清晨第一縷陽光如同溫柔的撫慰，輕輕穿過薄霧，灑在了治水事業的世紀畫卷中。

在陽光的照耀下，水電十五局北拒馬河項目建設者們的臉龐顯得更加堅毅和自信。陽光為他們鍍上了一層金色的光環，仿佛在訴說著他們默默奉獻的故事。

推開房門，陽光灑在劉彪額頭上，眼神中閃爍著對工程的熱愛和對未來的期待，也映射出他對于工程的執著和堅守。

隨著陽光的逐漸升起，工地上也開始熱鬧起來。各種機械設備的轟鳴聲交織在一起，劉彪懷揣實現夢想和創造價值的強烈渴望，穿戴起焰紅色的安全帽、熒光綠的反光馬甲，在陽光的照耀下，顯得更加急促，全力拼搏在北拒馬河的舞臺上！

履約之道的開拓者

“歸零，一一九九六一五……”

劉彪眉頭緊鎖，眼神專注地盯著電腦屏幕，他的手指在計算器上敲擊，“結合目前施工強度，還是得再增加商混供應商及罐車，才能確保現場高峰期需求，現在唯一擔心的就是，供不應求，耽誤現場生產……”他深吸一口氣，試圖讓自己冷靜下來，但內心的焦慮和壓力卻像一座無形的大山，壓得他喘不過氣來。

夜幕降臨，夕陽灑下金色的余暉，劉彪仍埋頭于辦公桌前，手指飛速地在計算器上敲擊，窗外，晚霞如燃燒的火焰，絢爛多彩，映照著這個辛勤工作的身影。

“我有辦法了！”劉彪突然狠拍桌子，迅速拿起筆記本，將自己的想法記錄了下來。“根據前一日供應任務完成情況，結合當日商混需求量，分配各供應商供應量，這就是能者多勞、多勞多得的競爭手段。”

經過一段時間的“烤驗”，劉彪提出的靈活競爭、強化激勵手段逐漸出效，達到了你爭我搶、你追我趕的大干氛圍！項目高峰期5家商混供應商一個月供應了7萬方商混。

“到現在天天還有商混站給我打電話，想要加入咱們供應隊伍。”五月中旬，劉彪看著自己激勵手段的奏效，一倉一倉混凝土澆筑起來，一個接一個工作面完成，嘴角微微上揚，十分欣慰。

劉彪經常將自己定位為北拒馬河項目的價值創造者，在供方資源擴充與培育方面持續發力，打出一套組合拳，從循規蹈矩到尋求突破，他探索出了“攻守同盟”的新戰略，與水電十一局承建的北拒馬河工程三標段互學共進，謀得新視角、新思路、新對策。

雙方通過集中采購進一步壓縮成本，對同區域同類型產品進行區域聯采，擴大采購量，提升議價能力，提升項目盈利空間，以量換價，最終達到降本創效的目的。

“‘攻守同盟’戰略來的非常及時！水電十五局充分發揮了中國電建‘誠實守諾，變革創新，科技領先，合作共贏’的經營理念，接下來我們要繼續夯實合伙共贏基礎，共同高質高效推進工程履約。”水電十一局北拒馬河中支項目執行經理朱永炯表示。

點點滴滴的創新創效，勤勤懇懇的不懈努力，劉彪為北拒馬河項目創新經營、開源節流貢獻自己的力量，不斷提升項目的核心競爭力，也創造了作為一個電建人的個人價值。

履約之路的踐行者

時間緊、任務重，3個月的工期，劉彪以“時時放心不下”的責任感，優化項目經營管理模式，提升項目精細化管理水平，大力提高項目經營管理水平。不定期組織工程部與現場監理、業主核對已完成工程的工程量，經營部與工程部對接計算產值完成情況。

“小李，今天一天把開工至今的現場材料使用情況整理出來，對接工程部和物資部，做好材料核銷分析。”“志明，下午吃過飯了抓緊把半個月以來產值情況匯總一下，和前半個月的產值簡單對比，我晚上在辦公室等你，一起分析。”

你聽，他又在約談模袋混凝土作業隊伍。“模袋混凝土開工多久了？進度為什么一直提不上去？產值怎么能提高？”

模袋混凝土前期施工階段，現場經驗不足，人力資源、建筑材料、機械設備等資源準備不夠充分，大大影響施工進度“起飛”。

考慮到工期緊，且涉及到臨水和水下作業，危險性較高，每天早上上班劉彪和項目總工余東、項目生產經理蒙景濤時常在現場以碰頭會的形式溝通項目進度，從左岸走到右岸，從上游走到下游，三個人額頭上懸掛著一顆顆汗珠，黑乎乎的臉蛋上曬出的安全帽帶的印子格外明顯。

劉彪多次下現場去主動協助模袋混凝土工作面推進現場施工進度，提升產值完成，助推項目履約。在北拒馬河項目所有大大小小的合同履約中，都留下了他用心溝通服務的痕跡。

“3月5日簽訂合同、進場，歷時74天，水電十五局高效履約，形象產值完成了百分之81，扎實推進了北拒馬河和水網事業的高質量發展。”北拒馬河交叉建筑物工程現場一組組長梁萬平感慨道。

履約之魂的領航者

“大膽干、放手干，要比誰干的好，要比誰學的多！”劉彪經常掛在嘴邊的一句話。

他以“幫出真本領，帶出好作風”的姿態，為同事答疑解惑，主動傳授個人經驗，總經濟師辦公室更是成為解答技術經營難題的創新沙龍。

在繁忙的生產一線，黨員示范崗的旗幟高高飄揚，像是激勵著全體員工不斷向前、追求卓越的精神象征。那面旗幟在機器的轟鳴聲中顯得格外醒目，它隨著清風輕舞，身旁站著劉彪為經營部全體干事實地講解項目管理的流程和現場施工情況，他堅信要想做好經營工作，離不開現場生產，他們一邊走一邊討論。

“年輕干部處于‘塑模子’的關鍵時期，我希望將自己走過的每一步都教給他們，幫助他們少走彎路，多走踏實路，敢走艱辛路。”在劉彪的帶領和幫助下，通過一項項工作的鍛煉，一大批同事大幅提升了工作能力，改進了工作方法，成為業務能力出色、認真負責、敢打敢拼的經營骨干、采購力量。

下午吃過飯，劉彪和經營部主任張志明又開始分析起了項目經營產值情況。“彪哥，嫂子來電話怎么給掛了？”“這個點一看就是我那小兒子，咱們繼續分析產值情況，一會忙完我再給她回電話。”

每到周六晚上十點半，劉彪的手機準時響起。他遠離家鄉，投身于繁忙的工地，但他們的心中始終裝著那份對家人的牽掛。用辛勤的汗水換取生活的安寧，只為履約父母妻兒有一個舒適的家。他用行動訴說著對家人的愛與承諾，用奮斗書寫著家庭的幸福篇章。

有這樣一般責任上肩、躬身入局的榜樣，不論是同事還是供方伙伴，都會由衷的稱呼劉彪一聲“彪哥”。而他帶領的年輕的團隊，也都共同奮戰在北拒馬河的舞臺上！

劉彪深諳“管理的目的是為了降低成本、提高效率”這一警言。他不只一次和部門員工強調：“打造低成本競爭優勢，不斷提升運營效率、工作效率，是當前我們面對不確定的外部環境，眼睛向內、謀求生存和發展的必然選擇。”

匠心“雕”出拒馬河，作為2020年度水電十五局“經營管理先進工作者”，劉彪用自己靈活的頭腦、精巧的思路不斷提高項目經濟效益，助力企業高質量發展，為治水事業的世紀畫卷留下了濃墨重彩的一筆履約印記。