進入四季度以來，河南工程公司紀委持續貫徹政治監督具體化常態化要求，切實履行監督第一職責，深入實施專項監督，全力提高監督精準性實效性，為推動公司高質量發展和年底沖刺提供堅強保障。

突出重點做實專項監督。圍繞公司中心任務與大局工作，緊盯“兩金”壓降、未完施工和股轉等重點任務，公司紀委采取列席專題會、一對一跟進督導、編發督導周報等方式，持續提高監督效能，為生產經營與創新創效提供有力保障。截至目前，已累計編發督導周報10期，較好發揮了成果展示與督促成效。

融入生產做細專項監督。立足監督的再監督職能定位，聚焦重大項目廉潔建設，公司紀委通過召開全面監督會、協調會等，凝聚監督合力，充分發揮大監督機制優勢，以“四不兩直”方式開展穿透式監督，護航化德200兆瓦光伏工程等重點項目優質履約、廉潔履約。

系統施治做深專項監督。公司紀委堅持把“全周期管理”理念融入專項監督中，通過開展生產經營效能檢查，以發現問題推動查補漏洞，持續提升治理能力和風險防控水平。同時統籌開展廉潔警示教育，深化以案促改，增強查處一案、治理一域的綜合效應，推動“關鍵少數”、重點崗位廉潔意識持續強化，為公司圓滿完成年度生產經營任務營造清風實干氛圍。