初立師，水電六局東營項目部黨支部書記、項目經理，2012年入職六局，2017年10月加入中國共產黨。2020年帶領團隊在東營市北二路沿線及金湖銀河片區綜合開發PPP項目建設中取得優異成績，獲評公司“優秀項目經理”。

入職十年來，組織和參與實施的多項技術創新獲評國家知識產權局實用新型專利；撰寫的多篇論文在中國電力建設協會評選中獲獎；多項合理化建議被公司采用并獲評獎項。

“初”入六局，他是不怕辛苦的技術員 

2012年，大學畢業后的初立師加入水電六局，在總部工程開發部（現市場開發部）商務處學習了半年后，主動要求到項目上鍛煉。談及此，初立師很為自己當初的選擇感到驕傲。 

當時水電六局總部設在丹東，很快要遷至沈陽，對于許多年輕人來說，總部的工作相較于項目上要安穩許多，并且在省會城市工作，生活工作環境更加舒適。初立師“反其道而行”，在旁人的眼中真是“腦子壞掉了”。但是，真正了解他的人卻能理解他的選擇，初立師從來不是一個愿意選擇安逸的人，作為一個從農村走出來的孩子，他更愿意不斷地磨礪自己，向著更高的目標發起挑戰。 

在桓集隧道項目，初立師單獨負責鳳鳴山出口的現場技術管理工作。桓集冬天雪大，經常是上一場雪還沒融化，下一場雪又封住了山路，不管多大的雪，初立師都堅持每天進洞驗收各項工序，邊學邊干、邊干邊學。為了把工作做好，他自學質量、安全方面的條例、法規，啃書本、學案例，把時間都用在“刀刃”上。與工人打交道就忌諱擺理論、顯能耐，初立師在工作中摸索出這個門道兒，更加注重與工人們的溝通方式，在工作中給予工友們充分的尊重，虛心向老工友請教，學習他們在實際操作中積累下來的經驗。在施工現場，工人們都對這個一臉稚氣的技術員印象深刻也十分喜歡，愿意跟他一起工作，配合起來也越來越默契。 

初立師常常回想在桓集項目的日子，干著最基礎的工作，內心卻充滿“雄心壯志”；走過熟悉的山路，腳步卻堅定輕盈……

“立”志成長，他是酷愛鉆研的有心人

2014年，因工作需要，初立師調到了西南公司烏東德項目任技術員。 

烏東德的三年，是他迅速成長的三年。不同于桓集項目，這是國家重點工程，團隊成員達四五百人。這里需要學的、可以學的東西真是太多了，讓他“目不暇接”更讓他“喜不自勝”，再后來，讓他“如魚得水”。 

按照烏東德“導師帶徒”的工作安排，初立師在這里遇到了他人生中舉足輕重的一位“導師”、摯友和好同事—王鶴。王鶴當時任烏東德項目工程部部長，雖然只比初立師年長幾歲，但是工作經驗豐富、專業能力強，工作中獨當一面，很是令人信服。在人才培養方面，初立師很對他的“脾氣”，看出這個小伙子有想法、腦子活、溝通能力強、專業知識扎實，王鶴鼓勵他放手去干，在工作中盡力表達自己的想法。 

烏東德導流洞缺陷修補，初立師主動請纓，帶領幾十人組建缺陷修補團隊，吃透技術方案，將各方面工藝爛熟于心，停人不停工，攻克技術難點，順利完成了修補任務。他性格外向，善于溝通，配合合同部推動導流洞和地廠的變更索賠等各項工作，得到了監理、設計、業主各方的高度認可。 

2016年，敦化項目施工遇阻，進度滯后，初立師再度主動迎戰，與領導立下“軍令狀”。三年時間，外人看到的是他從技術部部長到副總工、生產經理，再到項目經理，是“步步高升”的榮耀，看不到的卻是這三年的“甘苦自知”。 

三年的時間，他只回家三次，愛人生孩子他沒有第一時間趕回去，回家之后僅僅6天就又匆匆趕回了項目部。三年的時間，一千多個不眠的夜晚，他幾乎沒有穩穩當當地吃過午飯，資金的壓力，進度的緊迫，甚至于一些不明因素的威脅恐嚇……他頂住壓力，多方斡旋。 

細節有瑕疵，他主動溝通，陪著監理驗收、盯倉。廠房順利開挖完成、豎井順利貫通、巖錨梁提前半個月澆筑完成，所有的工期都趕回來了，還清了所有的外欠款，Q7標和C3標所有的分部驗收全部完成……初立師和項目部班子成員們喜極而泣，諸多不易難以言說，也不必再言說，因為成績說明了一切。

“師”出東營，他是跨界鏖戰的帶頭人

2020年6月，初立師調任東營市北二路沿線及金湖銀河片區綜合開發PPP項目的項目經理。 

東營項目是山東省重點民生工程，以東營河、北二路為脈貫通東西兩城，對沿線區域進行城市更新，旨在進一步激發沿線區域發展活力和內生動力，工程意義重大。

對于初立師帶領的建設團隊來說，這場“跨界”之戰是六局轉型升級的“樹典”之戰，是六局在基礎設施建設領域的“立威”之戰，任務艱巨、使命光榮。干慣了“大水大電”工程的團隊成員，如今干起市政工程如同拿起了“繡花針”，工期緊、任務重、干擾大、協調部門多、地下水豐富、管線錯綜復雜……市政工程與傳統水利水電工程差別較大，一個個困難就是一道道關卡擺在項目部的面前。 

初立師把國旗、黨旗和中國電建的司旗插在了現場，把誓師大會也開在了現場。這位年紀輕輕的項目經理，帶著他同樣年輕的團隊，熱血沸騰、雄心勃勃。 

他匯聚項目部精干力量，組織創建了“初立師創新工作室”，通過改良排水結構物的抗沖刷性和抗腐性，利用沿線鋪設排堿管與外購種植土壤相結合的施工方法，有效地改變了土壤的鹽堿度，大大提高了植被成活率，順利栽種樹苗2.4萬余株，完成的多項工法、論文和QC等科技成果先后獲得8次公司級以上榮譽；他帶領團隊掀起了“大干100天”攻堅戰、“六比一創”勞動競賽、“大會戰”等大干熱潮，完成大小工程節點28個，在業主的考核評比中，包攬了項目月度進度、質量、安全流動紅旗，在東營市住建局主辦的各項競賽中榮獲“優勝項目部”“黨員先鋒崗”“優秀項目部”等多項榮譽。 

歷經300多個日夜，初立師帶著團隊，奮勇拼搏、艱苦奮戰、不畏困難，把“六局品牌”在東營大地上立了起來，成為參建各方的排頭兵、先鋒隊，贏得了東營市政府、東營人民的高度贊揚。 

東營項目先后迎接市級以上檢查30余次，東營市主流媒體也多次到項目采訪，將標段作為標桿項目廣為宣傳；沿線參建的兄弟單位多次組織團隊到東營項目參觀學習；東營市住建局、中電建路橋山東分公司和東營項目總包部的感謝信和表揚信紛至沓來。 

初立師為人很謙和、熱情，充滿朝氣、喜歡分享。他常說，在他成長的過程中，離不開團隊的“加持”，他是一個受到了“團寵”的幸運兒。有一天，他要把從團隊中得到的所有關愛傳遞下去，用自己的故事帶動更多的青年職工樹立起心中的目標，揚起自信的風帆，規劃好成長的路徑。 

2021年底，初立師參加了公司舉辦的項目經理培訓，專業老師的培訓讓他大開眼界、受益匪淺，他迫不及待地給項目部的同事打電話，分享自己的學習心得。回到項目部之后，他把青年職工召集起來，把自己在培訓班上學到的新知識，了解到的新資訊、行業新動態像講故事一樣講給大家聽，并且邀請了老師，希望有機會能到項目上為他的團隊再上一課。 

初立師常常對身邊的同事說：“人不可能孤立地存在，想做成一件大事，必定需要團隊的合力。作為項目經理，角色的轉換要求我不能只低頭走自己的路，要把大家的工作熱情都調動起來，與大家手挽著手一起走，把路走成我們共同的路。” 

談及他所信奉的人生格言，初立師更是十分風趣地說，想蹭一蹭北京冬奧會的熱度，那就是如奧林匹克格言一樣“更高、更快、更強——更團結”。他寄語電建的青年職工：人生只有目標沒有終點，翻過了一座山還有另一座嶺，唯有腳踏實地、不斷求索。愿大家都能只爭朝夕，不負年華，在中國電建廣闊的舞臺上，打拼出屬于自己的精彩。