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【電建時評】以拼搏實干決勝下半年

水電七局發布時間:2024-08-21 14:22:58  作者:蘭鷗

當下,中國速度、中國力量閃耀巴黎奧運會,運動健兒的拼搏精神感動全球。上半年,緊跟集團公司戰略,七局人也在自己的賽場揮灑汗水澆灌果實:海爾汗濤拉蓋項目開辟蒙古國市場,黃河流域在建海拔最高、裝機最大水電站首臺機組并網發電,世界在建最大鋼岔管群制作完成,中國品牌日“三心”工程驚艷亮相,成都“第二水源地”大壩填筑到頂,安全生產治本攻堅三年行動鼓角錚錚……

行至半山,快馬加鞭;船到中流,奮楫者先。2024年收官只剩不到5個月,如何保持清醒頭腦,以實干實效推進質量效益型現代綜合企業建設?

平衡穩與進,做勇爭一流的奮進者。要將“川企鐵軍”不畏艱難、頑強拼搏的奮進之路走好,既要有“穩”的基礎,也要有“進”的趨勢。堅持降本提質增效同步、挖潛降耗減損并舉、開源節流創收并重,進一步激發“生機活力”。要安全上練就“無堅不摧”的“金鐘罩”,全面凝聚以“善美良意、善謀良策、善施良治”為共識的“善·良”安全文化體系,高標準、高質量完成治本攻堅三年行動的各項任務,有效提升本質安全水平。堅持抓好過程管控,持續優化管理鏈條,讓職工積極主動參與成本控制,實現下行與上行、困難與進步、風險與安全之間的趨勢逆轉。

做好立與破,做奮力拼搏的領航者。深入學習領會黨的二十屆三中全會精神,堅持以改革為動力,著力破除在思想認識、體制機制、管理方式上的障礙,圍繞“三個作用”積極發展新質生產力,聚焦“水能城數”,明確核心定位,深耕關鍵技術,立住七局品牌。牢牢抓住科技創新“牛鼻子”,形成企業新支撐。打破晉升壁壘,能上能下,唯才是舉,以公開選拔、競爭上崗等多元化激勵促發展,構建靈活高效人才體系。明確能力提升是最大的提升,廣泛提供培訓和發展機會,為職工賦能,為企業蓄力。以市場為導向,敏銳洞察,靈活應變,強化合作,以科技創新為矛,人才管理為盾,業務拓展為翼,在破局中實現跨越式發展。

落實謀與干,做腳踏實地的踐行者。一分部署,九分落實。搶抓三季度,決勝下半年,持續推進企業高質量發展,是一場沒有討價還價余地、必須堅決打贏的戰役。面對不進則退、非進不可的發展形勢,拿出和時間賽跑的勁頭,強化“不進則退、慢進也是退”“不出彩就出局”的緊迫感,倒排序時、掛圖作戰,分秒必爭推進重點工作,執行不打折扣、拳拳到位。向執行力要速度、向執行力要質量、向執行力要效益,時刻保持等不得、拖不得、慢不得的緊迫感。對可能出現的困難辯證分析,謀定后動,舉措才能更有“準心”。

哨聲已吹響,賽場沒有終點線,唯有自強不息、勇于超越的拼搏信念。“困難面前逞英雄”的攻堅品質殊為寶貴,“逢山開路、遇水架橋”的基因血脈值得推崇,一錘接著一錘,一步一個腳印,“山重水復”中終將尋得“柳暗花



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