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，充分發(fā)揮區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作組和項(xiàng)目部的前端優(yōu)勢(shì)，以點(diǎn)帶面，不斷深化區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，在華東、華南地區(qū)不斷深耕拓展。

黨建“六同步”下活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“一盤(pán)棋”

快速發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)管理與黨建工作，往往會(huì)出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。如果不有效解決，可能衍生一系列問(wèn)題。事業(yè)部黨委破解難題，注重黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)統(tǒng)籌和深度融合，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，有針對(duì)性地創(chuàng)建工作載體，堅(jiān)持黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理六同步，即同步布置、同步落實(shí)、同步督促、同步檢查、同步總結(jié)、同步獎(jiǎng)懲，下活“一盤(pán)棋”，加強(qiáng)各方面資源集約利用，實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化、組織效能最大化，確保工程建設(shè)有序推進(jìn)。

在梅州抽蓄電站建設(shè)中，梅蓄黨支部把黨建工作與工程建設(shè)深度融合，營(yíng)造參建各方“親清”的合作關(guān)系。2018年12月以來(lái)，與電站參建各方通過(guò)支部共建，形成“命運(yùn)共同體”和伙伴關(guān)系。

根據(jù)目前梅蓄電站施工總進(jìn)度計(jì)劃安排，2021年12月底首臺(tái)機(jī)組將會(huì)充水發(fā)電，主體工程施工期為42個(gè)月。據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)已投產(chǎn)的抽水蓄能電站主體工程施工期在45到60個(gè)月之間。如果目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)，梅蓄電站將在國(guó)內(nèi)抽水蓄能項(xiàng)目建設(shè)史上創(chuàng)造一個(gè)新紀(jì)錄。

正在施工的珠江三角洲水資源配置工程是國(guó)務(wù)院部署的172項(xiàng)節(jié)水供水重大水利工程之一。由水電十四局承建的珠三角C1標(biāo)是全線主干線最長(zhǎng)的標(biāo)段，也是全線施工工藝功法最多、施工最復(fù)雜的標(biāo)段。

項(xiàng)目黨支部堅(jiān)持黨建的引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹“五強(qiáng)五化”，落實(shí)“六聯(lián)機(jī)制”，讓黨建工作與施工生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)深度融合。珠三角C1標(biāo)1號(hào)主隧洞自開(kāi)工以來(lái)，“戰(zhàn)況”明朗，捷報(bào)連連。2020年9月18日，1號(hào)主隧洞實(shí)現(xiàn)了提前35天完成1000米的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)；2020年10月29日，提前60天完成1500米的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，2021年9月6日，提前230天完成隧洞整體貫通任務(wù)。

黨建“引擎”與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展高度契合

提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值是國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。華南事業(yè)部黨委把區(qū)域化改革發(fā)展的成果作為檢驗(yàn)自身能力的“試金石”。

水電十四局于1988年中標(biāo)承建廣州抽水蓄能電站工程，由此開(kāi)啟了由“立足云南，建設(shè)水電”轉(zhuǎn)為“面向全國(guó)，參與競(jìng)爭(zhēng)”的步伐，華南事業(yè)部因此孕育而生。30多年來(lái)，事業(yè)部以鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，把廣蓄創(chuàng)響的抽蓄電站地下廠房施工領(lǐng)先技術(shù)傳遞和發(fā)揚(yáng)光大，一直保持著“大型復(fù)雜地下洞室群施工”品牌優(yōu)勢(shì)。

近8年來(lái)，事業(yè)部區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)從華南拓展到華東，從單一競(jìng)標(biāo)業(yè)務(wù)拓展到投融資業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)板塊從水利水電延伸至市政、公路、地鐵、鐵路、水環(huán)境綜合治理、地下空間、地下油儲(chǔ)庫(kù)、核電、風(fēng)電等多個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域公司成功轉(zhuǎn)型，并繼續(xù)朝著“優(yōu)勢(shì)行業(yè)突出、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理、涉及行業(yè)多元”的方向蓬勃發(fā)展。

“黨建是統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)展是目的，既要抓好中心工作，又要抓好黨建工作，充分發(fā)揮黨組織總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。”事業(yè)部黨委書(shū)記、總經(jīng)理張春洪說(shuō)到，“下一步，事業(yè)部將積極創(chuàng)新實(shí)踐，在踐行多領(lǐng)域行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，完善區(qū)域市場(chǎng)布局，加強(qiáng)水環(huán)境市場(chǎng)開(kāi)拓，深入研究‘EPC+’模式，加強(qiáng)投融資項(xiàng)目策劃與實(shí)施管理能力；加快專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)力量沉淀，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。以構(gòu)建‘大黨建’工作體系為依托，不斷延伸黨建工作的內(nèi)涵和外延，為事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展增添‘加速度’，助推經(jīng)營(yíng)管理不斷提質(zhì)升級(jí)。”

珠三角水資源配置工程主干線首條輸水隧洞貫通

梅蓄電站尾水系統(tǒng)具備充水條件

華南事業(yè)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型暨“HN+智慧建管平臺(tái)”推介會(huì)