四月的宜興，春意盎然，微風徐徐地吹在臉上，令人心曠神怡。

在宜興桃花水庫項目施工現場，一個精神小伙頭戴安全帽，身著工裝，時而抬頭看向作業面，時而低頭在筆記本上書寫著什么，這就是桃花水庫項目總經濟師伍元杰，2012年7月初入職場，十年修煉，他從技術員嬗變為總經濟師，用青春練就了一把“金算盤”。

中等個頭，臉蛋圓圓，精神干練，這是伍元杰給人的第一印象。交流時，他語調溫和，或深入淺出地說明，或幽默十足地講解，眼里全是陽光，笑里充滿坦蕩。

談及過往，他把思緒拉回到十年前的那個午后。他懷著對未來的期許來到水電基礎局安谷項目部。由于當時人手緊缺，學造價專業的他，被調派到工程部，跟著學習技術。鉆孔、清孔、澆筑，測孔斜、混凝土塌落度……由于非科班出身，他比其他同事上手慢一些，加上面對快節奏的工地生活、忙碌的施工現場和每天被汗水浸透的工裝，一時間他有點兒誠惶誠恐、不知所措。

“那段時間對我來說，既是一種痛苦的‘精神蛻變’，也是一場難得的學習機遇。”說到這的時候，他笑了，并摸了摸自己的頭，“那時候壓力大、休息少，自己又不是學技術出身的。學習是縮短與別人差距的最好辦法，我就比別人多投入時間和精力，一邊虛心請教，一邊惡補短板。”勤學篤行是他這十年來一直堅持著的，讓他的現場水平和格局視野有了迅速提升，為后續成為一名合格的總經濟師奠定了堅實的基礎。

“小董，你看，灌漿鉆進的時候，這個泥漿用一次就花花的排掉了，你記錄一下，這些廢漿是否能加一道工序處理后回收再利用，以降低我們的成本。”

“伍總，這是屬于技術方面的問題，您怎么想到的？”同行的董海偉瞪大了眼睛。

“當你把施工技術方案和造價合同爛熟于心，你也可以。”伍元杰神秘一笑。以技術為矛，預算為盾，伍元杰這個“金算盤”果然名不虛傳。

時針撥回到2017年12月，伍元杰被調到瀘定項目任總經濟師。該項目旨在解決好大壩滲漏問題。要在位于60米的水面側下方廊道施工，解決好高水頭、深厚覆蓋層、動水、涌水……這一系列“卡脖子”。加上要在長僅496米，寬僅3.5米的廊道內施工，且高峰期達30臺鉆機。在如此狹窄的空間，這么多設備同時施工，那么如何確保安全、質量、工期、產值、效益齊頭并進？伍元杰進行了一番思考。

技術創新是解決問題的關鍵所在。他立馬申請加入項目技術攻關小組，在綜合考慮成本及性能的基礎上，創新增加了加重泥漿回收裝置，通過該回收裝置優化了施工工序，大大提高了泥漿使用率，節約成本約500萬元。同時，他還和技術團隊一起進行了《基于高承壓水頭和狹窄空間條件下超深覆蓋層高標準防滲帷幕灌漿技術研究》技術獲得公司科學技術特等獎。去年，在水電基礎局第八屆青年論壇中，他宣講的《瀘定高水頭深厚覆蓋層防滲墻帷幕灌漿技術研究》獲得技術類一等獎，為公司高承壓水頭灌漿技術領域增光添彩。

“撥得動算盤，可也需要一把叫‘技術’的好手！”。對技術的求知若渴，使得他能隨時靈活的與成本結合應用。

“一個項目想要干得好，技術、成本得兩手抓，且兩手都要硬。”伍元杰平時注重二次經營的管理，積極與業主、設計、監理等溝通，及時辦理相關變更追加簽認手續。

只要看一遍圖紙，讀一遍定額說明，伍元杰就能發現工程量預算書清單哪里有漏項，定額哪里取錯了，而且能迅速算出各個分項工程大概的成本單價，做到心里有數。“組取定額應該與現場實際相符，從方案到工程量清單及簽證要保持閉合,要做好造價首先你得要做好一名技術員，只有熟悉了基本的施工工藝才能把預算做好。”這是伍元杰經常對所在項目預算人員經常說的一句話。

伍元杰帶領項目合同部深入研究合同和文件，做好變更索賠策劃，尤其注重抓好現場施工簽證及設計變更等關鍵環節，及時收集有效、有利的證據，掌握相關政策、文件，學習借鑒其他項目變更的成功經驗，開拓思路，仔細尋找變更索賠的各種突破口，注重向便于施工、利于控制、降低成本的方向變更，力爭實現項目經濟效益最大化。歷經2年多時間，在項目團隊的共同努力下，瀘定項目完成了變更索賠3000萬元，成為了一把名副其實的“金算盤”。

他這把“金算盤”，十年如一日的奮斗。如今，在太湖西岸的宜興桃花水庫項目，始終保持奮斗姿態，用青春踐行著初心，以實際行動投身于公司高質量發展中。