為貫徹落實集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作協調聯席會議要求，水電十二局紀委創新性發揮監督職能，推動監督工作在生產經營各環節中全覆蓋，“四強化”深入推進大監督和大融合，不斷提升監督質效。

一是強化制度執行。加強對黨紀黨規的學習，把業務工作和職能監督有效融合，從學深悟透、融匯貫通、協調聯動、細化流程等方面抓好各項文件精神的貫徹落實，切實把反腐敗協調要求和任務壓實到各部門、落實到個人，確保各項工作有序銜接、高效運轉。

二是強化責任落實。堅決落實“一崗雙責”要求，認真梳理管理范圍內的廉潔風險點，加強對基層單位的業務監督管理指導，高度重視巡視巡察中已反映出的問題集中點，認真梳理排查，完善制度，堵塞漏洞，加強管理，強化對基層單位的條線培訓、業務指導和監督，及時跟蹤督辦問題整改。注重抓早、抓小、抓關鍵，做到早提醒、早制止、早糾正，重點在推進公司風氣轉變上下功夫。

三是強化統籌協調。進一步發揮公司紀委牽頭抓總、協調各方的作用，健全完善上下聯動、內外配合、高效順暢的工作協調機制，集中各部門的職能優勢，營造通力合作、密切配合的良好局面。打破“部門墻”，牢固樹立“一盤棋”思想，堅決打破“條塊分割”，讓總部各部門各司其職、通力合作，搞好協同聯動，實現信息“無縫對接”，充分利用各類管理信息平臺和大數據，加強日常信息溝通，建立信息共享機制，發揮部門聯動效應。

四是強化成果運用。充分發揮案件治本功能，加強與總部各部門、二級單位間的溝通，對查處的違紀違法問題線索從審計、法律、財務、組織人事等多角度分析問題根源，認真查找管理漏洞和制度缺陷，構建長效體制機制，共同推進案件成果綜合運用，確保整改落實落地，扎緊“不能腐”的籠子。

水電十二局紀委將不斷總結工作經驗，把監督融入日常、嚴在經常，堅持做好巡視巡察有關問題整改落實工作，為公司高質量健康發展提供有力保障。