農民工工資支付保障工作直接關系人民群眾切身利益，在集團（股份）公司2023年一季度至三季度有關子企業保障農民工工資支付長效機制有關數據情況的通報中，水電十四局八方面十項指標在股份公司子企業排名第一，高于建筑央企、股份公司指標平均值。

以每個在建工程項目為“責任田”，確保農民工工資按時足額支付，水電十四局打好“組合拳”，為農民工撐起“安薪傘”，做好“護薪人”，農民工管理成效得到持續鞏固。

建“體系”

為保障農民工工資支付，水電十四局聚焦保障機制體系建設，通過落實國務院、國資委以及集團（股份）公司農民工管理各項政策措施以及有關會議精神，進一步強化責任落實，建立了公司總部--二級經營單位--項目部三級立體農民工管理體系，推行包保責任制，做到任務層層分解、壓力層層傳遞、責任層層落實，全力以赴做好農民工工資支付保障工作。

在工作實踐中，水電十四局注重加強制度建設，先后修訂完善了《農民工管理辦法（2021版）》《工程分包管理辦法（2022年修訂）》等規章制度，以《多措并舉保障農民工工資支付 真抓實干鞏固零拖欠成果》為主題，今年，水電十四局向所屬單位班子成員和部門人員、在建分包商代表進行了16場次宣貫和業務培訓，共培訓692人次，時長達53.5小時。

通過運用信息化，全面推行中國電建農民工實名制信息平臺和云南省建筑工人實名制管理及工資代發平臺的應用，水電十四局國內項目農民工實名制信息化覆蓋率實現100%，實現在建項目施工現場人員“五清”目標。

在過程監管中，水電十四局在農民工管理中設置了6大管控環節，入場登記、簽訂勞務用工合同、與用工單位簽訂農民工工資保證書、意外傷害保險購買、入場教育記錄、班前會記錄等39個管控點，進行全方位監控、系統統計、深入分析，特別對管控實現率必須達到100%的17個強制卡控點進行重點監管，確保了管理實效。

擊“痛點”

以問題為導向，直擊農民工工資支付管理落實難的“痛點”。水電十四局對所屬項目的農民工管理情況定期不定期進行重點檢查，實現了檢查和自查全覆蓋。通過“督”與“服”相結合，抓問題促責任落實，促查糾整改、促破解頑疾，提高項目農民工管理水平與管理能力。

以開展集中整治拖欠農民工工資問題專項行動為抓手，水電十四局印發《開展集中整治拖欠農民工工資問題專項行動的通知》《集中整治拖欠農民工工資問題專項行動工作方案》，對每一個工程項目農民工管理情況進行梳理排查，全面摸清按時足額支付農民工工資情況，特別是對春節及兩會前各種不穩定因素進行了全面排查，對可能發生的上訪和引發群體事件的苗頭隱患進行了逐一梳理，從源頭上做好預防，杜絕因農民工欠薪引發的群體事件和極端事件，確保農民工隊伍穩定。

此外，通過加強輿情監測、節假日值班管理，水電十四局進一步建立健全因工資拖欠引發群體性事件的應急處理機制，完善應急預案，妥善處置事件苗頭，采取有力措施，及時、快速、穩妥處理，切實維護企業和社會穩定，守住底線。今年年初至今未收到因拖欠農民工工資導致投訴或線索。

得“良效”

通過一系列舉措，水電十四局農民工工資支付管理機制建設得到持續夯實，取得良好成效。

CZ項目部開展農民工薪資管理工作得到國務院根治拖欠農民工工資工作領導小組高度評價，滇中引水昆明段施工1標項目部榮獲“云南省保障農民工工資支付工作示范建設項目”，多名一線農民工被評為云南省滇中引水工程優秀一線工人；廣東省中開高速公路中山段TJ-1標項目部被廣東省中山市評為“農民工工資支付保障先進單位”，連續三年在農民工管理工作中獲得市級表彰；浙江縉云抽蓄項目連續兩年獲“勞動保障守法誠信A級單位”授牌表彰。

各項目在農民工工資支付管理工作中出實招，亮點紛呈。大永高速項目舉辦履約創樣板農民工管理經驗交流會，從項目策劃出發，全項目周期分享農民工管理經驗，全力保障農民工工資支付；滇中引水石鼓水源工程項目結合一線勞務工人日常生活實際，創新編制一線勞務工人積分管理辦法，從考勤、生產、技術、安全文明施工、質量、合理化建議、文明生活、勞動競賽、特殊貢獻等9個類別對勞務工人個人進行信息化智能積分評比，獲得項目相關方及廣大農民工一致好評；榆林引水項目部攜手長安銀行，把銀行網點“搬”進工地，為農民工辦卡解難，扎實推進“我為群眾辦實事”，持續維護好農民工權益。各項目定期“春送慰問、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”等農民工“普惠+”工程，建設有溫度的“黨群服務中心”，通過進一步關愛農民工，激發農民工的工作熱情，為推進項目安全、高效建設奠定了良好的基礎。

“薪安”心方安。一份工資，背后就是一個家庭的希望，就是一份生活的保障，更是央企履行社會責任和誠信經營的體現，保障每一個農民工勞有所得，拿到每一份薪資，水電十四局“護薪”工作不斷發力。

蘭坪縣拉古山光伏發電項目部開展農民工權益保障普法宣傳