5月,槐花飄香;5月,生機勃發。河北工程公司成功中標河北省廊坊市人民醫院遷建總承包工程。這是該公司總承包建設的第一個醫院擴建項目,掀開了公司基礎設施建設嶄新一頁,意義深遠。
成功中標,彰顯了河北工程公司上下錨定目標、志在必得的信心和決心;喜悅的背后,凝聚了基礎設施公司和市場開發部并肩作戰、攜手打拼的艱辛和努力;夢圓的歡歌里,蘊含了剛成立1年的基礎設施公司的勇氣、堅韌、倔強和傲骨。
心態和思路 收獲“第一桶金”
為進一步促進基礎設施類業務的開發與建設,緊跟國內基礎設施投資快速發展的步伐,根據公司發展規劃和戰略部署,去年5月份,河北工程公司成立了基礎設施公司。
快速轉型 “公司在‘十四五’期間,將以新能源、基礎設施等為今后一個時期的主要發展方向,我們這些年雖做了一些基礎設施類項目,但全面進軍該市場的經驗和能力還需要進一步提升,這就需要大家快速轉變思想,開展市場模式、政府政策、金融知識等培訓,補齊短板,加快轉型……”基礎設施公司經理宋金鵬在首次班子會上說到。
內補外拓 分公司上下快速行動起來,對內與公司投資部等積極溝通,充分吃透有關基礎設施項目投資、承接政策,邀請專家到分公司調研指導基礎設施業務,為基礎設施公司起步發展明方向、定目標;對外,匯集各種資源,創建自己的“朋友圈”;甄選重點基建項目信息,進行梳理分析,重點跟蹤。
通道開啟 經過不斷的全員能力“開挖”、外部業務知識的“回填”、過程實踐的多次“碾壓”,基礎設施公司與市場化的通道逐步形成,取得了階段性成果,在青海承接了100MW光伏競價項目,國電漢川煤場改造項目,邢臺地熱改造項目等等。這些項目體量雖不大,但為基礎設施公司賺取了“第一桶金”,更為基礎設施公司積累了項目營銷策劃及現場管理經驗。
韌勁和犟勁 一個都不少
搶抓機遇 “給大家通報一下,有一個醫院現匯項目信息,非常符合公司指導的業務方向,我們準備全力跟進。”2021年1月,宋金鵬在國際二分公司(基礎設施公司的前身)的班子會上說到。因為項目信息滿天飛,這短短幾句話,并沒有引起大家的在意。
剛過兩天,分公司市場部突然通知相關人員召開專題會,宋金鵬開門見山,“醫院項目,我們馬上成立專班進行跟蹤,我擔任組長,李棟經理常駐項目地負責專盯、溝通,原工作職責由其他班子成員進行分解。”此時此刻,大家才明白該項目的重要性,一股緊繃的氣氛感染著每位員工并蔓延開來。
倔強到底 醫院項目的確區別于普通的地產項目,涉及到的方方面面包羅萬象,大大小小的工程量非常龐大、復雜,要想拿下這個項目,難度可想而知。
面對挑戰,宋金鵬常說的一句話:“信念改變思維,思維改變心態,心態改變行動”。他在多種場合要求到,必須“咬定青山不放松”,舉全分公司之力投標該項目,每個班子成員要負責一項工作內容,補短板、強弱項、提效率,確保在項目投標過程中每一步都牢固扎實,出現問題改問題,沒有方法找方法,死死盯著項目,一刻也不能放松,盡最大的努力去爭取。
上下同欲 該項目是河北工程公司進軍基礎設施領域的里程碑式項目,公司主要領導及班子成員、各部室、主要相關單位及全體參戰干部員工勠力同心、眾志成城,克服時間緊、任務重、跨越春節等困難,全力以赴、團結協作,高效率、高質量完成了編制投標文件任務,按期遞交招標方,并以集團能源電力方面的資深經驗、“零碳”工地施工方案、智慧能源解決方案、BIM應用、3D打印等先進技術獲得了甲方和專家的一致好評。
該項目中標,凸顯的是組織召開近百次聯動協調會的韌勁,是不斷面對問題解決問題的決心,是不達目的不罷休的犟勁。
打破和建立 諳知破立之道
當今是一個百年未有之大變局的新發展時代。于所有人,必有從無到有、開創新局的機遇。你是機遇的過客還是機遇的主人,看你自己,不變就是沉淪,慢跑就要落伍,如果只停留在舒適區,就找不到新的經濟增長點和創新高地,就會始終徘徊在‘短期效應’的尷尬境地。
不破不立 “不破則不立、不改則不新,‘改’則活,‘革’則新,我們要打破常規,突破傳統,掙脫思想的束縛,建立、開拓新路,跟緊發展新形勢,激發活力,才能在這個瞬息萬變的大市場中更好地生存、發展。”宋金鵬在各種場合反復激勵著大家盡快統一思想并落實到行動中。
拓新市場 2022年3月11日,基礎設施公司收到了以前從未涉足過的新領域(景德鎮高新區高端裝備制造廠房建設項目一期設計采購施工總承包工程)的中標通知書。該項目是景德鎮合盛產業投資發展有限公司的政府專項債項目,比較優質,也符合基礎設施公司新業務方向,只是最初的付款方式不太符合規定。
經過分公司班子討論認為:該項目是江西省重點工程,項目招標前,景德鎮市政府就已經完成了產業園的招商入駐工作,首批商戶為國家應急管理部國家應急救援中心實驗室項目。
“我們不能輕易否定任何模式,要有強烈的市場意識,要有對項目商業模式創新的理念和意識,要定位于解決客戶的痛點和難點,來實現基礎設施業務的突破。”分公司領導班子根據本項目的特殊意義,判定項目建設資金有一定的保障后,決定以解決政府困難為抓手,整合資源,推動項目向集團政策方向落地。
自我加壓 項目推進過程中,宋金鵬親自聯系集團內外企業,咨詢此類政府項目如何運作合規,可采取哪些模式等,硬生生把自己從“專才”逼成“通才”,工程管理出身的他,每天學習起了專項債、基金保理、融資等方面的知識,同時還帶領班子成員一起學習。他總是說:“我們不會可以去學,去復制、借鑒其他單位的成功模式、經驗……”
溝通無極限 經過多次與區政府對接溝通,想法豐富了,思路打開了,基礎設施公司擬通過幫業主銷售企業發行債券的方式,引進資本方購買債券,定向用于本工程使用。在基金保理和資本方運作下,改變了當初制定的付款方式,也符合了公司的要求。
景德鎮高端廠房項目的落地,是基礎設施公司打破傳統模式實現商業模式創新發展的成功范例,是邁向更寬更廣領域的重要里程碑。
創新和果敢 篤行中的“法寶”
創新發展,是河北工程公司“十四五”期間戰略布局圍繞的一條主線,也是所有工作的出發點和落腳點。創新的目標是創造有價值的定單;創新的本質是創造性地破壞,破壞所有阻礙創造有價值定單的枷鎖;創新的途徑是創造性的模仿和借鑒,即借力。
定位精準 自2021年以來,河北工程公司提出“4321”業務發展布局,基礎設施業務占30%。要打造基礎設施(醫療康養、城市更新、城市內澇治理、智慧+)業務的核心競爭力和保持領先優勢,基礎設施公司按照模擬法人運行機制,承擔市場開發和合同履約的雙重主體責任,牢固樹立“創新、誠信、奮斗、多贏”核心價值觀,充分認識契約精神、堅強履約對于企業品牌經營和公司發展的重要性,始終牢記“建設綠色智慧工程,成就客戶和員工愿望”的企業使命。
基礎設施公司以解決政府及客戶的難點痛點為抓手,全生命周期、全產業鏈為發力點,整合資源、統籌規劃設計、施工建設、運營維護等各環節,提升基礎設施業務可持續發展能力。通過“規劃一張藍圖、建設一個主體、運營一個中心、開發一個平臺”,最大程度獲取基礎設施規模經濟紅利。
揚帆正勁 一年來,基礎設施公司在創新中奮進,在果敢中成長,聚焦以市政、文旅、房建、城市更新、綠色建材等為主的基礎設施業務,以水務業務、水生態環境治理和修復、工業環保(非水)為主的水資源與環境業務,以智慧能源、智慧醫療為亮點的康養系統,同時因地制宜開發利用地熱能綠色業務,市場開發百花齊放、揚帆正勁。目前基礎設施公司正在跟蹤4個醫院建設類項目、4個污水治理項目、6個棚戶區改造及學校建設項目、3個城市更新及公交樞紐工程、土地整治提質增效等項目。
一年的時光里,基礎設施公司變中求新、變中求進、變中突破,在基礎設施領域漸行漸寬,其間有河北工程公司領導的英明抉擇和鼎力支持,有該公司各部門的中腰支撐和積極配合,有基礎設施公司全體黨員干部職工敢于突破和不畏艱難的決心。
不執于舊,不畏于新。基礎設施公司將圍繞公司“打造專精特新型骨干企業”的戰略定位,以“朝受命、夕飲冰;晝無為、夜難寐”的使命感,不斷培養市場開發能力、EPC管控能力、風險管控能力,向著成為基礎設施業務的發展引領者、規模產出者和品牌締造者的目標邁進,實現真正意義上的綜合管理型分公司,全面助力公司高質量發展。
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