黨的二十大作出加快建設網絡強國、數字中國的重大部署，開啟我國信息化發展新征程。推動數字技術與實體經濟深度融合，賦能傳統產業數字化智能化轉型升級，是把握新一輪科技革命和產業變革新機遇的戰略選擇。

面對建筑業經濟全面數字化轉型的趨勢，山東電建一公司牢牢掌握數字化變革歷史主動，做深做實信息化頂層設計，以數智賦能推動“數字鐵軍”建設，為實現內涵式高質量發展提供了強大信息化、數字化支撐。

從“面對面”到“鍵對鍵”，“數字鐵軍”建設蹄疾步穩

每天早上一早，山東電建一公司商務部門專工小李一打開電腦，就收到來自大數據預警平臺發的風險信息簡報。在接下來的時間里，他要按圖索驥對每一條風險提示進行全面分析，找準問題原因，指導相關單位作出處理，直至事項關閉。

與此同時，遠在千里之外的阿拉木圖項目部，現場工作人員正在通過企業微信平臺下載從濟南總部傳來的展板圖片，他們要按照總部設計的樣稿組織當地廣告公司制作打印，為迎接上級單位的現場調研做好工作準備。

在山東電建一公司由信息推動工作，由數據驅動前進，已經成為工作的常態。公司綜合辦公系統集成了每個員工日常辦公的所有要素，可實現對各應用系統的統一認證和單點登錄，業務管控、協同辦公、工程管理、業財融合、風險預警等欄目與各應用系統深度融合對接，通過自動彈出對話框，提示當天的待辦工作，并提醒領導交辦且限時完成的重要事項。從總部機關部門、到二級單位本部、再到基層項目部，數據共享、流程貫通、信息互聯、高效協同正讓業務處理從“面對面”到“鍵對鍵”。

山東電建一公司信息管理部主任陸詩勤介紹，近年來，公司以推進數字化轉型為目標，堅持頂層設計方向不變、信息技術路線不偏、推廣應用力度不減，按照“一切業務數據化、一切數據業務化”工作思路，創新“數據+平臺+生態”建設。建設形成一體化辦公體系，不斷優化PRP、ERP工程數字化平臺建設，推動信息共享、業務協同、資源整合、業務管控，實現信息化與項目管理深度融合，全方位建成了業財一體信息管理系統，打通了“量入為出”的項目管理通道。

今年年初，濟寧魯億建筑安裝工程公司在多家競標單位上脫穎而出，成功獲得長安益陽發電有限公司2×100萬千瓦擴升級改造項目主體工程施工A標段的中標資格，整個項目中標過程是通過一個“產業鏈協同APP”軟件實現的。

該軟件是根據工程分包需求自主開發的，具有完全自主知識產權，目前已由最初的分包招標模塊升至3.0版的“產業鏈協同APP”，實現了業務管控一體化平臺、企業微信、微信公眾服務號等多個平臺間業務流程的無縫集成，數出同源，通過標準化接口程序，實現數據融通。

山東電建一公司招標中心主任張峰認為，運用信息化手段將工程分包招標與成本計劃、分包策劃和分包合同訂立進行關聯，實現工程分包成本與項目成本規劃相匹配，避免工程分包成本失控，降低項目經營風險。更主要的是這個軟件在手機上就能操作，實現了移動式辦公，方便了客戶投標，只要是合格分包商就能參與投標，推動公司在更大范圍內整合資源，增強了工程分包的透明度，有效降低工程成本。

從“紙上圖”到“屏上景”，“智慧建造”激發澎湃動能

數字化和智能化正成為建筑業轉型升級的核心引擎，驅動建筑產業的變革與創新發展，數字化與傳統產業的融合正催生新的建筑形態。

陽春三月，山東半島海陽核電二期項目部會議室，工作人員正在通過三維模型對即將展開管道安裝進行模擬演練。這路管道生根點的在哪里、具體標高是多少、管道需要在什么地方轉向、需要準備多少輔助材料等等，整個二期工程常規島管道安裝圖活靈活現地展現在會議室的屏幕上。

項目經理郝長山高興地說，BIM技術串聯起整個項目管道安裝施工，把施工方案由“紙上圖”變為“屏上景”，發揮了“穿針引線”的作用，讓現場施工組織更精準更精細，大大提高了工作效率。

近年來，山東電建一公司牢牢把握建筑行業轉型發展趨勢，搶抓以數字化為特征的能源變革和經濟發展新機遇，前瞻布局企業信息化和數字化建設，著力打造“智慧+”服務品牌，不斷培育塑造新型能力，提升企業核心競爭力。

2020年10月29日，公司召開“十四五”數字化轉型暨信息化管理對標座談會，對BIM技術應用作出安排部署，成立1個BIM中心+N個BIM工作室的企業級BIM數字化技術管理機構。2021年5月17日，公司組織31名專業技術人員到華東院開展為期26天的BIM技術應用培訓，加速推進BIM技術應用能力建設形成。8月18日，公司黨委書記張洪梅在青島高端封測項目聽取BIM技術應用成果匯報，指出“十四五”期間要把“數字化”發展叫響，推動公司數字化轉型提升到一個新高度。

78臺風機，400MW裝機容量，輸電線路綿延數百公里，內蒙高原巴彥淖爾風電場，4名BIM技術攻關小組成員響應項目需求，穿過大漠戈壁、翻越大山峻嶺，開展項目調研、圖紙收集、成果制作和現場交底。他們制作的“風機基礎模型”“變電站結構模型”“風機吊裝動畫”等一個個BIM技術應用成果，為項目高質量快速推進提供了堅強保證。

地上是商場、地下跑地鐵，萬融廣場項目作為“站城一體”商業綜合體，是濟南市西部建設的標志性工程。公司BIM技術攻關小組利用物聯網、大數據、云計算等先進信息技術，整合設計、施工等各環節的信息資源，提前預判生產過程的堵點和卡點，有效推動項目部生產要素的優化配置。建成的智慧工地管理系統，能夠實時獲取項目建設信息，助推項目提高施工現場安全文明管理水平。

建立“勞務實名制”，上線“數智強廉”和“大數據預警”等等，山東電建一公司聚焦數據價值、數據可視、數據安全及應用側拓展，持續打造數據感知、多維度分析、多級預警等應用場景，加速構建數字化運營新生態，為公司高質量發展增添新動能。一個集成信息化、數字化、智能化和現代化的全新的電建鐵軍，正向我們悄悄地走來。

從“新理念”到“新賽道”，“數字樓宇”迎來新藍海

在百米高空樓頂之上，成片的光伏板源源不斷地利用太陽能為大樓提供綠色電力，旁邊的空氣源熱泵正不停地吸收空氣中的熱量用于大樓供暖……1月31日，全國首座高空光伏智慧能源站在位于濟南高新區的山東電建一公司總部辦公樓樓頂建成啟用。

高空光伏智慧能源站項目主要借助高層建筑的樓頂空間資源，利用智慧能源系統、分布式光伏發電設施和空氣源熱泵機組等，實現樓宇能源的綜合高效利用，達到節能降碳目的。其中，分布式光伏采用先進的單晶硅N型組件，額定容量100千瓦（交流側），分塊發電、集中并網，就地消納、自發自用。年均發電13萬余度，全壽命周期總發電量超過325萬度。空氣源熱泵部分由19臺空氣源熱泵機組組成，主要利用空氣中的熱量進行供暖，與市政熱源采暖相比，能夠有效降低辦公樓采暖費用。多個節能設備系統的數據以及樓內環境數據統一匯集到智慧能源系統，依據提前設定的運算規則建立大廈碳排放計算模型和因子庫，最終實現對整座樓的能源自動控制和監測。

山東電建一公司總經理劉永陽表示，該項目基于“1+N”工藝，專為打造高層商務樓宇綜合智慧能源站而設計，其中“1”是指智慧能源系統，“N”則包含樓頂光伏發電、空氣源熱泵供暖、高空風力發電等多個應用場景。由于主要設備集中布置在樓頂，需要充分考慮大樓結構承重、高空風荷載、設備吊裝等制約因素。建設過程中，項目團隊面對困難，主動尋找解決方案，形成了一套具有自主知識產權可復制推廣的高層商務樓宇綜合智慧能源解決方案。該項目已獲得3項專利和建筑材料工業技術情報研究所認證評價中心頒發的“碳中和”證書，每年可減少二氧化碳排放500余噸。

高空光伏智慧能源站項目是公司踐行綠色低碳理念，發揮全產業鏈綜合優勢，加快推進數字化轉型的重要實踐。按每座樓頂平均投資800萬元計算，這個新能源項目就能給濟南帶來幾十億元的投資拉動。放眼全國市場，有望形成千億級的新賽道。

為“瓦特”插上“比特”翅膀，憑借在信息化、數字化建設上的優勢和經驗，山東電建一公司已積蓄起電建行業從“彎道超車”到“換道超車”的強勁動能。

放眼未來，在“做深價值、做強生態、做好支撐”的數字化頂層設計理念引領下，公司將加快構建數據驅動的企業“數字大腦”，以高效協同服務引領企業高水平管理，以萬物互聯視野推動企業數字化轉型，信心百倍地直面新任務、迎擊新挑戰、催生新產業新業態新模式，向著開創“數字鐵軍”的新天地闊步揚帆。