8月3日上午，中國能源建設(shè)集團（股份）有限公司在京舉辦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神研討班暨2021年半年工作會。會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，全面落實中央企業(yè)負責(zé)人會議精神，對照國務(wù)院國資委工作部署和公司年度工作安排，對《若干意見》和工作會議精神再宣貫，對貫徹落實過程中反饋出來的問題再糾偏，對下半年重點工作進行再部署，確保全面完成年度目標(biāo)與任務(wù)，全面開創(chuàng)“十四五”再造一個高質(zhì)量發(fā)展新能建的嶄新局面。
　　中國能建黨委書記、董事長宋海良傳達習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、中央企業(yè)負責(zé)人研討班精神并發(fā)表講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理孫洪水以視頻形式出席會議，并委托黨委常委、副總經(jīng)理吳春利作生產(chǎn)經(jīng)營工作報告。公司黨委副書記馬明偉主持會議。審計署企業(yè)審計八局、中央企業(yè)黨史學(xué)習(xí)教育第七指導(dǎo)組、國資委黨委巡視組領(lǐng)導(dǎo)出席會議。會議以“現(xiàn)場+視頻”的形式召開。
　　今年上半年，中國能建錨定“總藍圖”，共同描繪“十四五”高質(zhì)量發(fā)展“施工圖”。一是全面推動《若干意見》精神入腦入心入行，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)勃勃生機。二是牢牢扭住年度重點工作任務(wù)，把握關(guān)鍵，全面統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)推進。三是扎實開展慶祝建黨百年活動和黨史學(xué)習(xí)教育，用黨的百年奮斗偉業(yè)鼓舞斗志、堅定信念、凝聚力量。公司發(fā)展改革黨建各項工作取得了優(yōu)異成績，再次獲評中央企業(yè)負責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)。
　　宋海良指出，習(xí)近平總書記“七一”重要講話為我們奮進新時代、走好新征程進一步指明了前進方向、提供了根本遵循，必須深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、全面把握“七一”重要講話的重大意義、豐富內(nèi)涵、核心要義和實踐要求。要始終準(zhǔn)確把握內(nèi)外形勢，始終堅持踐行“兩個初衷”責(zé)任擔(dān)當(dāng)，始終堅持把握高質(zhì)量發(fā)展重點任務(wù)，始終堅持系統(tǒng)深化內(nèi)部改革，始終堅持提升科學(xué)管理水平，始終堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。
　　宋海良強調(diào)，要解放思想扛起責(zé)任強化執(zhí)行，持續(xù)推動各項重點工作落實落地見效。一要真正解放思想，堅持一張藍圖繪到底，不斷增強落實戰(zhàn)略目標(biāo)的責(zé)任感、使命感、緊迫感，堅決落實好《若干意見》、堅決實施好“十四五”規(guī)劃。二要堅決扛起責(zé)任，持續(xù)在深化改革和適應(yīng)性組織建設(shè)上動真格、出真招、求真效。在落實國企改革三年行動上要動真格，在優(yōu)化生產(chǎn)力和產(chǎn)業(yè)布局上要出真招，在發(fā)揮“六型”總部作用上要求真效。三要突出“三個轉(zhuǎn)化”，確保在碳達峰碳中和這一核心戰(zhàn)略市場的扛旗領(lǐng)跑。市場經(jīng)營開發(fā)要更加注重“三個轉(zhuǎn)化”，以“三大融合”為指引，快速全面推動“30·60”戰(zhàn)略目標(biāo)落實落地。四要始終堅持“五大導(dǎo)向”，對標(biāo)“兩利四率”，全員全過程全要素推進科學(xué)管理。要明確責(zé)任體系，狠抓基礎(chǔ)“334”工程建設(shè)，要落實“十化”要求，狠抓項目管理見效，要強化目標(biāo)分解，狠抓“兩控兩降一治一快”，要加強預(yù)判預(yù)警，狠抓風(fēng)險防范化解。五要全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨建價值創(chuàng)造提升，實現(xiàn)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推動黨史學(xué)習(xí)教育更有深度、黨建文化引領(lǐng)更有溫度、黨風(fēng)廉政與作風(fēng)建設(shè)更有力度。
　　針對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，吳春利指出，一要更大力度抓落實，堅決完成高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。要聚焦公司戰(zhàn)略抓落實，聚焦改革任務(wù)抓落實，聚焦年度目標(biāo)抓落實。二要更大力度謀經(jīng)營，切實加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。市場營銷要再接再厲，投資引領(lǐng)要快速高效，新產(chǎn)業(yè)培育要加快推進，產(chǎn)技產(chǎn)信融合要全面發(fā)力，項目建設(shè)要創(chuàng)收創(chuàng)利。三要更大力度強管理，全面提升管理效能和運營質(zhì)量。要全面抓好項目管理，重點抓好“兩金”壓降，突出抓好重點企業(yè)治虧脫困，著力抓好風(fēng)險防控，從嚴(yán)抓好安全生產(chǎn)和疫情防控。四要更大力度促融合，著力構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展堅強保障。持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，強化黨建引領(lǐng)，把黨建融入企業(yè)生產(chǎn)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈的各環(huán)節(jié)各方面。
　　當(dāng)天下午，結(jié)合上午會議內(nèi)容，與會人員分組進行了專題研討。
　　公司領(lǐng)導(dǎo)于剛、周厚貴、李子勇、陳關(guān)中、吳云，外部董事、總經(jīng)理助理、總經(jīng)濟師，董事會秘書，監(jiān)事會主席，副總師，總部部門、事業(yè)部副職及以上人員，巡視組組長，在京專職董事、專職監(jiān)事，在京企業(yè)主要負責(zé)人，區(qū)域總部籌備組負責(zé)人，京外專職董事、專職監(jiān)事，在京企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責(zé)人共計2500余人分別在主、分會場參加會議。