2月10日上午，水電十五局召開第一批優秀青年干部掛職鍛煉動員會。

近年來，水電十五局積極推行青年干部“人才積分卡”跟蹤培養試點機制，通過全方位、多維度積分指標的設立，將難以衡量的定性考核轉化為具體的量化積分，全面記錄青年員工成長軌跡，建立青年員工成長“數據庫”,全面反映青年員工的實際情況，同時，選拔積分高的優秀青年人才到水電十五局所屬項目部掛職鍛煉。青年干部“人才積分卡”跟蹤培養機制的建立實施進一步加強了公司人才隊伍建設，提升了企業核心競爭力，為水電十五局高質量可持續發展奠定堅實的人才基礎。

本次掛職鍛煉是對水電十五局青年人才培養的深入部署和落實，參與掛職鍛煉的同志能夠深刻樹立責任意識，迅速完成思想和身份的轉變，樹立遠大目標、深入學習知識，扎實掌握技能，強化溝通交流，把水電十五局司各項項目管理制度及要求落到實處，以優異的成績助力公司可持續高質量發展。

會議指出，項目經營管理健康高效是公司可續高質量發展的基本要求，參與本次掛職鍛煉的同志要牢記責任使命，深入項目現場，站在為水電十五局經營效益考慮的角度開展工作，要當好“服務員”，以勤勤懇懇、認真細致的工作態度積極開展工作，深入領會項目精細化管理要求，助力水電十五局高質量履約提質增效。

會議強調，人才是企業發展的核心競爭力，青年干部的培養尤其關鍵。水電十五局本次以市場營銷中心為試點，先后通過3次測評，選派6名優秀青年干部到項目一線掛職工作，是多崗位歷練豐富工作經歷、縮短人才培養周期的舉措，也是檢驗此項工作成效的重要環節。會議要求掛職干部做到 “融入、感悟、提升、財富”，要迅速融入項目一線團隊，與大家團結一致，同甘共苦，深刻體會項目管理各環節要點難點，感悟水電十五局和項目發展至今的不易與艱辛，把這次難得的經歷視作人生財富，著力提升個人能力和大局意識，為水電十五局的可持續高質量發展發揮更大能量。

會上，水電十五局相關部門負責人就《新時代大力發現培養選拔優秀年輕干部的實施意見》《建立青年干部“人才積分卡”跟蹤培養機制》出臺的背景、到項目掛職鍛煉的目的、意義和整體安排進行了說明。掛職鍛煉同志分別作了表態發言。他們表示，將嚴格落實公司掛職鍛煉工作要求，快速做好適應工作環境、工作角色、工作崗位的轉變，珍惜機會、虛心學習，勤練內功、提升修養，嚴守規矩、專心履職，掛職鍛煉結束后將用出色的工作成績向組織交上一份滿意的答卷。