連日來，河南工程公司紀委聚焦“261322”年度總目標，主動出擊開展“強責任、保執行”專項督導調研活動，以“穿透式”理念讓監督更實、更準、更有效。

一是明確監督清單，讓監督更實。公司紀委聚焦重點工作、匯聚監督力量，確定了“第一議題”執行、“雙引雙建”等九類監督重點，細化分解了52項明細清單，重點監督工作進度、存在問題和改進措施，有力發揮監督保障促進作用，為公司40項重點工作有序推進提供堅實保障。

二是聽查問談督聯動，讓監督更準。督導期間，公司紀委書記帶隊直奔一線聽匯報、查資料，開展一對一談話，聚焦高質量發展重點、熱點、痛點，增強監督力度準度。“聽”，即聽取基層單位對主要指標完成情況及努力方向的匯報，掌握其工作落實情況；“查”，即查資料、查臺賬、查措施，全面了解各事業部、基層單位運營管理實際；“問”，即問進度、問困難，跟進基層各階段工作，做好指導、引導、督導服務；“談”，即談責任、談建議，先后開展對基層黨政一把手談心談話15次，做到提振士氣、精準幫扶；“督”，即督促基層開展廉潔風險防控、廉潔示范工程創建，累計制定風險防控措施238項，進一步筑牢“三不”防線。

三是深化“大監督”體系，讓監督更有效。在此次專項督導調研中，公司紀委統籌調配資源，一體化推進上下聯動與橫向協同，變被動預防為主動排查，將風險防控關口前移，先后對9家基層單位、重點項目進行了現場督導調研，對基層重點崗位人員廉潔提醒200多人次，暢通日常監督“最后100米”，有效增強監督工作質效，為公司順利推進各項重點工作，提升合規管理能力，鞏固風清氣正發展氛圍提供了有力保障。