11月25日，中國能建召開業財一體化-財務一體化平臺建設啟動會。公司黨委書記、董事長宋海良出席會議并講話。公司黨委常委、副總經理吳云主持會議。公司黨委常委李麗娜出席會議。

會議強調，要認真貫徹落實黨中央、國務院以及國務院國資委關于數字經濟發展和數字化轉型的重要決策部署，積極融入共享經濟、數字經濟、綠色低碳經濟“三大經濟形態”，加速推動產業與資本、產業與信息、產業與技術“三大融合”，全面加快數字化轉型，全面打造中國能建的“新基建”，通過全要素、新模式、創新驅動引領，賦予中國能建全新的發展動力。

會議認為，全面數字化轉型是實現公司彎道超車的決勝武器，業財一體化是公司實現“行業領先、世界一流”的必然選擇，基于數據和事實的理性分析是公司科學管理的基礎，要深刻理解和準確把握加快數字化轉型和“兩個一體化平臺”建設工作的重要意義。通過加快全面數字化轉型，建立與之相匹配、相適應的數字化管理手段，確保人、財、物、數據、知識、項目“六大要素”實時“在線”，各類信息“不冗余、不缺失、賬實符、可追溯、響應快、用得好”，實現數據到大數據、大數據資源、大數據資產的全面飛躍。

會議指出，公司業財一體化工作的總體思路是：通過信息化數字化的手段，統籌規劃公司生產運行的人、財、物、數據、知識、項目“六大要素”，實現管理流、業務流、財務流、物流、信息流“五流融合”，遵循標準化、專業化、數字化和精細化“四化要求”，通過主數據融合業財的數據源、接口融合業財的中間過程、數據中臺融合業財的輸出結果“三條通融紐帶”，統一建設公司財務一體化平臺、項目管理一體化平臺“兩個平臺”，統籌集成所屬企業自建業務系統，并在此基礎上打造實現“流程再造、模式創新、智能決策、風險預警”的“能建駕駛艙”。

宋海良在講話中指出，全面建設好“兩個一體化平臺”，是一項惠當期、利長遠的重要工作。要全面把準把牢“兩個一體化平臺”建設的總思路總要求，通過系統集成、協同高效的“兩個一體化平臺”，實現業務專業化、管理標準化、數據共享化、業財融合化、管理監督全程化、決策智能智慧化的“六化”目標，助推公司科學管理和高質量發展。

宋海良強調，各單位、各部門要同心同向、全面發力，多點突破、縱深推進，做到全局一盤棋、上下一條心、各方一股勁，充分借鑒標桿企業經驗與教訓，發揮后發優勢，爭取用兩年時間完成預定目標，實現彎道超車。

會議通報了中國能建業財一體化、財務一體化工作方案，正式發布了中國能建組織、人員、合同等五個主數據標準，介紹了有關平臺軟件功能情況。

會議以現場+視頻會議形式召開。公司總工程師張滿平，總部相關部門、所屬單位相關負責人及工作人員，浪潮軟件公司、久其軟件公司相關人員，共計1100余人參加會議。