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這位70后“硬是要得”

電建建筑公司發布時間:2023-08-10 14:53:27  作者:陳新紅

說起“70后”,他們在革新與吐舊間經歷和成長,時代注定他們是承上啟下的一代,是最富有理想主義和務實、最具家庭社會責任心的一代。 黃穎,電建建筑公司四川項目公司的常務副總經理,便是一名“70后”四川人。他個子不高,說話聲音洪亮、辦事干脆利索,性格沉穩大氣,用四川話來說“這個人,硬是要得?。ê懿诲e)”。

清源活水賦動能 能為財評“有心人”

“70后”的他,不懼吃“苦”。九層之臺,起于累土,從一名商務員,到項目公司分管商務工作的領導班子,黃穎的每一步都走得扎實穩健。

基層錘煉是成為一名優秀商務工作者的前提。黃穎剛參加工作那會兒,工地一線的工作、生活條件遠不如現在,他卻渾身都是拼勁。手動作圖、手稿計量計價、現場收方,從項目成本管理和控制,到對外合同談判、竣工結算審計……只要能積累專業知識經驗,哪怕再苦再難的活,他都搶著干。手畫竣工圖在早先可是個“費手費眼的活兒”,仗著“年輕氣盛”,黃穎總是能以最短的時間作出最精確的圖,大家也送了他一個外號“手動出圖機”。

“心有山海,行必能至,時代的發展將重任給予我們,砥礪為筆,才能書寫出崗位奉獻的合格答卷。”這是黃穎寫在工作筆記本上的一句話。

2017年初,眉山市彭山區青龍鎮先鋒村順河壩土地一級開發整理項目(簡稱“彭山項目”)作為公司第一個投資類項目落地實施。不同于以往的施工類項目,彭山項目不僅涉及建設,還包含移交、回購等多方面工作。為此,黃穎時常伏案到深夜,反復研究學習項目投資建設回購合同,憑著多年工作經驗和一股子沖勁,終于搭建好了財評工作策略,為項目前期籌備工作的順利開展奠定了堅實基礎。后來,當彭山項目進行財政評審工作時, 他更是眼看細沙、心藏大海,如何為后續項目竣工結算審計提供強有力的支撐依據,如何提高公司收益率的同時保證財評結果達到預期效果等問題,都成了黃穎的心頭之重。那段日子,大家都說黃穎的眉頭從來都是緊鎖的。

為了找到解決辦法,他反復查閱資料,與同事日夜琢磨,提出了以財評工作程序為主線,優化工程量清單質量的可行路徑。最大限度規避可能存在的工程量錯誤、工程量清單項目漏項、設計圖偏差等問題,充分保障政府對該項目實行“零”簽證的要求。在優化工程量清單質量過程中,黃穎力求每一個細節都親力親為。他奔走于政府各個部門,積極協調財評清單中不明確的遺留問題,主張爭議問題中80%按項目公司方式執行。

撥開云霧見天日,守得云開見月明??吹秸罱K出具的彭山項目財評結果達到預期效果時,他略顯疲倦的臉頰上才露出了多日不見的喜悅笑容,眉頭也終于舒展開了,這樣的成績是對他最好的寬慰。

黃穎從這份工作中總結出的投資類項目政府財政評審論文《論財政投資評審在投資項目中的重要性》發表在《電建建筑》期刊上,為公司同類投資項目財評工作提供了實操經驗參考。

研精覃思常創新 成為審計“領路人”

“70后”的他,不怕壓力大,不怕難度高。2020年,資陽和四川項目公司合并辦公,黃穎始任資陽項目公司副總經理,除彭山項目商務工作外,還分管資陽項目公司竣工結算審計工作,于是他開始頻繁往返兩個項目間。“黃總好像有‘閃現’技能,剛才還看見他的呢,這會兒又‘閃現’去彭山了”。資陽項目公司的小胡一提起他,很是感慨。

為了延續彭山項目財評階段的良好成果,竣工結算審計工作中,黃穎又開啟了伏案至深夜工作模式。經過日復一日的思考、斟酌、溝通,他終于敲定思路,提前梳理出可能存在爭議的問題,翻閱查找支撐依據和資料,爭取在談判過程中做到有依、有據、有理、有節,以保障公司利益最大化。

為打破四川地區工程量清單中措施費常用的計價模式,爭取更多利潤,黃穎開啟了以“談”促“定”的工作招式。通過多次積極談判,在項目《建設投資回購合同》中爭取到了將措施費用中的總價措施費和單價措施費統一約定為措施費用總價包干的計價方式;審計過程中又提出投資類項目進行稅差補償、“工程檢驗試驗費”主張政府進行單獨補償兩種方式。這些努力也促成彭山項目審計工作的喜人結果,在眉山天府新區建設項目審計工作中實現該區域“三個首次”,即稅差補償、工程檢驗試驗費及工程量清單措施費用“0”審減,充分保障了公司利益。

“‘70后’的他既有著砥礪奮進的工作激情,也有著勤于思索的智慧閃光”這是同事們對黃穎的評價。

錘煉擔當出本領 敢為回款“釘子人”

習近平總書記強調:“干事業就要有釘釘子精神,抓鐵有痕、踏石留印,穩扎穩打向前走,過了一山再登一峰,跨過一溝再越一壑,不斷通過化解難題開創工作新局面。”

“70后”他執著有擔當,嚴守“盯”字訣。在牽頭彭山項目回款工作時,面對政府資金短缺、審批流程復雜、審批部門及簽批人員繁多等諸多不利因素,黃穎一如往常沒有選擇退縮。當即組織成立專項回款小組,一項項任務細致安排,從回款函的起草、金額的反復計算、支撐資料、最終金額的審定以及函件的送達一件件事情他都親自“盯”。

“回款函來來回回送了好多次,都是被駁回,回款工作好難啊!”同事小徐時常發出抱怨?!盎乜钍请y,但也沒有什么工作是簡單的,簡單的工作就不需要我們了”黃穎鼓勵小徐說道。

面對政府回款審批過程中提出的各類問題,他一次次反復與政府相關部門溝通協調,打起了“持久戰”,直到最后逐個擊破、順利解決,他才卸下緊繃的神經。他的“釘釘子精神”與事無巨細的親力親為成了項目回款達標的強有力保障。截至目前,彭山項目累計回款4.66億元,投資回款完成率達96.5%,基本按合同約定完成回款任務。

參加工作二十四年來,工程商務管理領域里留下了這位“70后”奮斗的印記。黃穎從一個新人,逐漸蛻變成為別人眼中的“商務專家”。征途漫漫,初心不改,他正在商務崗位上以實際行動時刻踐行著初心和使命,用滿腔熱血迎接下一個突破。



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