成都院深入學習領會習近平總書記關于宣傳思想工作重要論述，在集團新聞中心的引領下，堅持通訊員隊伍“重在建設”原則，努力化解設計院人員只做不說、不愿宣傳的老習慣，在“鞏固、輻射、提高”上做文章，固化組織、培訓、考評機制，構筑有力制度保障體系。

強化領導，完善組織機制。“重視不重視，關鍵在認識；重要不重要，關鍵在領導。”2015年，成都院成立新聞中心，將“宣傳就是營銷”“人人都是宣傳員”作為企業理念，實行黨政主要領導全面抓、分管領導分工抓、新聞中心牽頭抓、各單位配合抓的宣傳格局，建立了公司、部門、科室三級網絡，確保強有力的組織保證，解決了新聞中心“人單力薄”的局面。

強化學習，固化培訓機制。宣傳意識增強之后，提升通訊員寫作水平就是重中之重。定期邀請記者、專家授課，進行新聞宣傳座談與交流，學習先進經驗，拓展新聞視野，增長寫作見識，提升“眼力、腦力、筆力”。每次學習交流，各單位負責宣傳工作的領導必參加；對于一些重要題材的宣傳，組織骨干通訊員集中采風，聯合進行報道，增強“腳力”，使宣傳工作呈現生動活潑的局面。新設官方視頻號，形成了2網2微1號1報（即內外網、微信公眾號、微信企業號、視頻號、成勘院報）的宣傳矩陣，開設各類專題，全面搭建好寫作與平臺展示“線”。

強化管理，健全考核機制。為確保宣傳各項目標的實現，從建立健全工作長效機制入手，堅持做到新聞宣傳與黨建工作同計劃、同部署、同考核、 同獎懲。采用PDCA管理手段, 年初定計劃、每季度通報、年終考核評比，并將考核結果和各基層單位的黨建工作評優掛鉤，每年開展“標兵和優秀通訊員”“標兵和優秀宣傳單位”“好新聞作品”評選表彰活動，除稿費激勵外，設有專項宣傳獎勵，引導通訊員多寫綜合性和深度性文章，多出力作、佳作。宣傳工作由“軟任務”變成了“硬指標”，各單位基本實現了“被動宣傳”向“主動宣傳”轉變。