近年來，電建生態(tài)公司紀(jì)委緊緊圍繞監(jiān)督基本職責(zé)、第一職責(zé)，念好“嚴(yán)實新”三字訣，做實做細(xì)日常監(jiān)督，推進(jìn)監(jiān)督常態(tài)化、清單化、具體化，持續(xù)提升監(jiān)督質(zhì)效。

“嚴(yán)”字把方向，推進(jìn)監(jiān)督常態(tài)化

堅持“嚴(yán)”的主基調(diào)，堅持從嚴(yán)教育管理、從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)在細(xì)處、嚴(yán)在日常，把監(jiān)督做在經(jīng)常融入日常。

緊盯重點崗位人群，從嚴(yán)教育管理。開展黨委書記、紀(jì)委書記與下級單位“一把手”談話17人次，常態(tài)化開展廉潔談話42人次、任職談話12人次；組織54名黨員干部、團(tuán)員青年參觀光明區(qū)廉明館，對華西、華南區(qū)域總部38名項目負(fù)責(zé)人開展集體談話，對公司總部12名部門負(fù)責(zé)人開展集體談話，對51名新員工開展“廉潔第一課”，實現(xiàn)中高層管理人員、關(guān)鍵崗位人員、新入職人員廉潔教育全覆蓋。

緊盯重要時間節(jié)點，從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。針對五一、中秋、國慶等重要節(jié)假日，持續(xù)糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，印發(fā)通知6份、組織學(xué)習(xí)典型案例6期，推送“廉潔提醒”6期、廉潔短信5次，確保有傳達(dá)、有部署；聚焦突出問題，圍繞重要環(huán)節(jié)，開展明察暗訪2次；從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，督促相關(guān)部門、各基層組織開展自查自糾，并按時報送自查報告，適時采取突擊檢查、電話抽查等方式，發(fā)出通報1份、管理建議函1份，確保有檢查、有落實。

“實”字下功夫，推進(jìn)監(jiān)督清單化

電建生態(tài)公司紀(jì)委量身定制監(jiān)督清單，列出監(jiān)督工作的時間表、路線圖、責(zé)任人，明確監(jiān)督重點、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限，不斷探索形成“清單+閉合”監(jiān)督工作法，讓監(jiān)督更精準(zhǔn)、更有效。

堅持目標(biāo)導(dǎo)向，梳理形成任務(wù)清單。電建生態(tài)公司結(jié)合實際，印發(fā)工作要點，把將政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項治理、“三不腐”、巡察整改、聯(lián)防聯(lián)控、隊伍建設(shè)等都納入監(jiān)督清單，把年度重點工作、難點工作列入監(jiān)督范圍，梳理形成《紀(jì)委辦2022年重點工作任務(wù)分解清單（275項）》《2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作任務(wù)清單（54項）》《廉潔項目建設(shè)工作任務(wù)清單（71項）》等3大類400項工作任務(wù)清單，為進(jìn)一步開展精準(zhǔn)監(jiān)督指明方向。

堅持效果導(dǎo)向，強化清單任務(wù)閉合。電建生態(tài)公司紀(jì)委對照監(jiān)督清單，按圖施工，分類推進(jìn)。一方面開展“清單化”監(jiān)督，把重點工作、中心工作等清單化、表格化，以清單促落實，精準(zhǔn)到點、責(zé)任到人，掛圖作戰(zhàn)、限期銷號。另一方面采用“一周一會議、一會一提醒，一月一檢查”的跟進(jìn)監(jiān)督方式，督促責(zé)任人按期銷號，強化任務(wù)閉合，切實解決了監(jiān)督工作中無從下手、千頭萬緒等問題，有力提升了監(jiān)督工作的針對性和實效性。

“新”字想辦法，推進(jìn)監(jiān)督具體化

電建生態(tài)公司紀(jì)委持續(xù)深入開展“四廉”行動，推進(jìn)“五學(xué)”機制，不斷延伸監(jiān)督觸角，深化廉潔風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控，把全面從嚴(yán)治黨引向深入。

用好新方法，推進(jìn)“四廉”行動。落實“雙引雙建”工作部署，實施教育促廉、制度護(hù)廉、監(jiān)督保廉、文化育廉。開展書記講廉潔黨課，推送廉潔提醒，制作廉政宣傳欄、廉潔鼠標(biāo)墊，懸掛廉潔標(biāo)語，切實增強“不敢腐、不能腐、不想腐”的意識；結(jié)合制度“廢改立”工作，督促廢止47項，修訂182項，新立562項；召開約談會3次，發(fā)出紀(jì)律檢查建議書和管理建議函7份；開展“喜迎二十大，翰墨傳清風(fēng)”廉潔書法活動，以職工群眾喜聞樂見的活動包裝廉潔文化，營造學(xué)廉崇廉尚廉氛圍。

練好基本功，推進(jìn)“五學(xué)”機制。持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，落實紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，從嚴(yán)從實加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。通過每天跟進(jìn)學(xué)、每周集中學(xué)、每月分享學(xué)、每季度“同上一堂紀(jì)檢課”重點學(xué)、碎片時間動態(tài)學(xué)等方式，強化紀(jì)法訓(xùn)練和實踐鍛煉。創(chuàng)新開展2次“同上一堂紀(jì)檢課”，組織學(xué)習(xí)《執(zhí)紀(jì)審查工作的程序和方法》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查委員會工作條例》，進(jìn)一步提升紀(jì)檢人員監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力，切實加強紀(jì)檢隊伍建設(shè)。

深化聯(lián)防聯(lián)控，打造廉潔品牌。積極參與股份公司紀(jì)委組織的雄安新區(qū)廉潔風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控，與寶安區(qū)檢察院開展企檢共建，持續(xù)推進(jìn)茅洲河、珠海等已簽訂協(xié)議項目抓實防控；加強與項目所在地紀(jì)委監(jiān)委溝通，探索在新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域開展廉潔風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控，逐步構(gòu)建公司、區(qū)域總部兩級分層覆蓋、有機協(xié)同的防控體系，實現(xiàn)“工程干好、干部不倒，工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”。