今年以來，為進一步抓實問題整改、推動高質量發展，河南工程公司紀委從“整改是最大的政治任務”出發，堅持“三個聚力”，將真查實改、分析研判和長效機制緊密結合，高位謀劃、創新推進，著力做深做實問題整改“后半篇文章”。

　　聚力真查實改。3月開始，河南工程公司紀委研究制定了重大工程監督檢查方案，牽頭組織12個職能部門對廣東韶關、大埔、海豐、開封杞縣西寨風電、洛陽新安萬基5個項目開展現場綜合監督檢查和專項經營效能檢查，累計查出立行立改問題76項、限期整改類問題76項，下發監督整改建議書5份，明確整改責任人、整改措施和成效評估要求，以扎實的作風、嚴格的要求高效推進整改工作落實，確保項目關閉風險，實現綠色安全廉潔履約。

　　聚力分析研判。河南工程公司紀委把問題整改監督作為重要政治任務和開展政治監督的重要手段，組織12個職能部室召開重點項目綜合監督檢查問題專題分析會，由各事業部作剖析研判專項報告，職能部門分版塊逐條逐項進行專業剖析，研判問題根源，提出改進建議。同時圍繞綜合監督檢查暴露出的問題和管理痛點，從問題整改、“3+7”項目管控、風險防控、管理標準化、項目優質履約和責任落實等方面展開精準指導，下發紀檢監督整改建議書6份，督促職能部門、事業部和重大項目抓內控、抓落實、抓整改，推動企業管理質量提升取得新成效。

　　聚力長效機制。河南工程公司紀委著眼標本兼治，在建章立制、長效機制上下功夫，修訂印發了公司《公務接待管理辦法》《資金管理辦法》《印章管理辦法》(2024版)等一批制度，進一步構建起協同聯動、管控有力的監督鏈。以會風會紀監督為小切口，實時通報曝光，形成常態化震懾，鞏固擔當作為、狠抓落實的新風正氣。同時聯動違規吃喝、整治群眾身邊不正之風和腐敗問題等專項整治，以釘釘子精神和抓鐵有痕的韌勁，縱深推進問題整改工作，加快推動問題清單轉化為成果清單。(王輝)