健全“大監(jiān)督”工作機制，打造“大監(jiān)督”工作格局，水電三局黨委出實招、干實事、用實勁、求實效，明確監(jiān)督職責，統(tǒng)籌監(jiān)督資源，把監(jiān)督工作全方位、全過程、全覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，為公司高質量發(fā)展提供堅強保證。

強化監(jiān)督意識，形成監(jiān)督合力。水電三局黨委成立了以公司黨委書記任組長，紀委書記任副組長，其他領導班子成員、紀委副書記為組員的全面監(jiān)督工作領導小組，領導、協(xié)調、管理公司全面監(jiān)督工作。同時，在強化部門監(jiān)督制約的基礎上，進一步加大部門之間、單位之間的協(xié)同配合力度，通過整合資源、優(yōu)化職能配置、創(chuàng)新工作機制，形成各部門自我監(jiān)督與多部門、多條線、多單位協(xié)同監(jiān)督并重的局面。

明確監(jiān)督職責，凝聚監(jiān)督共識。水電三局黨委對“三重一大”民主決策事項監(jiān)督、落實中央八項規(guī)定精神情況監(jiān)督、制度建設和執(zhí)行情況監(jiān)督、公務接待管理監(jiān)督、巡視巡察整改情況監(jiān)督在內的5項綜合性監(jiān)督和黨建工作監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、企業(yè)管理監(jiān)督在內的18項業(yè)務監(jiān)督進行明確說明，做好引導，明確職責。

明晰監(jiān)督路徑，強化監(jiān)督實效 。水電三局黨委進一步明確監(jiān)督路徑，有力推動了監(jiān)督責任落實，也有效解決了之前普遍存在的不愿監(jiān)督、不敢監(jiān)督、不會監(jiān)督的問題。明確綜合性監(jiān)督、業(yè)務性監(jiān)督等方面23項監(jiān)督內容，指出相應的23項實施路徑，健全全面監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度、年度監(jiān)督計劃、季度監(jiān)督信息報告、年度總結報告4項工作制度，明確監(jiān)督重點、改進監(jiān)督方式、健全制度機制，力求監(jiān)督全面、規(guī)范、精準。

聚焦責任落實，嚴格執(zhí)紀問責。拓展“四責協(xié)同”，深化“1+X”大監(jiān)督管理，健全監(jiān)督體系，進一步推動管黨治黨責任貫通協(xié)同，不斷增強監(jiān)督治理效能。要協(xié)同發(fā)揮好監(jiān)管責任，做到真抓真管、敢抓敢管、深抓深管，做好事前監(jiān)督；針對業(yè)務范圍內發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，嚴格按照相關管理辦法對相關單位和責任人做出處理。各級紀檢組織要發(fā)揮好組織協(xié)調和“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用，及時組織職能部門集體研究典型問題，推動職能部門積極主動履行好監(jiān)督監(jiān)管責任，對不擔責、不履責的相關責任人將進行嚴肅問責。