近日，國務院國資委發布了《關于印發國有重點企業管理標桿創建行動標桿企業、標桿項目和標桿模式名單的通知》，公司所屬電建海投公司、水電十一局等2家子企業獲評標桿企業，公司基于“三鏈一平臺”的數字化創新管理獲評標桿項目。

國有重點企業管理標桿創建行動，是國務院國資委根據對標世界一流管理提升行動總體安排，推出的一批管理樣板，涵蓋標桿企業、標桿項目和標桿模式等“三個標桿”，旨在復制推廣先進經驗，引領國有重點企業對標提升行動走深走實。評選標準包括經營狀況良好、管理成效突出、管理特點鮮明、管理信息化水平高等。此次評選面向廣大中央企業、各地方國有重點企業，評選范圍廣泛，參評單位眾多。經各級推薦、國資委專家評審、征求意見等層層審核，共評選出200家標桿企業、100個標桿項目和10個標桿模式。

公司堅決貫徹黨中央加快建設世界一流企業的決策部署和習近平總書記關于國企改革發展黨建工作重要論述精神，認真落實國資委國企改革三年行動要求，立足新發展階段，順應新發展格局，完整、準確、全面貫徹新發展理念，圍繞“水、能、城”，集成“投建營”一體化優勢，聚焦高質量發展目標不動搖，著力推進創新驅動，大膽試、科學改、勇敢闖，探索創建了一系列可復制、可推廣的經驗做法和典型案例。

電建海投公司是集團公司專業從事海外投資業務的子企業。在“走出去”發展中，公司積極探索海外投資規律，深入推進管理創新，形成了一系列具有海投特色、符合集團要求、適應業務增長的發展路徑、管理思想、管控模式、管理體系，提出了堅定“三者定位”、打造“四大平臺”、落實“五大堅持”、建設“六種能力”的戰略構想，為公司高質量發展提供了強有力的理念引領、體系保障和智力支持。目前，電建海投在16個國家和地區，擁有12個投產及在建項目、10多個前期項目，在建及運營電力項目總裝機超過400萬千瓦，年發電量超過100億千瓦時；主要經濟指標連續多年實現兩位數增長，連年全面超額完成生產經營任務；榮獲“全國五一勞動獎狀、首都文明單位、中央企業先進基層黨組織、國家優質投資項目獎、中國建設工程魯班獎（境外工程）、巴基斯坦政府杰出成就獎、老撾國家勞動勛章、尼泊爾優秀外商投資”等200余項集團及省部級以上榮譽。

水電十一局是公司旗下集建設施工、勘測設計、投融資和商貿服務為一體的國有大型綜合建筑施工運營企業，完成了一大批在國內外具有重大影響力的工程建設項目。近年來，水電十一局堅持以經營業績為導向，實現了經營穩健。規模效益同步持續增長，“兩利四率”指標處于集團優秀水平，資產狀況優良，資源配置合理。技術力量雄厚，施工能力突出，具備駕馭大型復雜工程的綜合管理能力，具備為客戶提供全產業鏈集成服務的競爭優勢，綜合實力處于集團第一梯隊。不斷創新營銷機制，業務拓展實現新突破；多措并舉履約創效，發展質量進一步提升；逐步完善體制機制，深化改革邁出新步伐。建立運用基于數據支撐的生產經營、財務管理信息化系統，積極實施業財一體化和服務決策平臺，推動業務與數字化深度融合。水電十一局是集團第二家“雙特雙甲”企業，入選國家首批“科改示范企業”，兩次通過國家級高新技術企業再認定，獲得“全國文明單位”等12 項各類國家級獎項。

公司基于“三鏈一平臺”數字化創新管理是信息化、數字化工作與集團建筑特性、能源屬性充分結合的實踐成果，通過打通產業鏈、供應鏈、數據鏈，提升了公司的精益化生產、數字化建造、現代化管理和智能化決策能力。打通產業鏈，基于“F+EPC+O”建設模式，推動實現全產業鏈資源共享和業務協同，連續三年在國資委數字化轉型典型案例評選中名列前三。打通供應鏈，發揮新技術、新模式優勢，高效整合各類資源，打造電子商務平臺。打通數據鏈，建立健全集團管控體系各級各類監管系統，形成上下貫通的數據管控體系、數據技術體系、數據應用體系，輔助各級精準決策。公司信息化建設“三年行動計劃”成績位列央企第六，建筑板塊第一。公司將可再生能源與數字化相結合，打造海博平臺，獲第四屆世界互聯網大會“最佳實踐案例”（十佳之一），并在國資委、發改委、工信部、中電聯等部委及行業協會組織的評比中獲多項榮譽。