近日,隨著最后一批次接入場站取消現場24小時運行值班工作,至此,電建新能源公司湖南集控中心已正式接替總裝機118萬千瓦16座風電場24小時運行值班工作,實現場站“遠程集控、無人值班”的目標。
湖南集控中心于2023年12月26日正式投入運行,電建新能源公司所屬華中分公司為安全快速切實發揮集控中心職能作用,以集控為起點驅動電力運營“四化”目標的實現,精心籌劃集控試運行,在進入試運行前編制印發了《湖南集控中心試運行方案》《湖南集控中心正式接管電廠運行方案》等文件,全面科學部署,在三個月試運行期間,采取前兩個月電廠和集控中心雙值班模式,讓集控運維人員全面掌握集控中心設備操作和各電廠實際狀況,最后1個月分階段、分批次逐步轉成集控值班模式,按成熟一批接管一批的原則,根據場站管理水平、設備狀況、人員數量、集控數據質量等多方面綜合評估后分三個批次正式接管電廠值班工作,每批交接前,集控中心和各接入場站召開專題會議,對集控中心與場站的工作職責、工作要求、協同運作、運維管控、安全監管等多方面進行部署和安排,確保安全穩定實現場站無人值班。
湖南集控中心在系統方面已實現所接入場站設備系統集中監控、生產運行集中調度、場站運維集中管控、網絡安全集中監管、生產數據集中展示、數據報表集中生成、數據流量集中轉發等核心功能,同時也初步具備基于SCADA數據的故障診斷及預警等基本的設備健康管理等高級應用功能。在集控中心人員方面通過在集控系統的使用、集控模式的理解、集控運行的認知、集控管理的優化、集控制度的完善等多方面的磨合和成長已具備集控運行業務能力和條件。湖南集控中心順利實現接管場站運行值班,并結合“一部四中心”建設全面推進,原電廠運行值班人員合理分流調整,真正解放電廠生產力、盤活現有人力資源,為電建新能源公司全面實現電力運營管理模式的革新,快速實現電力運營“四化”目標奠定了堅實基礎。
評論