中國電力網訊(通訊員 周香香)金秋8月，位于河西走廊中部的張掖正在漸漸褪去暑氣，項目搶抓施工黃金季奮進不止。連日來，施工現場機器轟鳴、塔吊林立、車輛穿梭、人影交織，構成了一幅如火如荼地建設圖景，建設者們奮斗的姿態，成為仲秋張掖大地上最美的畫面。自項目開工建設以來項目部統籌安排，以“連續施工”為重點，以“安全質量”為保障，促使項目建設取得大進展，整體施工可控。

　　趕進度保生產，確保工期有序推進

　　回望2月11日前，這里還是一望無際、寸草不生的戈壁沙灘，然而一群努力奮斗的建設者，搶抓有利時機，緊盯時間節點，確保項目建設天天有變化、周周有進度，月月有新象。短短幾個月就使各個單體作業面在荒涼的沙灘逐個展開。目前辦公臨建及生活臨建均已正式投入使用，現場各個施工區域也不斷傳來捷報：永臨結合辦公樓2號樓完成竣工驗收、初步移交,1號樓二層地磚鋪設完成;用于3號鍋爐鋼架吊裝的160噸塔吊和主廠房的2臺12噸塔吊均已安裝完成;3號鍋爐基礎短柱澆筑完成、4號樓鍋爐剩余基礎承臺澆筑完成;主廠房9-12軸交A-B軸線土方開挖完成;廠區雨水管道YD1-YD6施工完成;檢修樓10.5m腳手架完成;工業廢水池底板鋼筋加工30%完成;第一段循環水管回填沙完成、循環水管制作焊接完成750米，安裝焊接完成496米;翻車機室土方開挖完成40000方;集控樓防腐作業完成，回填作業正在逐步開展;雨水管安裝至3000m;’煙囪回填作業即將完成并于下周結束第一板鋼筋綁扎完成且具備澆筑條件。在趕工程進度的同時，現場的基礎設施也在同步完善：廠區道路除循環水管過路段未鋪設，其它區域均已鋪設完成、碩果累累，不勝枚舉。目前施工現場各個區域的作業面均已鋪開，項目進入快而有序的施工階段。一個個工程節點完成的背后，是項目部踐行公司半年工作會議精神，頂真做到“十化”和“三基”要求的具體體現。

　　落實安全，升起安全生產之風帆

　　項目團隊始終秉承“安全第一，預防為主”的方針，堅持從多方面筑牢安全根基：一、強化安監隊伍建設。設立“安全履約先鋒崗”、成立應急救援領導小組，加強日常巡查。發現問題，立整立改，專人跟蹤問效，做到“問題不隔夜”。當前項目專職安全員加上業主、監理、總包安全管理人員合計37人，達到安全員與一線作業人員1:12的管理比例，確保安監人員按照標準配齊。同時安監人員通過座談培訓、優秀導師及班組長經驗交流、現場實踐、事故事件責任人現身說法等途徑強化各級人員責任意識和應急處突水平，確保安監人員配強。二、始終堅持“安全是首要目標”。通過制作橫幅、可視化管理公示牌、安全警示牌等方式引起員工對安全的關注，同時加強安全教育培訓、強化安全意識，通過多種宣傳方式督促影響施工人員恪守“沒有安全這個1、其他要素都是0”的安全觀。三、堅持執行嚴的總基調。堅持對進場前的“人、機、料”進行場外檢驗合格后方能進場的強制性措施，如人的年齡、健康情況、勞動合同、進場協議等是否具備條件，即將要進場的材料和機械是否合格，真正做到防患于未然;四、嚴格落實安全管理高壓態勢。制訂“5+2”職能化檢查和“領導帶班”時間表，每兩天一次專項檢查、每天“領導帶班”巡查等高頻次消除隱患，加大安全隱患考核力度，剛性執行“十二個到位”和“九安行動”各項措施;五、針對地域特點編制應急處置方案。項目部在與張掖市第二人民醫院簽訂綠色就醫通道的同時，同距離現場約6公里的靖安鄉衛生院保持合作，實現人員體檢、小病小情更快就醫。此外針對現場大風驟風情況較多，編制起重機械防風防碰撞應急預案并組織40噸龍門吊防風應急演練。項目團隊以集團《安全文明標準化指導手冊》為抓手，努力爭創安全文明施工標桿工地。

　　壓實管理，土建安裝齊頭并進

　　項目部的廠址位于河西走廊的中部，整個廠區地表為洪積戈壁荒灘，地表平坦風勢大、環境惡劣，時常出現大風沙天氣。自項目開工以來，建筑科的各級管理人員白天在現場指導施工并及時記錄測量數據，同監理、總包及時溝通解決施工中所遇到的問題，并向施工隊伍傳達糾偏方法。夜晚牽頭組織審核圖紙、培訓學習、編制方案、保證施工連續性。正是建筑科的辛勤付出、強管理、高要求，現場下半年的施工進度才會順利的按下“加速鍵”，并相繼提前達成3號主廠房A排基礎承臺及地梁具備澆筑條件的大好局面 。如果說建筑專業科是現場這個“身體”的框架制造者，那么熱動專業科就是往這個框架里不斷輸入實物的填充者。熱動專業科自開工以來，集焊接、安裝工作于一身，工作量之大不言而喻。一邊奔走于管道制作廠家和施工現場、一邊同物資核對循環水管到貨情況，熱動專業的員工每天如陀螺一樣，圍繞施工現場轉不停。正是專業上下一心默契地配合，安裝工程才能緊隨土建工程之后做到交安流程有條不紊地進行。七月六號第一節循環水管開始安裝，是以實際行動向建黨一百零二周年獻禮!隨后3號鍋爐的160噸塔吊順利頂升至61.3米，3號主廠房的2臺塔吊也順利吊裝就位，后續的吊裝作業也將持續開展，這是熱動科協同各專業發揚“頂真、嚴謹、快捷”工作作風的生動寫照。正是建筑、熱動專業相互協作、壓實管理，才使項目土建和安裝工作順利推動、齊頭并進。

　　生產經營聯動，筑牢現場物資供應基石

　　古人云：“兵馬未動、糧草先行”。物資科的同事們深知這個道理。自2月11日項目第一批管理人員進場以來，物資科將士永遠身先士卒，在項目部和現場之間來回奔走。物資科負責人說：“物資是項目運轉的“能源與基礎”，沒有及時且充足的物資供應，現場工作無法按期順利運轉，每個環節都必須主動參與和全程配合”。因本項目設計的特殊情況，土建使用鋼筋主要為四級鋼。在建筑市場萎靡導致業主名單使用的鋼廠均不生產、市面現貨奇缺的情況下，物資科主動與鋼廠對接溝通確保鋼廠按項目要求盡快生產以保證現場施工進度需求。物資進場驗收核對、各專業及分包隊伍材料分批交接、核對材料臺賬、確認貨源和生產進度、實時跟蹤貨物運輸進度等等。伴隨著現場各個施工區域逐步打開，物資科的工作量也與日俱增。對此物資科的同事們只是默默地忙碌著，堅守自己的崗位。正是有了物資科與各專業科保持高效聯動，各專業科工作才會有序開展，確保了項目所需要的鋼筋、鍍鋅管及循環水管等重點關鍵物資落實到位，筑牢現場物資供應基石，贏得了項目和同事的一致信任。

　　項目在生產進度的有序推進、安全質量的嚴格把控、環保施工的切實落實、經營的精準管控等方面做足了準備，多方面多維度地推動項目各個區域進入有序地施工階段。同時張掖項目團隊將繼續響應集團公司2023年半年工作會議號召，增強“四心”破除“四種”行為，持續深化項目經營管控，落實“五堅持、五提升”重點舉措。在項目二次經營上狠下功夫，嚴格落實“三全管理”和專業實體化經營，細化經營全要素管控措施，提升履約品質，“高標準、高質量”完成每一個工程節點。張掖項目全體人員講始終保持奮進不止的姿態，努力打造“七彩張掖”新標桿 。